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公司治理与集团财务管控

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培训受众:

公司股东、董事会成员、董事长、总经理、财务总监、财务经理等企业中高层管理者

课程大纲:

课程要点
1)公司制度与公司治理
公司以及公司制度
控制权及其治理概念
外部治理与内部治理
公司治理演变
国际模式及我国企业治理问题
2)股东行为治理实务
注册资本与公司章程
股东会有效性
大股东行为规范
股东与管理者和谐关系
案例分析
3)决策治理实务
董(监)事会治理四阶段
董事修炼
案例分析
会议管理
4)经营治理实务
契约精神
任免机制
运行机制
激励机制
业绩评价
5)集团财务管控实务
会计控制与财权优化
财务控制三个模式
企业内控16个步骤
管控工具:企业内部市场化
培训费用 :
共3000元人民币(含培训费、资料费),食宿费用自理

培训师介绍:

 
清华大学实战型财务总监班特聘高级讲师/顾问。国内公司治理解决方案首席顾问,中国董事会研究中心秘书长;国家企业内部控制标准委员会咨询专家;兼任多家上市公司董事会顾问及财务顾问。 清华大学中国公有资产研究中心副主任、复旦大学现代公司治理中心学术副主任、高级研究员、北京科技教育促进会监事长,国内公司治理、董事会治理著名专家。
中国上市公司董事会治理排名创始人、中国公司治理的国内主要倡导者和实证研究者,与美国标准普尔、世界银行、上海证券交易所、清华大学等机构合作,首次在国内提出并研究董事会治理问题,并在2001年在国内主流财经媒体首次发布年度上市公司董事会治理排名,如今该排名已经成为资本市场董事会治理晴雨表。
王中杰先生具有15年企业高级管理经验,曾先后任2家上市公司财务总监具有丰富的公司战略管理、高级财务管理经验;王中杰先生具有8年董事会治理实证研究经验。近年来成功为国内100多家大型企业做过公司治理咨询与培训服务。
主要著作有:《年度上市公司董事会治理蓝皮书》、《董事会价值报告》、《董事修炼》、《董事会运作与构建》、《职业经理团队治理》、《股东行为治理》、《内部控制与财务治理》。

本课程名称: 公司治理与集团财务管控

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