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培训资料分类

上传时间:2013/02/25

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所属分类:人力资源 资料关键词:基本面,技巧
简介:六种面谈技巧打造你的人际关系
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:房地产,基本素质,礼仪培训
简介:营销人员在营销策略中的地位营销人员的作用顾客营销人员职责凭籍良好的贩卖技巧以优质的服务达到销售目标销售人员三大素质具有强烈的签单欲望以结果为导向质上热爱与人打交道以人为导…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:领导沟通,企业管理,基本的,艺术
简介:提高员工的认可程度和接受程序关键在企业领导者的沟通艺术一、领导与管理区别:领导活动的主体是领导与被领导共同组成—平等的、互助的领导活动是由领导者与被领导者共同完成的——双向互动管理…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:产品成本,计算,基本方法
简介:第四章产品成的计算方法例题某企业设有一个制造车间大量生产甲、乙两种产品还设有一个机修辅助生产车间该厂根据生产特点和成管理的要求采用品种法计算产品成设置“直接材料”“直接工…
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上传时间:2013/12/16

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所属分类:职业素养 资料关键词:基层主管,技能
简介:内容n前言n工作前先装备好你的思考能力n了解你的职务n完成你的指派工作n如何进行你的工作n层主管的四大职责n层主管的础守则n有效的报告方法n结语-知己、知彼、整合
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上传时间:2012/09/26

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所属分类:财务管理 资料关键词:财务人员,的基本
简介:财务人员的
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,基本,工作方法
简介:第一章使你的工作系统化第二章学会用PDCA循环法第三章计划化你的工作第四章给你的工作吃“高效丹”第五章用图表来检查你的工作第六章创造性地解决问题
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:职业经理人,的基本,要素
简介:主要是对当前想走向职业经理人就业心态调整的培训
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务管理 资料关键词:利润,计划,预算,的基本,架构
简介:一、预算的架构二、计划和控制三、预算的优点四、责任会计五、预计现金回收款......103ppt
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:企业信息化,基本,指标,构成,方案
简介:设计从“以信息化带动工业化”的战略任务出发旨在引导企业信息化建立在有效益、务实、统筹规划的础上指标体系为政府了解企业信息化应用情况和进行相关决策服务为企业提高信息化水平服务从领导
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上传时间:2013/05/17

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所属分类:行政/法规 资料关键词:岩土工程基本专业术语
简介:岩土工程专业术语,有需要这方面资料和想在这方面进行学习的人员可以学习一下,主要是一些术语的解释
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上传时间:2013/07/26

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:物流战略,管理,基本,问题
简介:战略和战略管理什么是战略(Strategy)?战略主要涉及组织的远期发展方向和范围理想情况下战略使资源与变化中的环境尤其是市场消费者或客户相匹配以达到所有者的预期希望战略决策如何根…
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上传时间:2013/07/28

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所属分类:职业素养 资料关键词:基本人际关系技巧,电子书
简介:这是一关于人以及如何更好地认识人的书如果你能明白一些的东西事情就不会太难一旦你明白那些的东西你就会明白人们做事情的方式你就会提前知道人们在某种情况下会做出何种反应你甚至会…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:市场营销 资料关键词:企划基本观念与实务
简介:2012年企业内部自制培训教材,教材就什么是企划、企划应该具备哪些素质、企划应该掌握的工作技巧作了详细介绍,图文并茂!
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上传时间:2012/09/25

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所属分类:生产管理 资料关键词:CPK
简介:CPK是管理,以及过程控制的一项重要的监控措施只有制程能力强的制程才可能生产出质量好、可靠性水平高的产品
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上传时间:2013/02/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:价值观,基本能力,题库
简介:价值观与能力题库
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上传时间:2013/05/18

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:事业,计划,基本,方案,摘要
简介:一.说明概要EXPLAINATION主要内容(含重大变更)KeyPoints(incl.SignificantChanges)KPI包括销售收入、利润、成削减率、投资等内容因9.…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,的基本,要素
简介:-5S活动的要素-■1STEP◇整理:工作区的物品区分为作业必需作业非必需必需的留下不必需的清理掉.■2STEP◇整顿:将留下的作业必需物品放置在规划好的区域内放置整齐加以标识…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业员工,绩效,考评,一般,程序
简介:工作成果考核的方法建立员工绩效评价鉴定系统的程序与方法教学难点:分级法有效的评价鉴定系统的特征教学时数:教学过程:第一节企业员工绩效考评的一
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理体系,基本知识,培训讲义
简介:第一章强制性产品认证第一节概述所谓3C认证就是“中国强制认证”(英文名称为“ChinaCompul-soryCertification”缩写为“CCC”简称“3C”认证)3C认证是…
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