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现场管理与改善实务

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  • 开课时间:2009年06月13日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年06月13日 18:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:62362
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:460
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培训受众:

企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部

课程收益:

让学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。

培训颁发证书:

培训合格证书

课程大纲:

第一单元 Man
1.一流现场员工是什么样子
2.新进员工的培训
3.员工为何不去做
4.OJT
5.集体辅导与个人辅导
6.人际关系的处理
7.处理令人头痛的时隐时现的问题
8.现场管理人员到底管什么
9.现场管理人员成为有“本事”的管理者
10.向加班说“不”,提高8小时工作的效率
第二单元 Machine
1.设备的维护-以防为主,以修为辅
2.划定设备责任人,并明确其职责、权限、相互关系
3.建立设备跟踪记录
4.让工夹具成为最好的助手
5.TPM的导入、实施、推行
TPM的由来
TPM的简介u
TPM的应用
第三单元 Material
1.遵循“先入先出”原则
2.材料的JIT原则
3.材料的搬运、防护
4.材料的不良品的确认及处理
5.向材料的浪费说“不”
第四单元 Methods
1.不良品的处理
2.内部客户链
3.AQL
4.IE手法
5.SOP作业
6.现场走的动式管理
7.看板管理
8.目视管理
9.ISO手法
10.用好QC七大工具
第五单元 Environmental

培训师介绍:

 
康老师
学历:华东交通大学经济管理系 经济学 学士
中国科技大学 管理工程 学士
台湾生产力中心 工业工程 结业
经历:巨辉集团 品质工程师
钜泰集团 品保课长
奂鑫集团 品保主管,讲师
灿坤跨国集团 体系认证、安规专员,讲师
资格:IRCA国际注册审核员
专长: ISO9001、ISO14001、QS9000、VDA6.1、EAQF、AVSQ、TS16949、YY0287、EN46000、TQM、TPM、5S、QCC、QC七大手法、QFD、DOE、TS16949内审员培训、TTT内部讲师培训、目标管理、绩效管理、现场改善、班组长培训、新进员工职业化教育训练、中层干部训练等
辅导厂家:
上诠光纤通信设备、上海沪钥电子、比华家庭装饰、 安兴集团上海全兴纸业、旷达汽车织物、吉林合力电器、泛州机械制造、龙翰电子(苏州)、耀源精密机械、武汉中生汽车、东华电子、东海新世纪数码、苏州星铭橡胶工业、宁波信高塑化、华瑞电子(ISO9001:2000)
亚帝欧光电组件、立邦涂料、瑞仪光电、百世吉服饰、宁波安泰汽车电器、中芯国际集成电路制造、苏州上声电子、庆虹电子、法雷奥汽车发电机、日本电波(NDK)、法国喷达汽车零部件、上海泛晰医疗器材、扬宣电子、奈那卡斯电子配件、丰田汽车电装电子、技创科技(无锡)、天津丽得塑料厂(QS内审员培训)、苏州上升汽车音响、津田注塑、江苏曲轴总厂、艺婷沙发厂、神汇汽车转向器厂、盛裕科技、日立显示器、昆山恩斯克、雅马哈电子、统合实业(苏州、上海)
授课风格:授课形式为互动式,强调学员参与,主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式。注重其丰富的企业管理和咨询经验的分享。

本课程名称: 现场管理与改善实务

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