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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:作业成本管理,价值链,分析
简介:作业成本(ABCM)是在作业成本法基础上发展起来的一种成本方法它利用作业成本计算提供的信息将成本的起点和核心由商品转移到作业层次根据“作业消耗资源产品消耗作业”的原将…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,现场管理
简介:5S和现场目的:提高我们的工作效率及现场水平主题介绍5S环境人员设备材料方法第一个主题:5S的含义整(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S推行实务,现场管理
简介:第1讲5S概述【本讲重点】5S的含义5S是企业的基础5S的说明书5S的起源1.5S的沿革5S起源于日本是指在生产…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,人力资源管理咨询,报告
简介:薪点值8四、岗位薪点值9五、绩效工资9六、薪酬体系设计的前提条件10小结10XX公司薪酬制度11第一章总则11第二章薪酬结构12第三章薪酬的确定13第四章加班工资15第五
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,套管,咨询,报告
简介:1.00XXX经咨询报告1.doc2.01XXX公司发展战略方向性建议1.doc3.02XXX公司组织结构和人力资源发展规划1.doc4.03XXX公司战略决策顾问委员会组织工…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团战略,管理体系,提升,咨询,项目建议书
简介:背景及目标项目的内容和思路项目主要工作步骤和成果项目安排和运作方式XX相关咨询案例举例XX咨询简介……………………
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所属分类:项目管理,领导力,供应链管理 资料关键词:集团,销售,渠道,供应链,管理方案,建议
简介:一、品牌产品分销行业的发展趋势二、ABC集团项目背景三、XYZ对项目的解四、销售渠道设计五、销售渠道的供应链优化六、XYZ的价值和行业能力……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,标准流程
简介:一.麦肯锡公司及项目工作小组简况二.项目的主要内容与麦肯锡的建议三.参与项目工作的收获与启示麦肯锡是一家全球性的咨询公司战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司在39个国家有75个分…
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所属分类:项目管理,领导力,营销综合 资料关键词:龙凤,山庄,整体,营销综合,计划
简介:目录:一、龙凤山庄项目推广前提分析1、龙凤山庄所面临的媒体资源现状分析2、客户群体行为模式分析二、龙凤山庄整体营销策略体系1.营销目标2.整体策略3.推广策略4.现场包装策略5.渗…
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:财务管理,多媒体课件,财务分析
简介:[教学内容]财务分析的目的和方法、偿债能力的分析、资产效率分析、盈利能力分析、上市公司市场价值分析[教学重点和难点]1、偿债能力分析2、资产效率分析3、上市公司市场价值分析…
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上传时间:2013/07/07

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:财务管理
简介:财务第一节总则第二十四条为加强财务根据国家有关法律、法规及财务制度结合公司具体情况制定本制度第二十五条财务工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上严格执行财经纪律以提高…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:现场管理,制度,劳动防护用品,发放,管理制度
简介:提供特种设备安全手册范本《现场制度——劳动防护用品发放和制度》免费下载Word模板DOC格式下载后请用MicrosoftOfficeWord打开即可学习参考:现场制…
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上传时间:2013/07/14

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:起重机械,管理
简介:提供特种设备安全制度范本《起重机械》免费下载Word模板DOC格式下载后请用MicrosoftOfficeWord打开即可学习参考:起重机械一、起重机械的基本知识1、起…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:公司,战略,管理信息系统
简介:一、案例背景分析二、公司的现状及面临的困境三、公司所采取的对策及行动四、公司信息系统的剖析五、重构战略信息系统……………………
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:定量,战略,计划,矩阵,Strategic
简介:定量战略计划矩阵(QSPM矩阵)是战略决策阶段的重要分析工具该分析工具能够客观地指出哪一种战略是最佳的QSPM利用第一阶段和第二阶段的分析结果来进行战略评价QSPM的分析原是这样…
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上传时间:2013/07/19

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:SCP,营销战略,管理模式
简介:大多数的企业都面临着不同程度的营销问题有的难于起步、有的举步为艰在这复杂的问题的背后蕴涵着更复杂的系统问题我们不能单一地去解决问题而应在业务模式中逐渐地解决各类问题、构建核心能力……
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上传时间:2013/07/27

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:货仓管理
简介:司中的地位第一讲:货仓功能与职责一.货仓与存货在公司中的地位第一讲:货仓功能与职责二.仓储的目的Ⅰ妥善保储存维护品质及安全性Ⅱ保持合成本减少浪费的产生Ⅲ配合生产运转以达所定
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上传时间:2013/07/27

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所属分类:采购管理,领导力,仓储管理 资料关键词:仓储,管理标准化,操作手册
简介:货1.1.2收货人员应与司机共同掐铅封打开车门检查货品状况如货物有严重受损状况需马上通知主和物流经等候处如货物状况完好开始卸货工作1.1.3卸货时收货人员必须严格监督货物的装
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:国土,资源,区划,国土,规划管理
简介:相关概念1.国土2.国土资源3.国土整治4.国土区划5.国土规划6.国土7.土地整治8.土地整9.土地复垦10.土地开发国土:(1)一个国家范围内的土地(2)一个国家范围内的…
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上传时间:2013/08/08

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:项目,进度,管理
简介:项目的进度(PPT180页)免费下载如何索取请参考“网站指南”栏目中的“关于索取专区”介绍……………………
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