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风险管理培训[教材] 风险管理培训[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：风险管理,培训
简介：目的：了解的业务模式业务目标的文档化理解流程如何支持业务目标明晰流程中的各种风险相关的流程、控制及风险总计：43ppt
下载次数：0人气：41评论：1

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跨国企业的管理[教材] 跨国企业的管理[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：跨国企业,的管理
简介：课程概要：了解现代企业的两大挑战认知企业管理的基本模块了解企业文化的形成/改变/影响了解企业运营的目标设立与策略制定了解企业管理人的重要性共计：24ppt
下载次数：0人气：72评论：1

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统计流程控制[教材] 统计流程控制[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：统计,流程控制
简介：课程简介：统计流程控制(SPC)变量控制图中心极限定理设定均值图的极根(x-Charts)设定排列图极限(R-Charts)使用均值图和排列图属性控制图流程容量接受取样作业特点曲线…
下载次数：0人气：103评论：1

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流程改进管理[教材] 流程改进管理[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：流程改进,管理
简介：课程简介：一。课程介绍二。流程改进管理的基本概念及现状三。企业管理中的流程改进管理四。流程改进管理的基本功能及主要问题五。流程改进管理针对的基本方面1。管理层2。文档资料3.纠正预…
下载次数：0人气：94评论：1

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组织冲突、组织行政和组织... 组织冲突、组织行政和组织变革[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：组织,冲突,组织,行政,组织变革
简介：组织冲突：冲突：是指人们的目标、兴趣或价值观发生不调和的情境，这些都会阻碍为达成目标所做的其它努力企业目标设计的范围很广，因此发生一定程度的冲突是不可避免的有些冲突对于组织绩效来说…
下载次数：0人气：47评论：1

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领导力[教材] 领导力[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：领导力
简介：领导力就是一个人对其他人发挥影响力，并鼓舞、激发他们的士气，指导他们的行动以达到目标的过程有效的领导能力能够增长企业在面对新挑战方面的能力领导:发挥影响力的人领导风格:领导者采取的…
下载次数：0人气：82评论：1

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管理信息系统及其技术[教... 管理信息系统及其技术[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：及其,技术
简介：信息和管理者：数据:未加工的情况信息，例如顾客的数量信息:数据被排列成富有含义的形式。好的信息包含以下特征:信息质量:衡量信息的精确程度和可靠性.及时:当管理行为实施时，就开始需要…
下载次数：0人气：90评论：1

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如何设计公司结构[教材] 如何设计公司结构[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：设计,公司结构
简介：课程简介：组织:管理者在员工间建立工作关系来实现目标的过程。组织结构:表明工人使用资源的任务-报告关系的正式体系。组织设计:管理者制定会带来特定组织结构的具体决策。成功的组织设计取…
下载次数：0人气：24评论：1

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组织环境[教材] 组织环境[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：组织,环境
简介：课程简介：组织环境:那些在组织边界以外可以影响组织的力量。这些力量能够随时间变化，由机遇和威胁组成。机遇:管理者增加收入或者打开市场的通道。新技术、新市场和新观念。威胁:会对组织造…
下载次数：0人气：75评论：1

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管理理论的演变[教材] 管理理论的演变[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：管理理论,演变
简介：课程简介：现代管理开始于19世纪晚期。组织在寻求更好的满足客户需求的方式。机器在改变商品生产的方式。管理者不得不提高工人-任务混合模式的效率。AdamSmith,18世纪的经济学家…
下载次数：0人气：90评论：1

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团队的7因素理论与实践[... 团队的7因素理论与实践[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：团队,因素,理论,实践
简介：课程简介：一排篱笆三个桩，一个好汉三个帮“人”的来源成功20%靠自己，80%靠别人成功的目的——幸福需要合作顾客需要完整的解决方案——要求企业沿供应链与相关企业精诚合作顾客关心的是…
下载次数：0人气：70评论：1

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目标制定与计划管理[教材... 目标制定与计划管理[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：目标制定,计划管理
简介：课程简介：第一部分1.什么是目标2.目标的重要性3.如何设置目标4.怎样做目标的评估第二部分计划1.什么是计划2.计划的种类3.计划的特性4.制订计划的步骤共计：58ppt
下载次数：0人气：63评论：1

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冲突管理讲师手册[教材] 冲突管理讲师手册[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：冲突管理,讲师手册
简介：日程安排8：00课程介绍什么是冲突？9：00冲突的三种结果冲突工具10：00休息&
下载次数：1人气：81评论：1

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作为决策者的管理者[教材... 作为决策者的管理者[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：决策者,的管理
简介：课程简介：决策：通过分析选择权，管理者对目标和行动的路线做出决定，对机遇和威胁做出反应的过程。对机遇做出反应的决策：管理者对改善组织的绩效的方式做出反应。对威胁做出反应的决策：管理…
下载次数：0人气：132评论：1

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组织与人的对立统一（1）... 组织与人的对立统一(1)[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：组织与人,对立统一
简介：内容简介：一、巴纳德(Barnard)简介二、巴纳德协同理论三、组织的定义四、组织存在的三个必要条件...总计：32ppt
下载次数：0人气：121评论：1

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职业经理人12项修炼[教... 职业经理人12项修炼[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：职业经理人,项修炼
简介：职业经理人是以职业管理能力，协助企业拥有者进行经营管理职责的人，其对于现代企业的运作能力，必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报......内容简介：一、思维技能二、组…
下载次数：0人气：61评论：1

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管理心理学[教材] 管理心理学[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力,心理学 资料关键词：管理心理学
简介：课程简介：一、管理心理学二、学科的特点三、个性心理特征四、感觉(S)或直觉(N)...总计：40ppt
下载次数：1人气：237评论：1

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如何带队伍[教材] 如何带队伍[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：带队伍
简介：课程简介：一、组织结构及岗位二、岗位职责三、目标分解...总计：131ppt
下载次数：0人气：58评论：1

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管理的激励智能[教材] 管理的激励智能[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：管理,激励,智能
简介：内容简介：一、人的行为动机二、X.Y理论三、需求层次理论四、双因素理论...总计：22ppt
下载次数：0人气：46评论：1

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高层管理者胜任模型[教材... 高层管理者胜任模型[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：高层管理者,胜任模型
简介：胜任特征是个体潜在的深层次特征能保持相当长的一段时间,并能预示个体在不同情境和工作任务中的行为或思考方式......课程简介：一、胜任特征的定义二、胜任特征的基本层面三、胜任特征的…
下载次数：0人气：53评论：1

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