你的位置： 首页 > 培训资料

培训资料分类

本周热门公开课程

经典培训资料

热门下载资料热门浏览资料

培训资料

如何做一名出色的生产主管 如何做一名出色的生产主管

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：项目管理 资料关键词：陈馨贤
简介：陈馨贤曾在多家集团公司担任培训总监兼人力发展顾问，具有4年企业管理经验，有6年的人力资源管理实务经验。近10年的职业经历、企业咨询和员工辅导训练，集理论、实践于一体，主讲近千场的企…
下载次数：2人气：100评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

员工的招聘与配置 员工的招聘与配置

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：陈馨贤
简介：员工的招聘与配置
下载次数：0人气：47评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

领导的法则与艺术讲义 领导的法则与艺术讲义

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：培训发展 资料关键词：陈馨贤
简介：领导的法则与艺术讲义
下载次数：1人气：42评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

企业管理的全部秘诀就在于... 企业管理的全部秘诀就在于人

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：制度
简介：薪酬制度讨论主题什么是新酬?工资与福利的主要要素有哪些?跨国公司在制定薪酬政策时考虑的主要目标应该是什么？为什么跨国公司了解其他国家的薪酬实践是件非常重要的事情？薪酬问题GE前CE…
下载次数：0人气：102评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

论年薪制如何在正确评价企... 论年薪制如何在正确评价企业经营者业绩的基础上进行设计

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：年薪制
简介：论年薪制如何在正确评价企业经营者业绩的基础上设计出一套既能够防止行为短期化又有助于实现长期价值最大化目标的激励机制从而有效地引导和约束经营者者降低委托代理成本和提高经济运行效率呢？…
下载次数：0人气：21评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

酬偿与薪资薪酬政策的策略... 酬偿与薪资薪酬政策的策略性目标

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：薪资
简介：酬偿与薪资薪酬政策的策略性目标报偿员工的过去绩效维持在劳动力巿场的竞争力维持员工间的薪资公平性将员工未来绩效与组织目标相结合控制公司薪酬预算吸引员工进入公司降低不必要的流动率薪酬(…
下载次数：0人气：23评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

薪酬设计的重要性与基本命... 薪酬设计的重要性与基本命题

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理教程
简介：薪酬管理--曾庆学1：岗位评估的原理与原则3(一)岗位评估的原理3(二)岗位评估的原则42：岗位评估的方法大全51.岗位参照法52.岗位排列法63.岗位分类法64.因素比较法65.…
下载次数：0人气：43评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

浮动薪酬部分随业绩的变动... 浮动薪酬部分随业绩的变动范围

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：方案,绩效考核,体系
简介：管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司2002年10月机密薪酬体系的设计级别评定各级别的薪酬总量各级别的薪酬构成浮动薪酬部分随业绩的变动范围级别评定问题描述
下载次数：0人气：48评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

基于岗位的技能工资制是岗... 基于岗位的技能工资制是岗位工资

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：激励,物质,核心
简介：薪酬激励薪酬的物质核心“激励是管理的核心”而薪酬激励又是企业目前普遍采用的一种激励手段因为相对于内在激励企业管理者更容易控制而且也较容易衡量使用效果所谓有效的薪酬激励只是相对于传统…
下载次数：0人气：48评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

基于法律思维的内部控制与... 基于法律思维的内部控制与风险管理培训及案例解析

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：战略管理 资料关键词：内部控制,风险管控
简介：基于法律思维的内部控制与风险管理培训及案例解析：简要提纲
下载次数：0人气：235评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

工资管理是最佳的人力资源... 工资管理是最佳的人力资源保障

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：企业,薪资,体系,设计
简介：企业薪资体系的设计协办单位：国联诚信(北京)企业管理研究中心中国企业战略网亚洲经理杂志社时间：2004年8月21日讲师：崔翔博士地点：中国注册人力资源师协会首届中国人力资源经理高级…
下载次数：0人气：17评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

21世纪股票期权不再是对... 1世纪股票期权不再是对付所有薪酬困境的万能药

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：薪酬设计
简介：薪酬迷局在整个90年代股票期权被广泛视为对付所有薪酬困境的万能药——它能把高管的行为与股东的价值联系起来吸引人才加入创业型公司而“不花一文”当然回过头看期权并非那么灵光：对于收到期…
下载次数：0人气：47评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

企业应该量身打造自己的择... 企业应该量身打造自己的择才标准

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,标准
简介：咨询究竟干什么？麦肯锡要什么样的人？怎样获得老板青睐？请听麦肯锡人自己说给ＣＥＯ出谋划策在普通人看来所谓咨询就是出点子、想办法但咨询业实际上应该分成３个层次：第一个层次称为“战略咨…
下载次数：0人气：164评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

破解薪酬竞争力弱对专业人... 破解薪酬竞争力弱对专业人才吸引力不足的迷局

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理培训,项目
简介：薪酬/绩效管理培训—xx项目今日议题薪酬管理绩效管理调研/访谈中发现的主要问题外部竞争性部分员工认为薪酬竞争力弱对专业人才吸引力不足；内部公平性按“官衔”定薪酬内部公平性欠佳；激励…
下载次数：0人气：54评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

人是企业能对自身进行变革... 是企业能对自身进行变革以适应环境变化的唯一动力

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：激励制度,的管理,分析
简介：薪酬激励制度的管理及分析企业的竞争归根到底是人才的竞争因为人是企业能对自身进行变革以适应环境变化的唯一动力如今中国已经加入WTO涌入中国的跨国企业的本地化趋势越来越明显人才争夺战在…
下载次数：0人气：28评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

财务人员应根据本单位的工... 财务人员应根据本单位的工资制度进行工资核算

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：集团,通用,激励工资,制度
简介：集团通用激励工资制度为加强员工的市场意识使员工与企业共同进入市场提高企业的市场竞争力根据利益共享原则使员工共同分享企业的经营成果改善员工收益发挥工资制度的激励作用2.范围适用于全集…
下载次数：0人气：48评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

如何从财务报表里看到一个... 如何从财务报表里看到一个企业的真实性

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：财务管理 资料关键词：报表
简介：当您取得资产负债表后，首先应查看该表的“所有者权益”部分。这时，您可查看“股本”或“实收资本”项目的数额，并将其与企业的注册资本数额相比较。
下载次数：0人气：63评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

物业的智能化管理 物业的智能化管理

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：职业技能 资料关键词：物业智能化
简介：物业的智能化管理是物业智能化发展的必然要求与结果，智能化的管理要有智能化的物业作为它的物质依托。我国目前较流行的提法是，以大厦内所配置的自动化设备来作为智能建筑的定义，如3A智能大…
下载次数：0人气：34评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

中国经济的迅速成长推动整... 中国经济的迅速成长推动整个地区薪金激增

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：高薪,又一
简介：高薪丰酬又一年(发表日期：1995年04月01日)亚洲经理人1994年看作自己的薪酬达到国际水准的一年而中国经济的迅速成长推动整个地区薪金激增JetMagsaysayStephan…
下载次数：0人气：43评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

行业结构调整背景下薪酬面... 行业结构调整背景下薪酬面临的挑战与发展趋势

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：有效,设计,管理
简介：有效薪酬设计与管理第一部分：主要内容1、如何全面认识薪酬2、新形式下薪酬面临的挑战与发展趋势薪酬体制在运营机制中的主要功能薪酬体制——是企业管理的主要内容之一——是企业运营机制的主…
下载次数：0人气：46评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

首页 上一页 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 … 下一页 尾页
展开其他页码
高级搜索