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管理者是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者是在协作过程中协调他人活动，并对组织完成预期任务负有责任的人。
模块一、思维模式与格局修为1、思维的广度和深度决定人生的高度2、思想力是万力之源3、人类最终的自由4、思想力与能量学说5、爱;给思想插上飞翔的翅膀（1）、心核：以德为先，背负责任（2）、心幔：积极心态，在黑暗...
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查 从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务...
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引言 从刚性专业思维走向弹性管理思维第一部分 管理者要了解的心理学1.1 人们对心理学的误解，什么才是真正的心理学？1.2 认知心理学：如何有效的学习1.3 认知心理学：具身认知1.4 大脑的强大自动纠错功能...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [项目管理] | 管理者代表培训班 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 管理者心态调整与创新思维高级... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | EMDP中高层管理者卓越领导... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [领导力] | MDP中高层管理者高效执行力... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [领导力] | （11月23-27日/海口）... | 待定 | 待定 | 21小时 |
| [市场营销] | 销售管理者如何保证业绩的完成 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [市场营销] | 管理者一定是传播者――如何成... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [职业素养] | 成功管理者的权威表达 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [职业素养] | 首届中国培训管理者大会 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [领导力] | 特惠：杰出管理者的六把金钥匙 | 待定 | 待定 | 8小时 |
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从《亮剑》之李云龙看4E管理者
Energy――最好的防御就是进攻 Energize――“嗷嗷叫”的战士 Edge――与其坐失良机，不如果断出击 Execute...
提升管理者执行力
提升管理者执行力，企业内训课程
卓越管理者的为人处事（PPT）
余世维的课件，作为一个管理者，每个人都应该学习
管理者素质提升妙招
对管理者而言，执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的结合与表现。
如何成为卓越的管理者（总裁讲课的课件...
一、何为企业管理？ 二、泰勒（Taylor）的科学管理原理 三、为什么需要管理者？ 四、谁是管理者？ 五、管理者的五项基本职能 ...
北京光华管理研修中心是一家致力于管理教育和培训的专业机构，提...
“以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功！”是时...
青岛智者企业管理顾问有限公司于二零零五年的八月份(原华氏企业...
法国里昂高级医药卫生管理学院（INSITITUT DE MA...
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