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培训资料分类

上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:通信,项目战略,规划
简介:业经过几十年的发展初步形成了多元化的竞争格局具体发展过程可分为以下三个阶段:第一阶段高度计体制时期(1949~1979年)中国公用电信业一直由邮电部独家经营邮电部是国家电信政策的
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:投资,有限公司,企业发展战略规划
简介:第一部分XX集团发展战略规的现状基础§1.1企业所处发展环境§1.2规期与分阶段战略目标§1.3本规实施的前提条件第二部分XX集团产业发展方向定位§2.1目前涉足的业务领域基…
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上传时间:2013/06/17

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:年度,社区,文化,活动,计划表,格式
简介:________年度社区文化活动计表第页共页活动项目活动日期费用分摊项目组织者备注……………………
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上传时间:2013/06/17

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:设备保养,计划表,格式
简介:设备保养计表部门:年月日序号设备编号设备名称保养内容保养周期保养时间保养人完成情况计编制人:日期:审核人:日期:批准人:日期:……………………
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上传时间:2013/06/17

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所属分类:财务管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:社区,活动计划,报表
简介:活动名称开展时间举办地点活动计申报人:管理处主任审批意见管理处主任签字:公司审批意见……………………
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上传时间:2013/06/17

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:设施,保养,计划表,格式
简介:公共设施保养计表单位:检查日期:序号保养项目保养日期保养费用前次保养日期保养标准保养责任人备注……………………
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上传时间:2013/06/16

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:规划设计
简介:会所规设计表.pdf……………………
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上传时间:2013/06/16

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:设备,检查,保养,计划表
简介:年月日NO:序号检查保养项目123456789101112备注拟制:审核:……………………
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上传时间:2013/06/15

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:电梯,职责划分,表格式
简介:电梯清洁卫生职责分表序号项目责任人清洁周期记录表格12345678………………………
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上传时间:2013/06/15

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:企业年度,总体,经营,计划书,格式
简介:企业年度总体经营计书1.战略规概述年战略规目标分企业分企业分企业分企业总计销售收入毛利费用现金流……经营计实现的主要举措(1)(2)2.各部门具体目标实施时间目标举措时间表…
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上传时间:2013/06/15

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:设施,保养,计划表
简介:单位:检查日期:序号保养项目保养日期保养费用前次保养日期保养标准保养责任人备注……………………
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上传时间:2013/06/15

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所属分类:财务管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:社区,活动计划,报表格式
简介:社区活动计申报表活动名称开展时间举办地点活动计申报人:主任审批意见主任签字:公司审批意见总经理签字:……………………
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:装饰,施工进度,计划表,格式
简介:装饰施工进度计表装饰工程项目名称完成时间(年月~年月)月月月月门窗制作、安装内墙抹灰外墙抹灰油漆粉刷外墙喷涂其他……………………
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:服务质量管理,工作计划,格式
简介:服务质量管理工作计表姓名职务隶属部门职责描述工作计时间段工作目标与细节实际成果备注……………………
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,公司,总体,计划,格式
简介:促进项目5S全公司促进主要计5S全公司展开促进宣誓仪式准备和实行MYAREA清扫基准书制成全公司性的清扫展开展开红色标签作战1)红色标签作战计的确立2)红色标签促进组织和教育3…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:公司,5S,行动计划
简介:公司的5S行动计表步骤5S工作负责人一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月……………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:公司,5S,推行,计划书
简介:公司局部推行5s管理计(草稿)一、目的与目标1二、工作原则1三、工作计2(一)准备工作21、资料准备22、5s培训2(二)项目推行2(三)内部查检与巡视督导3(四)项目总结3四…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,管理方法,导入,计划
简介:6S管理方法导入计(一)成立6S管理推行小组组长:生产部经理副组长:办公室主任组员:×××××××××××××××(二)开展宣传、学习活动1)编制6S管理方法等资料;2)举办专题…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场改善,项目,推进,计划表
简介:现场改善项目推进计(8月13日)区分主要推进项目细部推进项目9月10月项目目标企业配合一二三四一二三四5S与目视化落实前期的推进成果1.对于现场标示进行统一2.对于仪表的管理界限…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:汽车,玻璃,公司,5S,推行,计划,指导书
简介:如下:一、主任委员1.负责委员会整体运作;2.督导全公司5S组织的运作;3.批准5S推行计二、副主任委员1.辅助主任委员处理委员会事务;2.负责全程计、执行和管制三、总干事1.
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