绩效管理研讨会

课程编号： 35499

开课时间：	2008年07月29日 09:00 （已结束）	咨询或报名热线
结束时间：	2008年07月29日 17:00
课程时长：	3 小时
课程价格：	0 元
持卡可获：	0 个淘币，如何办理淘课一卡通？
课程类别：	人力资源
开课地点：	上海市大木桥路108号
人气：	5 查看评价发表评价

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培训受众

公司老总或者人事部负责人

课程收益

按照先进企业的管理模式，确认组织结构；按照工作流程，确定岗位职责；根据公司发展目标，建立工作目标。
建立宽幅正激励薪酬体系和灵活薪酬方式。
绩效考核与工作绩效挂钩，实施KPI考核与目标陈述考核相结合的立体考核模式。
实施员工脱颖而出的机制，建立培训与升职结合的员工发展道路。

课程内容

什么能留住人才？合理的薪酬!!!
作为一个渴求人才的老板，想尽一切办法提高薪酬，可是优秀员工还是决然离去？
作为一个专业的人资主管，通晓各种理论人力管理知识和工具，可是实际操作还是差强人意？
作为一个新上任的主管，面临如何通过的绩效考核激励和培养优秀的下属的难题？
解决的方法在哪里？就在我们自己身上!!!
第一培训与您一起，从实际操作的角度，共同挑战如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的难题!!!
由于您的参与，每个参与者都能多学到一条实际应用的方法，欢迎分享您宝贵的经验!!!

培训师介绍

企业管理硕士司徒老师
22年企业管理工作经验，包括:生产管理、供应链管理、成本管理和人力资源管理
8年欧美公司、2年海外公司、2年日资公司的工作经历
熟悉生产管理、供应链管理、成本管理、人力资源管理等各个部门的运作管理方式
在世界500强企业里历练十载，又在顾问实践中追求梦想，被业界誉为“实战型管理师”

在线咨询或报名课程编号： 35499 咨询热线：021-61505199

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