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培训资料分类

上传时间:2013/12/19

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所属分类:职业素养 资料关键词:主管,错误
简介:主管常犯的11个错误前言一、拒绝承担个人责任案例:1.2“努力地表现”与“不停地辩解”1.3正确认识自己不要常常观察市场、管区和下属【总结】二、未能启发工作人员2.1离开岗位一天不…
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:职业素养 资料关键词:哈佛经理,职业素质,电子书
简介:《哈佛经理管理技能》培训教程哈佛经理的职业素质◆追求卓越——哈佛职业经理人生设计通则◇哈佛语录◇人生设计通则□第一章哈佛经理的个人魅力一、风流人物的影响力二、哈佛经理魅力法则三、哈…
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所属分类:职业素养 资料关键词:职业经理
简介:如何塑造成功职业经理?(ppt27页)免费下载
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:职业素养 资料关键词:优秀到卓越,电子书
简介:鸣谢前言第一章优秀是卓越的大敌第二章第5级经理人第三章先人后事第四章直面残酷的现实(但决不失去信念)第五章刺猬理念(三环内部的简化)第六章训练有素的文化第七章技术加速器第八章飞轮和…
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:职业素养 资料关键词:部门,主管
简介:第一篇找准位置:认清角色是关键管理人员的四种角色下属同事上司谈判者“下属”是如何产生的上司工作忙不过来需要找“帮手”企业越做越大老板分身乏术需要找“替身”下属角色与上司角色的关系上…
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:哈佛经理,项目开发,管理
简介:一、项目开发的概念二、项目管理的概念三、新产品开发对企业的意义四、新产品开发的主要方式五、新产品开发策略六、新产品开发过程七、新产品概念开发八、新产品样品开发
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所属分类:职业素养 资料关键词:优秀到卓越
简介:从优秀到卓越——优秀的卓越的大敌(pdf24页)免费下载
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所属分类:职业素养 资料关键词:职业经理,经理,口才学
简介:北京大学《职业经理教材-经理人卓越口才学》.pdf
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:职业经理,管理技能
简介:第1讲培养经理人的管理素养【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理不仅仅指的是以经理为职业的人关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人;不仅仅指…
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:经理,心态管理
简介:相信这本书能为企业提供改善经理心态的方法能为企业提高绩效提供可行性的解决方案企业的中坚力量——经理是企业的可移动招牌拥有优秀的经理人队伍是企业制胜的法宝身为企业的老板如何才能吸引并…
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所属分类:项目管理,职业素养 资料关键词:职业经理,任务
简介:经理应该做什么?如何才能让你的部下心甘情愿为你效力?前不久在杭州的一次培训课上与很多学员讨论起这个话题“我总是加班……”“总是我自己加班……”“可还是没用……”绝大部分经理比部下还…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:哈佛经理,管理方法与技巧
简介:第一章哈佛经理常用管理方法(上)第一章哈佛经理常用管理方法(下)第二章哈佛经理管理三论第三章哈佛经理决策技巧第四章组织管理与系统运筹(上)第四章组织管理与系统运筹(下)第五章团队激…
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所属分类:职业素养,销售管理 资料关键词:员工,心态,职业化,平衡
简介:员工有一个良好的心态很重要,平凡的岗位做出不平凡的业绩!此文件包含员工心态和职业化精神以及人生平衡点欢迎互动
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:职业素养 资料关键词:职业经理,教材,商务谈判
简介:北京大学《职业经理教材-商务谈判学》.pdf
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:培训管理者,职业心态
简介:第一部分:职业概论第二部分:心态篇
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所属分类:职业素养 资料关键词:职业经理,素质训练,交际礼仪
简介:朋友在社交场合在生意场上您一定羡慕过或许还将羡慕这样的人:他们衣饰得体、举止稳重、善于应酬、谈吐不俗、风度翩翩、气质不凡、韵致典雅、魅力无穷……其实您大可不必把他们的这些特点看得太…
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:职业素养,NLP 资料关键词:NLP,水性领导力,七项修炼
简介:水性领导力的5项基本原则没有两个人是完全一样的地图不是实际的疆域有选择就是有能力有效果比有道理更重要平衡才能持久NLP水性领导力的7项修炼第1项修炼:聆听内在的心声第2项修炼:呈现…
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所属分类:职业素养 资料关键词:余世伟
简介:第一个管理者常犯的毛病我们来看看管理者所犯的第一个毛病就是拒绝承担个人的责任我把这个事情列在第一就是我认为这个事情最严重所以我把它列为第一个毛病而且我发现任何问题探寻下去都是教育从…
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:职业素养 资料关键词:职业经理,权力
简介:一、权力运用原则1、领导权力的含义现代组织理论认为职业经理是权力的拥有者领导是权力化身凡是职业经理不论其职位高低都有相应的、法定的权力领导功能发挥得怎样从一定意义上讲主要取决于权力…
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:职业素养 资料关键词:经理人,必读,指引
简介:美国哈佛大学致力于家族企业研究的学者唐纳利曾给家族企业下过一个比较全面的定义:家族企业指同一个家族至少有两代参加这家公司的经营管理并且这两代衔接的结果使公司政策和家族的利益与目标相…
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