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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘体系,设计
简介:一、对“招聘”的再理解定义招聘的工作范围招聘是从招聘需求分析、评估到发布招聘信息、接待应聘者应征的过程阶段。选拔是利用多种方法按照岗位素质标准对职位申请进行测试评估的过程。二、招聘…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:石油,薪酬结构,设计方案
简介:1、背景简介2、项目概况3、岗位评估该部分将阐述运用伟世咨询公司的国际岗位评估体系评价的岗位级别与建议的薪资级别进行岗位评估的目的是帮助大庆试油试采评定各岗位在公司里的相对价值,同…
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所属分类:人力资源 资料关键词:北大纵横,人力资源管,系统设计,方案
简介:存在问题及原因管理思路系统的目的及功能标准系统构架与其他系统关系......ppt36
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,绩效考核,体系设计
简介:一、绩效考评目的(1)作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。(2)作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。(3)作为潜能开发和教育培训依据。着重…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:人力资源,实务,课程,现代企业,绩效管理,方案设计
简介:1业绩管理与组织竞争力(1)企业经营与业绩管理企业文化与业绩管理方式不同文化下的领导风格(2)确认公司的战略目标战略目标是业绩目标选择根据
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系,工作流程,设计,使用
简介:岗位;企业各功能模块和岗位员工认同目标;对目标绩效而不是其它标准考核员工;依目标绩效的成果薪酬激励系统。二、目标确定的误区宏观目标指标惊人——吹破牛皮;年度目标模糊不清——无所
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:战略性,人力资源管,系统设计
简介:一、战略性人力资源管理系统第一节战略性人力资源管理系统的基础和依据第二节战略性人力资源管理系统的主要切入点第三节战略性人力资源管理系统的主要内容第四节战略性人力资源…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,薪酬设计,实施方案
简介:一、薪酬现状分析1.1薪酬整体情况分析1.2薪酬体系问题归纳二、薪酬思想2.1薪酬体系原则2.2薪酬方法对比2.3薪酬总体框架三、主要框架说明四、其他相关问题...…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工培训,制度设计,方案
简介:员工培训制度方案概述培训流程图培训需求分析及评估培训划的制定培训方法的选择培训实施培训评估......ppt43
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:咨询公司,设计,岗位说明书
简介:物资部经理岗位说明书物资部副经理岗位说明书物资部物资划兼系统维护岗位说明书物资部账单处理兼统岗位说明书物资部结算兼内勤岗位说明书......doc16
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:设计,绩效评估,制度
简介:一、绩效评估概述二、谁将参与绩效评估三、工作绩效管理四、工作绩效合同五、有效的绩效评估制度六、绩效评估的一般程序七、绩效评估的方法......ppt125
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬体系,设计,现场
简介:1、薪酬体系概述2、薪酬体系方案3、过渡实施......ppt43
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业绩效,考核,设计
简介:企业绩效考核
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效技术,系统设计
简介:绩效技术的系统
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所属分类:人力资源 资料关键词:战略,转化,战略性绩效,考核,设计
简介:如何将战略转化为员工行为--战略性绩效考核
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,宽带薪酬,设计
简介:绩效和宽带薪酬
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:量化,部门绩效,管理系统,设计
简介:非量化部门绩效管理系统
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所属分类:财务管理 资料关键词:宁波,国际贸易,研发管理,模式设计,方案
简介:一、研发二、供应人力资源战略财务战略战略三、营销......ppt67
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:设计,职务说明书
简介:A是一则外资企业招聘采购经理的启事:大专以上学历,三年相关工作经验,较好英语和算机能力,有高度工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是,联系供货公司,及时准确地在规定时间内将企业…
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所属分类:财务管理 资料关键词:和君创业,KPI,设计思路,实施实践
简介:I指标体系在绩效管理中的作用1、企业发展战略与绩效管理2、KPI与绩效管理的关系二、KPI的总体思想与基本原则1、综合平衡记分卡的基本思想2、财务指标与非财务指标在绩效管理中的
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