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《王者归来》业绩突破CEO高端班09年11月期

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  • 开课时间:2009年11月27日 08:30 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年11月29日 17:00
  • 课程时长:30小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 姜洋
  • 课程编号:77093
  • 课程分类:MBA/总裁班
  •  
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培训受众:

企业CEO,董事长,总经理,分公司总经理,集团核心高管等

课程收益:

王者归来》CEO业绩突破高端班是姜洋老师的一个最核心课程,它致力于解决CEO们最关心的3个问题:
1. 企业为什么总是做不大?
2. 企业终于做大后为什么又衰亡了?
3. 如何带领团队不断地实现业绩突破?
“身,心,灵”的修炼
不断升级自己、升级组织,实现一个“不可能的未来”

课程大纲:

【第一阶段:头脑的觉醒】

CEO的能量:企业成长路径分析
第1模块:企业持续成长的核心基础
1. 3.5企业发展驱动模型
2. 企业“收入-成本”模型
3. 企业管理“三要素”模型
4. 业绩突破领导力4级体系
5. 四种资本
6. 三类“CEO”
7. 三种经营模式
8. 财富增长年轮“箍”
9. 升级自己

第2模块:系统分析企业业绩突破困境的“鸿风12铲”
第1铲. 机会
第2铲. 产品
第3铲. 品牌
第4铲. 组织能力
第5铲. 组织基因
第6铲. 文化
第7铲. 黑洞
第8铲. 领导者
第9铲. 三个“死结”
第10铲. 自我学习
第11铲. 外部学习
第12铲. 四心

【第二阶段:心灵的修炼】

第3模块:CEO的8项修炼
修炼一. CEO思维的成熟才会有企业成熟的发展。
a) 企业家必须在不同的阶段做不同的事情
b) 企业发展的四个阶段
修炼二. 与“政府”保持密切联系,与“官场”保持安全距离。
修炼三. 从“单思维管理”向“彼此冲突的双思维管理”转变
修炼四. 中国文化常常使CEO堕落成“企业帝王”。
c) 中国文化的“三味”毒素
修炼五. 老板:企业不是你的。
d) 首先是员工的
e) 然后是客户的
f) 最后是股东的
修炼六. 求之于势,而不责于人
g) 天令其亡,必令其狂
修炼七. 领导力是CEO的核心能力。
h) 领导力=艺术+力量
i) 力量=艺术+思想力+爱+原则力
j) 能量
修炼八. “CEO”是企业发展的最大障碍。
k) “敢于面对残酷的现实”走向“自我超越”

【第三阶段:突破的方法】

第4模块:业绩突破飞扬7步曲
第1步. 定位自己的人生
定位不同,意义就不同,目标就不同,动力就不同,行为就不同。
第2步. 宣布一个“不可能的未来”
1. 必须“宣布”,而不是心照不宣;宣布了就有动力了。
2. 一个“不可能的未来”是一切突破的前提,和开始。
第3步. 敢于面对残酷的现实
1. 敢于面对残酷的现实的速度越快,突破的速度就越快。
2. “面对现实”的方式和艺术
第4步. 找到合适的执行人
1. 没有合适的人,一切突破的想法都是徒劳。
第5步. 执行一组升级的行为
实施一系列领导者行为
1. 没有领导者行为就不会有突破!
2. 列出你的领导者行为计划表!
第6步. 寻找一位教练/导师
1. 没有教练肯定就不会有突破!
2. 没有导师肯定就不会有大的突破!
第7步. 策划-借力
2. 个人的资源总是不够的,“站在巨人的肩膀上,躺着都比你高!”
作业:本企业今年的业绩突破飞扬7步曲方案

第5模块:CEO培训作业:“1+5”业绩突破法
1. “时间-精力”管理
2. “1+5”法
3. 今年的业绩突破的“1+5”
4. 3年的业绩突破“1+5”

培训师介绍:

 
业绩突破领导力4级体系创始人
中国企业成长学综合研究的权威学者
红狮领导力学院董事长
《哈佛商业评论》案例解析专家
中欧国际工商学院CEIBS、北京大学、清华大学授课学者
历任英孚EF中国区总经理,上海世贸大厦总经理


姜洋老师近期先后受邀为第一财经《谁来一起午餐》、 FM89.9上海东方广播《阿健请客》、凤凰卫视《一虎一席谈》、东方台《我爱赚钱》、厦门台《沟通》等媒体节目做点评或专访嘉宾。

姜洋老师的专著《管理者完成目标的五步19法》、《王者归来》已由北大出版社出版;系列讲座《王者归来》已在全国40多家省、直辖市、特别行政区的卫视播出,目前已有1亿人次收看过,反响极其热烈;最新专著《业绩突破》已全国四十多家机场上映、各大电视媒体也陆续上映,全国各大书店均有出售。

本课程名称: 《王者归来》业绩突破CEO高端班09年11月期

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