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课程收益:

《王者归来》CEO业绩突破高端班是姜洋老师的一个最核心课程，它致力于解决CEO们最关心的3个问题：
1.　企业为什么总是做不大？
2.　企业终于做大后为什么又衰亡了？
3.　如何带领团队不断地实现业绩突破？
“身，心，灵”的修炼
不断升级自己、升级组织，实现一个“不可能的未来”

课程大纲:

【第一阶段：头脑的觉醒】

CEO的能量：企业成长路径分析
第1模块：企业持续成长的核心基础
1. 3.5企业发展驱动模型
2. 企业“收入-成本”模型
3. 企业管理“三要素”模型
4. 业绩突破领导力4级体系
5. 四种资本
6. 三类“CEO”
7. 三种经营模式
8. 财富增长年轮“箍”
9. 升级自己

第2模块：系统分析企业业绩突破困境的“鸿风12铲”
第1铲. 机会
第2铲. 产品
第3铲. 品牌
第4铲. 组织能力
第5铲. 组织基因
第6铲. 文化
第7铲. 黑洞
第8铲. 领导者
第9铲. 三个“死结”
第10铲. 自我学习
第11铲. 外部学习
第12铲. 四心

【第二阶段：心灵的修炼】

第3模块：CEO的8项修炼
修炼一. CEO思维的成熟才会有企业成熟的发展。
a) 企业家必须在不同的阶段做不同的事情
b) 企业发展的四个阶段
修炼二. 与“政府”保持密切联系，与“官场”保持安全距离。
修炼三. 从“单思维管理”向“彼此冲突的双思维管理”转变
修炼四. 中国文化常常使CEO堕落成“企业帝王”。
c) 中国文化的“三味”毒素
修炼五. 老板：企业不是你的。
d) 首先是员工的
e) 然后是客户的
f) 最后是股东的
修炼六. 求之于势，而不责于人
g) 天令其亡，必令其狂
修炼七. 领导力是CEO的核心能力。
h) 领导力=艺术+力量
i) 力量=艺术+思想力+爱+原则力
j) 能量
修炼八. “CEO”是企业发展的最大障碍。
k) “敢于面对残酷的现实”走向“自我超越”

【第三阶段：突破的方法】

第4模块：业绩突破飞扬7步曲
第1步. 定位自己的人生
定位不同，意义就不同，目标就不同，动力就不同，行为就不同。
第2步. 宣布一个“不可能的未来”
1. 必须“宣布”，而不是心照不宣；宣布了就有动力了。
2. 一个“不可能的未来”是一切突破的前提，和开始。
第3步. 敢于面对残酷的现实
1. 敢于面对残酷的现实的速度越快，突破的速度就越快。
2. “面对现实”的方式和艺术
第4步. 找到合适的执行人
1. 没有合适的人，一切突破的想法都是徒劳。
第5步. 执行一组升级的行为
实施一系列领导者行为
1. 没有领导者行为就不会有突破！
2. 列出你的领导者行为计划表！
第6步. 寻找一位教练/导师
1. 没有教练肯定就不会有突破！
2. 没有导师肯定就不会有大的突破！
第7步. 策划-借力
2. 个人的资源总是不够的，“站在巨人的肩膀上，躺着都比你高！”
作业：本企业今年的业绩突破飞扬7步曲方案

第5模块：CEO培训作业：“1+5”业绩突破法
1. “时间-精力”管理
2. “1+5”法
3. 今年的业绩突破的“1+5”
4. 3年的业绩突破“1+5”

培训师介绍：

业绩突破领导力4级体系创始人
中国企业成长学综合研究的权威学者
红狮领导力学院董事长
《哈佛商业评论》案例解析专家
中欧国际工商学院CEIBS、北京大学、清华大学授课学者
历任英孚EF中国区总经理，上海世贸大厦总经理

姜洋老师近期先后受邀为第一财经《谁来一起午餐》、 FM89.9上海东方广播《阿健请客》、凤凰卫视《一虎一席谈》、东方台《我爱赚钱》、厦门台《沟通》等媒体节目做点评或专访嘉宾。

姜洋老师的专著《管理者完成目标的五步19法》、《王者归来》已由北大出版社出版；系列讲座《王者归来》已在全国40多家省、直辖市、特别行政区的卫视播出，目前已有1亿人次收看过，反响极其热烈；最新专著《业绩突破》已全国四十多家机场上映、各大电视媒体也陆续上映，全国各大书店均有出售。

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