管理者是管理行为过程的主体,管理者一般由拥有相应的权力和责任,具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者是在协作过程中协调他人活动,并对组织完成预期任务负有责任的人。
第一讲:重新认知角色与转变--如何变成真正的“管理者”导入:职场上我们都会经历很多次转型讨论:接手一个新角色和新岗位到开始创造价值需要多长时间?一、角色转变-管理者的新视角1. 管理者角色转换的7个对比1)从...
模块 1 基本思维模式透视思维流程面对复杂的情境思维模式的种类(垂直思考/水平思考/发散思考)思维 vs. 提问引导技术模块 2 状况分析(情景判断)状况分析流程拆解与理清状况优先级的思考判断状况与思维的模式...
一、管理者需要具备财务思维什么是财务思维如何建立财务思维财务结果导向思维结构化思维风险和回报平衡思维投入产出思维案例分析如何降低材料成本如何解决车间维修工流失率问题是否招聘销售助理的决策二、彻底理解三张财务报...
第一讲:高效能团队的认知导入故事:团队和群体的认知测评:杰出管理者行为测试一、一个团队和一群人的区别1. 一切与我有关2. 我的对策和建议是什么?3. 我需要与他人共事互动思考:你愿意和什么样的同事相处?小组...
团队管理技能提升善于区分-群体和团体及团队高效的团队好比大海,个人力量是有限的,团队力量是无限的团队的作用并不是一只冰冷的“拼盘”,而是熔妒的功能团队由员工和管理层组成共同体,合理利用每一个成员的知识和技能协...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [项目管理] | 管理者代表培训班 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 管理者心态调整与创新思维高级... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | EMDP中高层管理者卓越领导... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [领导力] | MDP中高层管理者高效执行力... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [领导力] | (11月23-27日/海口)... | 待定 | 待定 | 21小时 |
| [市场营销] | 销售管理者如何保证业绩的完成 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [市场营销] | 管理者一定是传播者――如何成... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [职业素养] | 成功管理者的权威表达 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [职业素养] | 首届中国培训管理者大会 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [领导力] | 特惠:杰出管理者的六把金钥匙 | 待定 | 待定 | 8小时 |
找不到满意的内训课程?赶快来发布内训采购需求,让众多培训机构和培训师响应你的需求,1天之内 就可获得多份内训方案。
Energy――最好的防御就是进攻 Energize――“嗷嗷叫”的战士 Edge――与其坐失良机,不如果断出击 Execute...
提升管理者执行力,企业内训课程
余世维的课件,作为一个管理者,每个人都应该学习
对管理者而言,执行力不是某项单一素质的凸显,而是多种素质的结合与表现。
一、何为企业管理? 二、泰勒(Taylor)的科学管理原理 三、为什么需要管理者? 四、谁是管理者? 五、管理者的五项基本职能 ...
北京光华管理研修中心是一家致力于管理教育和培训的专业机构,提...
“以极大的热情,全力以赴,推动管理者及其组织走向成功!”是时...
青岛智者企业管理顾问有限公司于二零零五年的八月份(原华氏企业...
法国里昂高级医药卫生管理学院(INSITITUT DE MA...