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培训资料分类

上传时间:2016/06/15

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬设计
简介:诺基亚公司薪酬实例分析,个人感觉很实用,不过行业不一样,所展现的内容可能会存在一定的不合理性,仅供各位大侠参考!
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所属分类:人力资源 资料关键词:主管,设计,ppt
简介:薪酬主管必备:等级式薪酬制度方案大全(41页PPT精解),详细讲解作为公司薪酬主管在薪酬上的一些实例,方案
下载次数:14人气:249评论:0

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上传时间:2016/05/10

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所属分类:战略管理 资料关键词:组织设计
简介:组织是有确定目的,有精心的结构和协调活动系统的社会实体。组织架构是从战略的功能定位出发,涉及组织架构,公司治理结构、组织管控模式,以及责权体系、控制体系等一整套的工程,组织…
下载次数:2人气:131评论:0

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上传时间:2016/04/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:设计
简介:CI又称CIS,是英语“CorporateIdentitySign”的简称,中文译为“企业识别系统”,是由理念识别系统(MIS)、行为识别系统(BIS)、视觉识别系统(VIS)和听…
下载次数:1人气:32评论:0

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上传时间:2016/04/01

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所属分类:培训发展,职业技能 资料关键词:ppt,设计
简介:非常实用的PPT,元素大全,适合做工作汇报、数据分析、精品调研等,一定要收藏起来!
下载次数:13人气:136评论:0

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上传时间:2016/03/02

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所属分类:生产管理 资料关键词:六西格玛,设计,黑带,项目经理
简介:导入六西格玛3年后还是选择了放弃。是六西格玛推进的问题,还是创新本身的问题?日前,六西格玛交流(国际)研讨会在北京举行,上百家企业踊跃报名参加。在企业热情高涨的背后,是传统的六
下载次数:6人气:157评论:0

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上传时间:2015/11/12

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所属分类:项目管理 资料关键词:商业模式,设计
简介:问题、竞争、变化、发明创造,挖据商机,从优势、弱势、机会、威胁分析商机;从四个视角加大板块商业模式。
下载次数:3人气:357评论:0

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上传时间:2015/11/12

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所属分类:市场营销 资料关键词:策划
简介:一份合格的调研方案应具备的知识及技能。从调研方案的流程、结构,方案模板及实战演练等维度,帮助学习者完成调研方案的
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所属分类:采购管理,项目管理 资料关键词:设计,DFM,丁远,系统衔接,新产品研发
简介:这一课程是企业普遍的心声,解决新产品开发过程中研发和工艺\\制造系统的衔接,一般DFM的领域以电子产品和模具行业为主,但是本科目不限于这两个行业,是独有的可复制的面向制造领域多样化…
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上传时间:2015/10/27

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所属分类:项目管理 资料关键词:流程优化
简介:流程体系如何规划?流程如何?流程质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一;流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流…
下载次数:4人气:141评论:0

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上传时间:2015/09/14

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所属分类:生产管理,项目管理 资料关键词:设计
简介:具有不断改进和创新的能力。获取改善机会的最有效方法之一就是实验,越來越多的企业使用统实验方法,及生产高质量低成本的产品,以便在市场竞争中取得优势。实验(Designo
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上传时间:2015/06/25

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所属分类:职业技能 资料关键词:CAD
简介:用外部参照绘图体系有以下特点:1、有效提高CAD绘图效率;2、有效规避错漏碰缺;3、在建筑绘图过程中实现自校;4、有效规避图纸校对的盲区;5、实现各工种之间实时协同绘图;6、可
下载次数:0人气:93评论:0

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上传时间:2015/06/25

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所属分类:职业技能 资料关键词:给排水设计
简介:以全面而系统性的讲解与剖析。结合实际工程案例,全面而系统地培训机电工程技术的全流程,从方案、施工图、系统备招标采购、施工至调试验收、运行维保,以确保学员能够充分胜任机电工
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上传时间:2015/05/05

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所属分类:市场营销 资料关键词:互联网,商业模式,设计
简介:李总理在今年政府工作报告中,首次提出将互联网+上升为国家战略,推动移动互联网、云算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业…
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上传时间:2015/05/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬设计
简介:难以服“人”——公与“不公”之间,如何定夺?u作为人力资源部分的相关负责人,您是否知道如何、应用薪酬留住人才、激励员工,同时有效的控制人力成本?◆本课程将向您介绍现代企业薪酬管
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上传时间:2015/03/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬设计
简介:业绩为王:绩效薪酬业绩为王:绩效薪酬业绩为王:绩效薪酬业绩为王:绩效薪酬
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上传时间:2015/01/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬管理,薪酬体系,设计
简介:的机制都是在保障其成员基本生活的基础上,要最大限度的做到公平和激励,这就是我们进行薪酬体系的出发点。本课程从薪酬的两个基本问题——和管理的问题出发,分别介绍企业薪酬和薪
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上传时间:2015/01/29

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所属分类:职业素养 资料关键词:ppt,OFFICE,林屹,演讲
简介:本课程适用于能够独立完成PPT演示文稿制作,却苦于难以制作出适合的、具有基础美感的演示文稿的企业白领、公司高级职员、培训老师、市场推广等人员。
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上传时间:2015/01/09

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬设计
简介:在薪酬七步法里面,其中有一个环节叫薪酬战略的,薪酬的七步法一共分了七个大的步骤,每一个步骤里面还有一个小的操作步骤。
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上传时间:2015/01/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪资管理
简介:企业薪酬按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展,同时共享企业发展所带来的成果。
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