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培训资料分类

所属分类:生产管理,物流管理 资料关键词:厂房,设施,设备
简介:《21CFR211对厂房设施与设备的控制要求》,PPT格式。21CFR211对厂房设施与设备的控制要求.rar:
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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词:麦肯锡,高层管理,国际经济,管理
简介:麦肯锡高层论丛5《国际经济
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:MSA,手册
简介:本参考手册是在美国质量协会(asq)及汽车工业行动集团(aiag)主持下,由戴姆勒克莱斯勒、福特和通用汽车公司供方质量要求特别工作组认可的测量系统分析(msa)工作组编写,负责第三…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,思想,方法
简介:第一章精益的思想和方法企业经营的目的是向社会提供品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一目的,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源,并通过对它们的有效使用和优化组合制造出…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:质量管理,八大原
简介:原则一:以顾客为关注焦点原则二:领导作用(Leadership)原则三:全员参与原则四:过程方法原则五:系统的方法......ppt68
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:降低,运输包装,成本,方向,技巧
简介:降低运输包装成本方向和技巧
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:集团,绿色采购,标准
简介:某某集团绿色采购标准
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:价值分析
简介:工厂)一级设有成本控制中心,负责全公司(工厂)成本控制的统一工作.成本控制中心由财务、、技术部门、人力资源部门专人组成,由层直接领导。财务部门成本控制中心中起领导、组织
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:选址,策略,解决方案
简介:Outline:GlobalCompanyProfile:FederalExpressTheStrategicImportanceofLocationFactorsThatAffe…
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:品质管理,培训
简介:1、通过5S现场来夯实质量基础2、5S实施要领3、5S与其它的关系
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上传时间:2013/01/22

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所属分类:生产管理,财务管理,人力资源 资料关键词:产品成本,预算,产品
简介:品成本预算(甲品).doc
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上传时间:2013/01/24

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所属分类:生产管理,财务管理,人力资源 资料关键词:库存,报表
简介:库存日报表
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上传时间:2013/03/15

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:生产,组织,结构
简介:《部组织结构与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门部部门负责人部经直属领导总监部门组织结构图部门编制经级1人主级6人视情况而定职责1.负责
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:采购管理,生产管理 资料关键词:现代,制造业,现代物流
简介:一、21世纪我国制造业所面临的市场特点二、传统制造企业的物流运作模式三、现代物流特点四、常州制造业物流需求现状五、制造业的现代物流发展模式选择六、常州物流企业发展现状七、常州应培养…
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上传时间:2013/05/15

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所属分类:生产管理,项目管理,培训发展 资料关键词:MSA
简介:基本了解ISO/TS16949:2002与过往质量体系标准有哪些区别和附加要求了解ISO/TS16949:2002的本質知悉所涉及的体系审核与认证制度以及相关的規定
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:雷锋,叔叔,教学,案例
简介:过朗读,了解雷锋叔叔的故事,感受雷锋叔叔助人为乐的精神,学习雷锋助人为乐的精神。2、培养学收集信息,处信息的能力。【教学过程】第二课时一、走近雷锋,了解雷锋师:同学们你们知道每
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:规模以上工业,企业成本费用,调查,填报,说明
简介:第一部分填报原则和说明一、填报原则填报本表指标时应遵循以下原则:(一)“品制造成本跟着值走”原则只要计算工业总值就要计算相应的品制造成本(二)“不重不漏”原则包括两层含义一…
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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:企业,物业管理,排水,设备维修,养护,方案,格式
简介:行提升物业服务水平特制定本方案二、给排水设备养护(一)水泵机组的维修养护1.水泵的维修养护活水泵、消防水泵、排污泵、潜水泵每半年进行一次全面养护其养护内容如表10-3所示表10-
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上传时间:2013/08/05

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所属分类:生产管理,客户服务 资料关键词:服装生产,进度,格式
简介:(XX)进度表PO商标款号加工厂进度车间辅料包装辅料布料裁剪车缝洗水包装出货数袋布线唛头拉链挂咭钉钮胶袋纸箱腰带价钱咭衣架钻石......……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,运作管理,课件
简介:(二)与运作系统1.构成(1)输入的是要素:①前提条件②实现目标的保证③质量、数量、时间必须符合需要④按一定比例结合成有机的体系(2)转换过程也就是制造过程要求:采…
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