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培训资料分类

所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:品种,小批量,生产,组织,生产,作业计划
简介:多品种中小批量生产组织及生产作业计划(PPT38页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:班组长实战,演练
简介:们苦读MBA高层主管亲自上许多课程中层主管也内训外训不断但回到公司却无法发挥教导基层班组长任务2.将基层班组长送去培训却屡训屡败不是教授理论过强就是老师经验不足虽说贴近学员但台上
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:汽车,系统,解决问题的方法,JIT生产,培训材料
简介:上海大众汽车系统解决问题方法JIT生产培训材料系统问题解决方法系统问题解决方法定义系统问题解决方法对问题定义是:现状和理想状态差距系统方法并不急于立即解决问题而是…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:依靠,项目,办公室,改进,组织,生产力
简介:依靠项目办公室来改进组织生产力(pdf8页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:行业,精实生产,作法
简介:银行业精实生产作法.(pdf5页)免费下载……………………
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所属分类:质量管理 资料关键词:6-Sigma,有力,突破性,质量改善
简介:什么是6-Sigma在加入WTO后中国电子业将面临日益激烈竞争企业必须面对下列各方面艰巨挑战:􀂅改善质量􀂅降低成本􀂅提高…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:培训发展 资料关键词:体验式学习
简介:体验式学习,更能激发成年人学习兴趣,使得培训现场氛围活跃,学习感受度提高
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:看板管理,企业的,应用
简介:摘要:借鉴实施丰田生产方式准时化一种重要手段———看板管理原理和方法等技术结合实践形成了适合成批多品种生产满足市场需求新看板管理模式论述了在生产现场中具体运作方法阐述了看板…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,定义,施工
简介:培训目标實施6S可以為我們提供一個整潔、安全、方便工作環境并為提高現場管理水平提供基礎支撐經本课程培訓希望大家能:了解6S是什么了解6S作用是什么掌握實施6S各类工具能够运用…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:物料,储存,防护,的管理,流程
简介:1.目确保收料、入库、储存、防护和发放准确责任分明完善库存管理2.适用范围适用于仓储部所有物料及半成品基板、模组管理3.职责仓储部员工按要求执行管理人员负责监督检查4.相关…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:韩国三星,集团,TPM,全员,生产,保全,管理
简介:保全(TPM:TotalProductiveMaintenance)管理是以设备为中心展开一种设备维护管理方式一、TPM基本原理TPM主要目是以高水平设备操作和经常性
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:丰田汽车,案例,精益制造,管理原则
简介:目录推荐者实行精益生产14项关键管理原则作者序加速流程、杜绝浪费、改善品质典范第一部分丰田模式具有世界一流效能第二部分丰田模式做事原则第三部分把丰田模式应用于你企业推荐者…
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所属分类:质量管理 资料关键词:工业工程,工艺,研究,SOP,作用,重要性
简介:工业工程之工艺研究——SOP作用与重要性(ppt19页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:标准
简介:定义UEP管理思想创立和希望达到效果4UEP定义5UEP工作任务6UEP成员7辅助部门对UEP支持13用于推动活动进行设施17UEP发展几个阶段21实施牵头机构27…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:规模,定制,模式,产品开发
简介:当今多变市场环境下各个企业为了取得成功作出了很多改变其中最困难、风险最大、也是最重要改变是将注意力集中在客户身上多数企业采取了一些初步措施例如:评估客户满意度实施质量功能配…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,运作,系统,设计,分析
简介:§3生产运作系统设计和分析§3.1运作系统布置及其分析一、选址1单一选址2设施网络选址二、布置原则1满足生产过程要求2追求高效率和合理设备利用率3保持生产柔性三、布置分析及…
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所属分类:质量管理 资料关键词:上海大众,的应用,发展
简介:前言上海大众汽车有限公司合资以来我们在引进、应用德国大众公司先进科学管理技术之一——工作研究技术如方法研究、工作组态、劳动组织等特别是时问研究方面我们在学习、运用预定时间系统(P…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:领班,做好,生产线,工作
简介:課程內容:班组长在现代企业中基本功能班组长应执行现场管理内容班组长能力要求班组长常用日常管理方法班组长日常管理职责研讨工作上职业伤害之原因执行零灾害预防作法6S管理作…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:汽车生产,相关,维修,零件,组织,应用,GB
简介:部分:关于ISO/TS16949关于LATF关于LAOB全球汽车认证方案国标转化及其在国内推广实施计划第三部分:ISO/TS16949:2002(草案版)要点说明1范围1.1总则
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:面向,库存,生产,的计划,执行
简介:一、计划带最终装配计划策略二、销售与运作计划(SOP)三、需求管理四、物料需求计划(MRP)五、预测与销售定单消耗关系六、生产订单……………………
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