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培训资料分类

上传时间:2013/02/13

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:产品质量工程,职务说明书
简介:品质量工程师职务说明书
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上传时间:2013/02/14

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:生产,工程部,经理,岗位说明书
简介:工程部经岗位说明书
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上传时间:2013/02/20

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:员工手册,制造
简介:员工手册(制造类
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上传时间:2013/03/08

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所属分类:生产管理,拓展/其它 资料关键词:奶粉,车间,岗位,流程图
简介:XX乳业有限公司人力资源体系咨询案业务流程及岗位流程《奶粉车间收奶员岗位流程图》免费下载一个工作程序、业务流程及关系图Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即…
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所属分类:生产管理,财务管理,项目管理 资料关键词:房地产,成本,控制,要点,应用,指南
简介:我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》其中有三点需要说明:第一:控制要点是大家总结公司历史经验按权重筛选出来的不可能涵盖所有的成本控制内容第…
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所属分类:采购管理,生产管理,财务管理 资料关键词:2012年,采购,价格分析,成本,控制
简介:采购价格分析与成本控制主办:上海普瑞思咨询有限公司时间:2010年5月25-26日价格:¥2600/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)地点:上海课程目标•…
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所属分类:生产管理,拓展/其它 资料关键词:激励机制,企业家,生产,努力,分配,努力
简介:摘要:企业家既存在性努力也存在分配性努力委托人设计最优激励合同时必须考虑这二方面的因素努力使企业家的性努力最大分配性努力最小本文给出了这种合同的论模型......……………
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上传时间:2013/04/20

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所属分类:生产管理,拓展/其它 资料关键词:采购,设备费,状态,报告格式
简介:3.38采购设备费用状态报告表单编码报告日期项目名称项目经报告人设备编码设备名称单位数量供应厂商验收日期警报费用设备费用已完成工作量的预算值支出偏差负责人预算合同实际支付总结………
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上传时间:2013/05/15

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:品质,机能,展开,QFD,介绍
简介:造出能够符合顾客需求的品并且能在转换的过程中透过企业内部的市场行销、商品开发、品质设计及制造等相关部门的整合与协调以提昇跨部门间相互沟通与共享资讯的绩效何谓QFD?QFD的定
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上传时间:2013/05/22

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所属分类:生产管理,拓展/其它 资料关键词:特种,设备,情况,一览表
简介:提供特种设备安全手册范本《特种设备情况一览表》免费下载Word模板DOC格式下载后请用MicrosoftOfficeWord打开即可学习参考:序号设备名称型号出厂编号投用年月设…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:成本,管理方法,比较,思考
简介:两种成本方法的比较与思考一、邯钢式目标成本与宝钢式标准成本(一)邯钢式目标成本邯钢式目标成本的基本内容如下:1、模拟市场核算模拟市场核算的基本思路是:以市场变化…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:企业,在建,工程成本,管理
简介:三个市场因素的严酷冲击直接导致工程施工企业利润大幅下滑和资金运转困难企业面临极大的竞争压力存环境不容乐观因此想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟就必须坚持科学的成本原则遵循正确的成
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:质量成本管理
简介:品质量不合要求所引起的损失一起考虑并形成质量成本报告J.M.Juran:企业在废次品上发的成本好似一座金矿——“矿中黄金”5质量成本5.1质量成本概述质量成本概念保证成本:
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:生产,费用,完工,产品,期末,产品之间的分配
简介:第一节在品数量的确定第二节费用在完工品和在品之间分配第三节完工品成本的结转………………………………
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,观念的,更新,现代,成本,控制
简介:传统的成本是适应大工业革命的出现而和发展的其中的标准成本法、变动成本法等方法得到了广泛的应用必需看到的是传统的成本系统已经发挥并且仍在继续发挥着巨大的作用但是随着新的经…
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,压缩,工厂淘金
简介:成本压缩能够为企业经营带来什么有一家制造厂商该公司的损益结构中销货收入为10亿元营业利益为5千万元材料费及采购费用为6亿元制造及销费用为3亿5千万元假如该公司能设法使材料及采购费…
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:财务成本,管理,模拟,试题
简介:正确的是()A.敏感分析的应用领域仅限于本量利分析B.敏感分析的目的之一是提供能引起目标发质变的各参数变化的界限其方法称为最大最小法C.如果单价的敏感系数为5去年盈
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:产品成本,成本,管理
简介:准成本法成本预先定义活动以该成本进行记账实际与标准的差别反映为差异.平均成本法成本成本在发的时候重新进行计算期间成本法使用来自AP的输入、输出总账账务以及库存余额的值………………
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上传时间:2013/06/15

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所属分类:生产管理,拓展/其它 资料关键词:设备,机具,维修,申请表
简介:小区(大厦)名称:年月日设备编号设备名称规格名称安装位置台数维修费用(元)维修单位内部检测判断结果:需要修复返回时间:维修内容:维修班长:日期:处主任意见:签名:日期:机电安装…
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上传时间:2013/07/27

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所属分类:采购管理,生产管理 资料关键词:产品,原材料,入库,明细表
简介:1、XX公司反应记录.doc2、XX部品入库明细表.doc3、XX部完成品及原料消耗报表.doc4、品零售经营情况统计表.doc共计4个文档………………………………
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