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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:设计,福利管理
简介:利管理目录一、薪酬的概念与作用二、薪酬管理的理论基础三、科学的薪酬制度四、薪酬设计的原则与五、薪酬的控制与调整六、员工福利管理薪酬设计与福利管理案例----令人困惑的薪酬问题1
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上传时间:2014/02/05

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所属分类:市场营销 资料关键词:社会,调查,方法,实施,方案
简介:关于项目的调查研究
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上传时间:2014/05/14

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所属分类:项目管理 资料关键词:现代,标准化,方法,综合,标准化,第二章,综合
简介:现代标准化
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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:医生,从未,告诉,秘密,看病
简介:先准备的事!当然了,你并不需要了解一种疾病,即使学会了你也没能力救自己,你要学的是“看病的”。摆在你面前的就是这样一本书。作者陈皇光是中国台湾的资深医生,他见识了太多不懂看病
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所属分类:战略管理,销售管理,拓展/其它 资料关键词:再生企业过程绩效评价软件的指标,选择方法
简介:再生企业过程绩效评价软件的指标选择.rar:
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上传时间:2012/11/01

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所属分类:市场营销,销售管理,拓展/其它 资料关键词:解决问题,方法,策略
简介:解决问题的和策略
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,发展,与培训,方法
简介:人力资源发展与培训的
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所属分类:人力资源 资料关键词:外部,市场,匹配,薪酬设计,方法
简介:两种薪酬设计,跟市场直接匹配,设计薪酬一定要结合市场和行业特点
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上传时间:2013/01/01

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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:麦肯锡,工具与方法,内部,工作手册
简介:麦肯锡-工具与内部工作手册
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:管理信息系统,战略,规划,开发方法,电子书
简介:管理信息系统的战略规划和开发(电子书23页)免费下载……………………
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上传时间:2013/05/05

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:员工,管理方法,流程
简介:令人头疼的降职处理降职是指员工由原来的职位降低到比原来职位低的职位降职的原因一般如下:员工不能胜任原来职位的工作员工自己提出要求降低职位要求如自身健康状况不佳不能胜任繁重工作组织变…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导艺术与方法
简介:第七讲领导艺术与尽管管理者在组织中拥有指挥下属行动的特权但下属并不会自动地服从命令随着人们自我意识的提高有些下属会公然地反抗他们的管理者或者不认真执行管理者的命令因此如何有效地…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:建筑业,项目成本管理,方法
简介:建筑业项目成本管理探析【摘要】在我国通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核;文章通过对上述四个环节的深入论述…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理,企业员工,绩效,考评,一般,程序
简介:员工绩效考核企业员工绩效评价教学目标:了解企业员工绩效考评的一般程序掌握企业员工绩效考核的以及建立员工绩效评价鉴定系统的程序与达到从整体上理解企业员工绩效考评一般程序的目的
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上传时间:2014/05/25

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所属分类:财务管理 资料关键词:短线,方法
简介:好资料,共享!
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上传时间:2012/09/25

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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:方法
简介:非常棒的口才训练
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上传时间:2012/09/30

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理,成本管理 资料关键词:现场改善,低成本管理,方法,原创
简介:现场改善:低成本管理(非原创)
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所属分类:战略管理,市场营销,领导力 资料关键词:企业管理,DIY,系列,最新,企业管理
简介:《企业管理DIY》系列连载35—最新企业管理108之二
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上传时间:2012/10/25

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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:IE方法,实战,PDF
简介:IE实战精解(PDF-109)
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上传时间:2012/10/25

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所属分类:市场营销,销售管理,拓展/其它 资料关键词:职位评估,理论,专业,方法
简介:职位评估理论与专业
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