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绩效管理研讨会

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  • 开课时间:2008年07月29日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2008年07月29日 17:00 周二
  • 课程时长:3小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:35499
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

公司老总或者人事部负责人

课程收益:

按照先进企业的管理模式,确认组织结构;按照工作流程,确定岗位职责;根据公司发展目标,建立工作目标。
建立宽幅正激励薪酬体系和灵活薪酬方式。
绩效考核与工作绩效挂钩,实施KPI考核与目标陈述考核相结合的立体考核模式。
实施员工脱颖而出的机制,建立培训与升职结合的员工发展道路。

课程大纲:

什么能留住人才? 合理的薪酬!!!
作为一个渴求人才的老板,想尽一切办法提高薪酬,可是优秀员工还是决然离去?
作为一个专业的人资主管,通晓各种理论人力管理知识和工具,可是实际操作还是差强人意?
作为一个新上任的主管,面临如何通过的绩效考核激励和培养优秀的下属的难题?
解决的方法在哪里?就在我们自己身上!!!
第一培训与您一起,从实际操作的角度,共同挑战如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的难题!!!
由于您的参与,每个参与者都能多学到一条实际应用的方法,欢迎分享您宝贵的经验!!!

培训师介绍:

 
企业管理硕士 司徒老师
22年企业管理工作经验,包括:生产管理、供应链管理、成本管理和人力资源管理
8年欧美公司、2年海外公司、2年日资公司的工作经历
熟悉生产管理、供应链管理、成本管理、人力资源管理等各个部门的运作管理方式
在世界500强企业里历练十载,又在顾问实践中追求梦想,被业界誉为“实战型管理师”

本课程名称: 绩效管理研讨会

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