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生产设备班组自主维护

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培训受众:

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课程收益:

1、认识班组设备保全的必要性;
2、掌握设备综合效率计算方法;
3、学习自主保全的推进方法。

课程大纲:

课程大纲:
单元 内 容 与 重 点 单元目标
1. 班组设备保全的背景
班组设备保全的必要性
认识班组设备保全的重要性
2. 设备效率的计算方法
Loss与生产之间的关系
设备综合效率的计算方法
掌握设备综合效率计算方法
3. 班组设备保全的推进方法
STEP0:操作手顺的制作
STEP1:初期清扫
STEP2:发尘源的寻找和改善
STEP3:设备保全临时基准的制定
STEP4:标准化
掌握设备操作标准化的推进方法
掌握设备润滑的基础知识
掌握OPL制作方法

课程特色:
该项培训通过理论讲解和小组讨论的方式,使参训人员在轻松活跃的氛围中,充分理解和掌握课程内容,并在互动的分享交流中增加收获。

培训师介绍:

 
授课方式:采用案例分析、角色扮演、游戏、问题研讨等方式,帮助学员积极参与、深入体会课程内容。
工作经历:任职于世界五百强企业,具有10多年跨国公司管理经验。曾先后担任生产主管、公司QCC活动推行主管、E-Kaizen活动推行主管、培训经理、人力资源部经理等职位,具有丰富的工作经验。
主要课程:1、生产设备班组自主维护
2、精益生产之持续改善
3、问题解决与决策制定
4、新任主管的六个法宝
5、TWI生产主管技能提升训练
6、5S管理
提供内训(咨询)的公司: 江苏沙钢集团有限公司、名硕电脑、

本课程名称: 生产设备班组自主维护

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