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培训资料分类

上传时间:2007/07/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:酒店,薪酬体系,薪酬体系设计
简介:主要向大家展示一个设计方案,供参考
下载次数:127人气:744评论:5

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上传时间:2011/01/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬,体系,银行,澳品国际
简介:讲述了工商银行的设计方案,好像资料时间有点长了,从网上下载的,和学友们分享一下目录第一章总则1第二章结构2第三章高管人员的制6第四章职能部门的制7第五章市场…
下载次数:29人气:703评论:15

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上传时间:2012/09/26

0
所属分类:人力资源 资料关键词:美世,薪酬体系
简介:美世
下载次数:13人气:644评论:0

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所属分类:职业素养 资料关键词:美世咨询,人力资源
简介:美世咨询-人力资源高效的讲义(pdf74页)
下载次数:60人气:590评论:7

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上传时间:2008/07/02

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所属分类:财务管理,人力资源,领导力 资料关键词:薪酬
简介:是组织的人力资源管理整个统的一个子统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报建立起了政策和程序。
下载次数:106人气:437评论:10

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上传时间:2013/01/20

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:3E薪酬体系
简介:设计是一项“牵一发而动全身”的工程,也是最敏感的一根神经线,稍有偏差就会引发一列的矛盾和冲突,解决起来非常棘手。人力资源管理者们,在设计的时候,经常会遭遇下列问题…
下载次数:0人气:432评论:0

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上传时间:2012/03/15

5
所属分类:人力资源 资料关键词:龙湖地产
简介:龙湖地产研究,通过研究分析个人的资情况与绩效考核相关联,极具参考价值
下载次数:2人气:334评论:7

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上传时间:2007/08/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬设计,薪酬体系
简介:目录公司概述年等级工资制营销人员的保险代理人管理
下载次数:50人气:311评论:7

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,案例分析,建立,战略性,体系
简介:某公司案例分析建立战略性的——某公司案例分析
下载次数:2人气:303评论:0

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上传时间:2009/10/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励性,薪酬体系,有效,设计
简介:了解的各种形式以及特点★了解内在报与外在报★了解SBP与PRP的特点★理解如何选择形式以及结构与水平的选择★理解设计激励的原则和目标★掌握如何进行设计
下载次数:112人气:280评论:10

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上传时间:2008/09/19

4
所属分类:拓展/其它 资料关键词:岗位分析,薪酬体系,岗位分析培训
简介:岗位分析与培训课程1.理解2.理解岗位分析3.岗位分析技术在华为科技的应用
下载次数:73人气:276评论:6

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬管理,薪酬设计,薪酬体系
简介:[精品列PPT]
下载次数:51人气:249评论:4

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬
简介:齐齐哈尔北X特殊钢有限责任公司咨询方案(DOC34页)
下载次数:17人气:246评论:5

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上传时间:2012/11/26

1
所属分类:人力资源 资料关键词:建立,健全,薪酬体系
简介:员工最关心的问题—资制度健全的的目标健全的所必备的特点实现内部公平的四个误区
下载次数:0人气:242评论:1

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上传时间:2011/02/15

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所属分类:战略管理 资料关键词:薪酬,培训
简介:公司高层非常重视员工培训工作及其统的建立,并将其视为企业发展战略中重要的一部分。公司一贯认为,人是企业中最宝贵的资源,只有向这些有限的资源提供各种培训机会并给予发挥的空间,才能释…
下载次数:9人气:232评论:7

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上传时间:2008/07/01

3
所属分类:财务管理,人力资源,领导力 资料关键词:激励,薪酬
简介:主要教你了解的各种形式以及特点、了解内在报与外在报、了解SBP与PRP的特点、理解如何选择形式以及结构与水平的选择等等。
下载次数:58人气:230评论:4

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上传时间:2009/10/13

5
所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬体系
简介:模块繁多激励不足发展后劲缺乏与贡献无关职位无差异经营者(董事长、总经理)工资+奖金的模式转向基本年+效益年+股权激励经营管理层副职(副董事长、副总经理、三总师)
下载次数:73人气:228评论:5

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上传时间:2008/09/02

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:爱立信,薪酬
简介:为什么要进行绩效管理?什么是绩效管理?如何进行组织绩效考评?如何进行个人绩效考评?在这里有最权威的答案,让你更加透彻的理解绩效管理,做好绩效管理。
下载次数:110人气:217评论:6

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上传时间:2009/08/14

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬,激励,体系
简介:激励性人力资源管理内涵管理的任务简单的介绍激励性设计激励理论岗位评估与等级调查制度
下载次数:92人气:215评论:3

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上传时间:2012/12/10

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所属分类:人力资源 资料关键词:华为薪酬体系
简介:HR要从企业自身的价值导向和战略目标两个层面来考量企业的架构,并在这个基础上对企业内部各类人员进行价值排序,并衡量各自的价值。
下载次数:2人气:214评论:1

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