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管理者是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者是在协作过程中协调他人活动，并对组织完成预期任务负有责任的人。
第一部分：团队管理-打造高绩效团队 一、管理&领导力管理就是识人心，懂人性领导力的五个原则二、高效团队建设的六步曲1、共启愿景-团队文化团队核心价值观是什么？工具：打造团队文化八个工具？2、注入情感-建立...
第一模块：财务思维到底是什么1、选择与放弃：我们面临的永远是选择，而不是放弃2、为什么说成本效益原则是我们作出选择的核心要素3、不要后悔，即使未能如意，当初的选择也是当初的最优4、财务思维：人人都具备，但往往...
四．第一部分 管理者需要掌握心理学界对情绪压力的认知，树立信心 约20-30分钟 提高自我心理认知的同时，针对员工心理问题提供辅导关怀强化管理者心理调适技能、强化能量、有更好的工作状...
1. 角色定位与角色认知新任主管的全新角色 角色认知：三个维度管理者与领导者的不同四个重要的角色转换优秀经理人的特点管理人才的心理素质管理者的四大职能管理者必备的八大技能2.打造高效团队拉绳实验：一定1+1>...
1. 中层如何做好角色定位角色案例分析做大气层还是放大镜做乘客还是司机做保姆还是教官优秀中层决不做的七件事经营者替身、管理者、教练、绩效伙伴、领导者、变革者、内部供应商 2. 中层如何做好团队建设团队的四个...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [项目管理] | 管理者代表培训班 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 管理者心态调整与创新思维高级... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | EMDP中高层管理者卓越领导... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [领导力] | MDP中高层管理者高效执行力... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [领导力] | （11月23-27日/海口）... | 待定 | 待定 | 21小时 |
| [市场营销] | 销售管理者如何保证业绩的完成 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [市场营销] | 管理者一定是传播者――如何成... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [职业素养] | 成功管理者的权威表达 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [职业素养] | 首届中国培训管理者大会 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [领导力] | 特惠：杰出管理者的六把金钥匙 | 待定 | 待定 | 8小时 |
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从《亮剑》之李云龙看4E管理者
Energy――最好的防御就是进攻 Energize――“嗷嗷叫”的战士 Edge――与其坐失良机，不如果断出击 Execute...
提升管理者执行力
提升管理者执行力，企业内训课程
卓越管理者的为人处事（PPT）
余世维的课件，作为一个管理者，每个人都应该学习
管理者素质提升妙招
对管理者而言，执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的结合与表现。
如何成为卓越的管理者（总裁讲课的课件...
一、何为企业管理？ 二、泰勒（Taylor）的科学管理原理 三、为什么需要管理者？ 四、谁是管理者？ 五、管理者的五项基本职能 ...
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