你的位置： 首页 > 培训资料

培训资料分类

本周热门公开课程

经典培训资料

热门下载资料热门浏览资料

培训资料

车辆管理运输中心副主任岗... 车辆管理运输中心副主任岗位说明书

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：车辆管理,运输,中心,主任,岗位说明书
简介：年以上安全驾驶经历6．其它要求：身体健康无妨碍安全驾驶机动车的疾病岗位职责：a．在主任的领导下协助主任做好中心的各项工作b．抓好中心分管的车辆和驾驶人员的安全管理工作c．做好兼任的
下载次数：0人气：45评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

企业管理部组织结构与责权 企业管理部组织结构与责权

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：企业管理,组织,结构
简介：》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考：部门企业管理部部门负责人企业管理部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制经理级1人主管级5人视情况而定职责1．负责企业规范化、标准化
下载次数：0人气：235评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

行政管理岗位设计模板 行政管理岗位设计模板

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力,行政管理 资料关键词：行政管理,岗位设计,模板
简介：行政管理岗位设计模板(一)大中型企业行政管理岗位设计图人员编制总监级人经理级人主管级人专员级人基层员工人相关说明(二)中小型企业管理岗位设计图人员编制经理级人主管级人专员级人基层员…
下载次数：0人气：45评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

管理职责（DOC格式） 管理职责(DOC格式)

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理职责,格式
简介：管理职责1.0一目的明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限和相互关系确保管理职责已确定并能得到贯彻二、范围适用于企业质量方针、目标的制订和实施落实各部门和…
下载次数：0人气：92评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

营运部管理实务 营运部管理实务

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：营运部,管理实务
简介：目录营运部概述………………………………………………………………………10一、营运部组织机构和岗位设置(一)组织机构图…………………………………………………………11(二)岗位设置图…
下载次数：0人气：85评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

装饰管理部经理职位说明书... 装饰管理部经理职位说明书(房地产企业)

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：装饰,管理,经理,职位说明书,房地产,企业
简介：证书者优先2．工作经验五年以上房地产企业装饰相关工作经验职责概要根据企业发展战略按照主管领导的统一部署制订装修计划组织装饰施工的具体工作岗位职责1．负责装饰管理部的各项工作草拟各项
下载次数：0人气：37评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

生产管理部生产调度岗位说... 生产管理部生产调度岗位说明书

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：生产管理,人力资源,领导力 资料关键词：生产,管理,生产,调度,岗位说明书
简介：生产管理部生产调度岗位说明书岗位名称生产管理部生产调度职位编号所属部门生产管理部所属层级辅导层行政级别部门主管考核上级生产总监岗位职能：协调生产过程、监控生产流程保证生产活动正常运…
下载次数：1人气：259评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

岗位目标责任书 岗位目标责任书

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：岗位,目标,责任书
简介：提供及相关咨询业务三、岗位职责及目标：岗位职责：1．行使研发部主管及市场部主管的职责负责领导、监督及协调公司第一事业部的管理及业务开展事宜为公司制定经营战略目标提出建议及意见2．配
下载次数：0人气：113评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

生产管理部副经理岗位说明... 生产管理部副经理岗位说明书

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：生产管理,人力资源,领导力 资料关键词：生产,管理,经理,岗位说明书
简介：成生产订单的安排协调、管理生产的各个环节控制生产成本生产过程的安全、环保控制主要职责1．督导工厂各部门的日常生产活动定期召开有关会议发现问题、分析原因采取有效措施确保生产线正常运转
下载次数：0人气：83评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

成功源于明确的目标——岗... 成功源于明确的目标——岗位说明书的撰写

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：源于,目标,岗位说明书,撰写
简介：岗位说明书描述了公司内部的岗位分工是公司对员工到底做什么工作、做到什么地步、其岗位在公司执行过程中的责仸确定以及在执行中拥有那些权力、担仸该岗位职务必须拥有怎样的技能和素质的总体说…
下载次数：0人气：64评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

管理会计职务说明书 管理会计职务说明书

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理会计,职务说明书
简介：管理会计职务说明书岗位名称管理会计岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务部经理工资等级六级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职：负责公司财务分析主管公司会计核…
下载次数：0人气：58评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

产品物流部综合管理员岗位... 产品物流部综合管理员岗位职责

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：产品,物流,综合,管理员,岗位职责
简介：综合管理员岗位说明书一、基本信息岗位名称：综合管理员所属部门：产品物流部编制者：人力资源部审定者：部门总经理二、岗位目的为了提高部门综合管理水平根据总公司和区域公司相关管理文件的要…
下载次数：0人气：140评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

采购计划主管的岗位职责 采购计划主管的岗位职责

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：采购计划,主管,岗位职责
简介：采购计划主管的岗位职责职责1根据采购经理的工作安排做好采购计划及预算管理工作职责3组织编制采购预算交财务部审核后监督其执行情况职责4实时掌握物资材料的库存情况对所订购的物资从订购至…
下载次数：0人气：26评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

大客户管理岗位工作目标 大客户管理岗位工作目标

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：客户,管理岗位,工作目标
简介：大客户管理岗位工作目标总体目标目标细化大客户开发目标1．做好大客户开发的前期调查工作准确把握客户需求2．组织实施大客户开发工作确保大客户开发计划100%完成大客户服务目标1．制定完…
下载次数：0人气：44评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

行政事务部管理实务 行政事务部管理实务

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：行政事务,管理实务
简介：目录行政事务部概述…………………………………………………………………3一、行政事务部组织机构和岗位设置图(一)组织机构图…………………………………………………………4(二)岗位设置…
下载次数：0人气：62评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

现代人力资源管理《组织结... 现代人力资源管理《组织结构设计与岗位分析》情境案例学习

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：现代人力资源管理,组织,结构设计,岗位分析,情境,案例,学习
简介：部门的岗位和编制(2)工作内容：进行岗位分析所需基础资料的收集、整理；向公司各部门主管宣导岗位分析的方式、目的和意义；设计、制作岗位分析初稿样表和问卷调查样表并开展问卷调查与各部
下载次数：0人气：30评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

供应计划员职务说明书 供应计划员职务说明书

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：应计,职务说明书
简介：供应计划员职务说明书岗位名称供应计划员岗位编号所在部门供应管理部岗位定员直接上级供应管理部经理工资等级七级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职：在供应管理部经理的…
下载次数：0人气：75评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

安全保卫管理制度 安全保卫管理制度

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：保卫,管理制度
简介：1目的制定本管理制度以规范企业安全保卫工作的管理使管理过程符合国家法律规定达到“药品生产质量管理规范”要求2范围适用于本公司安全保卫工作的管理3责任3.1公司总经理是企业安全保卫工…
下载次数：0人气：161评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

弗布克1+1管理工具箱系... 弗布克1+1管理工具箱系列：市场营销部规范化管理工具箱(PDF 137页…

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：弗布克,管理工具箱,系列,市场营销部,规范化管理工具箱
简介：目录第一章市场营销部的组织结构与责权一、市场营销部的组织结构二、市场营销部的职责1．市场部的职责2．销售部的职责三、市场营销部的权力1．市场部的权力2．销售部的权力四、营销总监的岗…
下载次数：3人气：56评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

计划发展部职责范围 计划发展部职责范围

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：计划,发展,职责,范围
简介：发展战略、经营规划和年度的综合性、各种专业性的计划执行的过程中进行协调和调整并及进向公司领导汇报各业各部门计划实施进展和指标完成情况严格审核、汇总和统一上报各项业务报表并留存归档2
下载次数：0人气：114评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

首页 上一页 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 … 下一页 尾页
展开其他页码
高级搜索