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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:职务分析,人力资源管理,的关系
简介:认识—职务分析工作分析的要素职务分析的作用规划:制定有效的员需求预测方案和解决需求的措施;招聘:选拔和任用合格的员(任职条件);培训:根据工作内容与任职条件设计培训方案;考核:…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,基础,职位分析
简介:第一部分职位分析面临的挑战和应对策略系统对于职位的关注职位是组织结构的基本单元也是战略执行与承担的基点战略的转型与组织(流程)的再造必须以职位调整与再造为实现条件职位分…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:外包
简介:2013年上半年国家企业师培训安排
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上传时间:2013/04/02

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所属分类:客户服务,领导力 资料关键词:酒店,人力资源管理学,课件
简介:模块1规划模块2酒店员工招聘与配置模块3酒店员工培训模块4酒店绩效模块5薪酬模块6酒店劳动关系………………………………
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上传时间:2013/04/02

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所属分类:客户服务,领导力 资料关键词:酒店,人力资源管理,教程
简介:目录第一章概述……………………………………………………第二章部工作职责…………………………………第三章部工作程序…………………………………第一节员工招聘………
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:电信公司,人力资源管理培训,招聘与配置
简介:某省电信公司培训招聘与配置主题目录1.招聘需求分析2.招聘准备3.招聘实施4.离职与流失控制5.招聘工作的评价与展望1.招聘需求分析招聘环境分析组织现状分析…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,员工,录用
简介:越多越需要采用有效标准化的程序和测评技术进行筛选招聘、晋升或调动均需要根据不完全的信息作出
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理培训,教案,招聘与配置
简介:培训教案:招聘与配置(ppt63)免费下载数:18分……………………
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,快速,面试,技巧
简介:任何一个用单位都希望找到优秀的才然而当用单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试录用后往往发现找到的并不想这是什么原因呢?一般的面试就是问几个常识性的基础问题然后就凭感觉…
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所属分类:人力资源,领导力,MBA 资料关键词:国际,MBA,人力资源管理,力作,世界500强,选人标准
简介:本书是两十几年来的研究成果其中的许多内容都曾被《财富》、《金融杂志》、《纽约时报》、《华尔街日报》等世界顶级报纸杂志竞相转载在这本畅销欧美经年不衰的书中内尔•依格和李…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理人员,国家职业资格,三级,理论知识
简介:A)任何道德规范都不是臼发形成的(B)与法律规范相比道德规范缺乏严肃性(C)道德规范纯粹是为的、自我束缚的结果(D)有些道德规范同时也是法律规范2、社会主义道德建设的基本要求是(
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,复习,纲要,基础知识
简介:市场现象及劳动市运行规律的科学一、劳动的稀缺性的有限性称为的稀缺性即相对于类社会的无限需要而言客观上存在着制约满足类需要的量劳动三个属性:相对稀缺性、绝
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:战略管理,领导力,企业文化 资料关键词:人力资源管理,企业文化
简介:企业文化(PPT84页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:人力资源管理诊断,案例
简介:诊断案例(doc4页)免费下载……………………
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:MOTO,人力资源管理,教材
简介:第一章概述学完本章后学员将能够:解和掌握的基本概念明确的主要职能和关键环节明确对现代企业发展的意义主要内容:的基本概念…
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:人力资源管理案例
简介:案例1——让我们一起去克服当汤姆•贝克(TomBaker)把最后12张绩效评价表格放在一边时他想:“现在最终完成了”对汤姆来说这是一个十分繁忙的一周他负责
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:公司,人力资源管理系统,分析,设计方案
简介:××公司系统分析与设计方案(PPT50页)免费下载……………………
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:全球化,人力资源管理,面临,挑战,亚洲,公司,美国
简介:二十一世纪的战略挑战(I)STRATEGICCHALLENGESINTHE21STCENTURY全球一体化Globalization全球战略联盟(包括跨国合企业特许经营企业合作生…
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上传时间:2013/03/28

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:人力资源管理体系,案例分析
简介:1.概述32.固定报酬(年薪+福利)83.业绩评价和激励223.1工业类SBU总经年度考核和激励方案303.2金融类SBU总经年度考核和激励方案353.3SBU总经业绩流…
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所属分类:领导力,拓展/其它,MBA 资料关键词:北京大学,EMBA,人力资源管理案例,教学,案例
简介:程的考核■奖励◎奖励的◎赏罚有据的摩托罗拉■劳动关系◎沃里克公司的第二个春天◎一起才流动的“官司”■规划◎IBM矩阵式的组织结构◎达纳公司◎怎么办■员工激励和沟通
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