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培训资料分类

所属分类:项目管理 资料关键词:长城,地产,公司,QMS,咨询,方案书
简介:长城地产公司QMS咨询方案书(PPT13页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:咨询,实施,过程管理
简介:◎自我诊断发现显性及隐性问题;◎初步界定问题程度及危害;◎探讨其系统原因及可能解决方案;◎确定变革可能对正常工作形成干扰和潜在后续影响由此研讨变革难度牵扯面大小介入深度;…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:企业的,项目建议书,英文版
简介:OurUnderstandingofYourNeedsProjectApproachBenefitsofOurApproachProjectTimelineandProfessio…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:设计,投资,控股,管理模式,组织,结构,管理体系
简介:A.XX集团战略评估分析4A1.XX集团制定了具有挑战性企业发展战略A2.外部市场发展为XX集团战略实施提供了广阔空间A3.XX集团战略实施还需要注意多方面管理难点B.X…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:项目管理咨询,系统,软件,服务的,解决方案
简介:项目管理咨询及系统软件服务全面解决方案(PPT30页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:从事,咨询,工作的,工具
简介:从事咨询工作工具(PDF46页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:进行,集团,整合,工作的,建议
简介:第一步:理念整合-战略定位-企业文化核心内容-核心竞争力是什么-多元化程度-业务如何组合-品牌价值定位……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,采取,咨询,程序,方法,原则
简介:管理咨询采取上述咨询程序和方法为企业咨询做到:(1)方法是管理咨询“资本”所以要求做到:①方法要持续平衡地发展并要有适应能力②要不断发展新方法并使之适合时代经济和技术发展③方…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,公司,KPI,方案
简介:咨询公司KPI方案(PPT24页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:咨询,顾问,角度,解决企业问题
简介:如何从咨询顾问角度解决企业问题?-对企业内咨询和培训借鉴(PPT101页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:咨询,公司,营销,管理
简介:营销5W2H一.Who谁是我们目标客户?二.What什么是客户需求?三.Why客户为什么买我们服务?四.When什么时候营销?五.Where在哪里营销?六.How怎样营销?…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:有关,集团管理,改进,模式,咨询,方案
简介:该控股是由三大集团统筹组合而成大型国有控股集团公司涉及众多行业领域经过两年资源整合和战略布局现已步入快速发展阶段战略表述:要使它逐步发展成为一个以资本经营和资产管理为主要模式以…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业咨询,管理讲义,管理咨询,诊断
简介:企业管理咨询第三讲管理咨询诊断关键思考点管理咨询诊断任务是什么?管理咨询基本思维框架与假设系统?为什么咨询要以诊断为基础,以问题为导向?管理咨询诊断为何要进行基于战略一体化…
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上传时间:2013/06/17

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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,分类,多页
简介:企业战略咨询一、行业成功关键因素分析企业战略咨询主要划分为两大基本阶段:第一阶段,确定企业所处行业成功关键因素。第二阶段,在对企业所处行业背景调查研究基础上,进行企业产品&…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:物业管理,收费的,内容,构成,条目,及其,收取,标准
简介:物业管理收费内容构成、条目及其北京市收取标准作者:物业管理服务收费是物业管理单位接受物业产权人、使用人委托对住宅小区内房屋建筑及其设备、公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容…
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上传时间:2013/06/16

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:物业管理公司,的培训,制度
简介:物业管理公司培训制度这个培训计划是开放性房地产公司每一个成员都有必要接受一定程度物业管理培训该讲提出了一套简明培训系统有助于我们建立基于全局策略物业管理动作机制第1操作环…
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所属分类:领导力 资料关键词:用工难,员工,流失率》
简介:近年来,各地普遍出现了严重用工荒,随之引发用工难问题相当普遍。在企业内外交困情势下,员工流失既增加了人力资源部门工作量度,也加大了生产部门管理难度,不利于企业进行有效品…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,管理活动,的概念,实施,步骤
简介:一.BRT实施6S意义、方针、目标二.1S-整理三.2S-整顿四.3S-清扫五.4S-清洁(标准化)5S–素养(习惯化)6S-安全八.我如何参与6S活动九.BRT6S实施步骤……
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所属分类:质量管理 资料关键词:推动,工厂改善,摇篮,5S
简介:PQCDS生产「是使客户对期望产品、以最好质量、最快速度、最大安心感、最低廉价格」去购买工厂常见现象人力不足全力投入生产『生产挂帅』到处『呆事、呆物、呆料』忙修不良品设…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,的基本,要素
简介:-5S活动基本要素-■1STEP◇整理:工作区物品区分为作业必需作业非必需必需留下不必需清理掉.■2STEP◇整顿:将留下作业必需物品放置在规划好区域内放置整齐加以标识…
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