你的位置： 首页 > 培训资料

培训资料分类

本周热门公开课程

经典培训资料

热门下载资料热门浏览资料

培训资料

统计过程控制（SPC）与... 统计过程控制(SPC)与休哈特控制图

上传时间：2013/08/12

0
所属分类：质量管理 资料关键词：统计,过程控制,SPC,休哈特,制图
简介：rol的字首简称即统计过程控制SPC就是应用统计技术对过程中的各个阶段进行监控从而达到改进与保证质量的目的SPC强调全过程的预防SPC给企业各类人员都带来好处对于生产第一线的操作者
下载次数：0人气：48评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

《生产与运作管理》PPT... 《生产与运作管理》PPT课件

上传时间：2013/08/12

0
所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：生产,运作管理,课件
简介：(二)生产与运作系统1.构成(1)输入的是生产要素:①前提条件②实现目标的保证③质量、数量、时间必须符合生产需要④按一定比例结合成有机的体系(2)转换过程也就是生产制造过程要求：采…
下载次数：0人气：89评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

生产与运作管理讲义（PP... 生产与运作管理讲义(PPT 466页)

上传时间：2013/08/12

0
所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：生产,运作管理,讲义
简介：为什么要学习生产与运作管理生产运作管理是企业竞争力的源泉工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌…
下载次数：2人气：71评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

生产与运作管理（三）（P... 生产与运作管理(三)(PPT 45页)

上传时间：2013/08/12

0
所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：生产,运作管理
简介：生产与运作管理(三)(PPT45页)免费下载……………………
下载次数：0人气：31评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

生产现场伤害与急救（PD... 生产现场伤害与急救(PDF 136页)

上传时间：2013/08/13

0
所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：生产,现场,伤害,急救
简介：【内容简介】普及群众性现场急救知识掌握急救技术培训现场急救骨干做好现场救护最大限度地减免伤亡已成为现代社会一个突出问题本书作为普及非医务人员的院前急救知识和技能的大众读物内容简明扼…
下载次数：0人气：39评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

新产品试制与鉴定管理办法 新产品试制与鉴定管理办法

上传时间：2013/08/13

0
所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：新产品,试制,鉴定,管理办法
简介：新产品试制与鉴定管理办法1.总则1.1.制定目的使公司开发新产品的试制及鉴定管理规范化有章可循1.2.适用范围公司开发新产品中的样品试制、小批试制及其鉴定均适用本办法1.3.权责单…
下载次数：0人气：99评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

工业工程之工艺研究——S... 工业工程之工艺研究——SOP的作用与重要性(ppt 19页)

上传时间：2013/08/13

0
所属分类：质量管理 资料关键词：工业工程,工艺,研究,SOP,作用,重要性
简介：工业工程之工艺研究——SOP的作用与重要性(ppt19页)免费下载……………………
下载次数：1人气：129评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

产品创新战略与模式（PP... 产品创新战略与模式(PPT 62页)

上传时间：2013/08/13

0
所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：产品创新战略,模式
简介：新产品开发与项目管理之三产品创新战略与模式一、产品创新战略的制定与内外因素分析1、产品创新战略的制定企业经营战略：就是企业的产品—市场战略开发新的产品与市场撤出不适宜的产品与市场有…
下载次数：0人气：68评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

标准工时设定与运用（PP... 标准工时设定与运用(PPT 45页)

上传时间：2013/08/13

0
所属分类：质量管理 资料关键词：标准工时,设定,运用
简介：主题:标准工时设定与运用主讲人:一.工厂管理需要计量化方法设定标准一之评核其实际绩效运用标准据以展开/分析各项管理作业a.生产排程b.成本管制c.标准用料二.计量化单位或对象数量(…
下载次数：0人气：45评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

生产与运作管理（PDF ... 生产与运作管理(PDF 382页)

上传时间：2013/08/13

0
所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：生产,运作管理
简介：绪论1、生产运作管理的地位战略管理-产品研发管理、生产与运作管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理；处于执行性地位-为企业竞争力提供有效支撑；2、生产与运作管理的重要性企业生产…
下载次数：2人气：41评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

生产决策与成本分析（pp... 生产决策与成本分析(ppt 112页)

上传时间：2013/08/13

0
所属分类：生产管理,财务管理,质量管理 资料关键词：生产,决策,成本,分析
简介：生产决策与成本分析(ppt112页)免费下载……………………
下载次数：0人气：14评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

刘东明餐饮微信营销与运营... 刘东明餐饮微信营销与运营实战培训大纲

上传时间：2013/08/13

0
所属分类：市场营销 资料关键词：刘东明
简介：刘东明餐饮微信营销与运营实战培训是清华、北大总裁班网络营销授课专家刘东明老师根据最火爆的微信推出的微营销系列课程之一。课程针对微信特点、微信营销、企业微信营销实战、微信营销九曲连环…
下载次数：0人气：100评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

TPM推行与务实 TPM推行与务实

上传时间：2013/08/13

0
所属分类：质量管理 资料关键词：TPM,推行,务实
简介：一.TPM的发展趋势所谓的TPM是由「全员参与PM」TotalProductiveMaintenance这几个英文字的字首“T”、“P”、“M”的简称也称全面生产保养中文名词因翻译…
下载次数：0人气：34评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

生产计划与物料控制实战精... 生产计划与物料控制实战精解(PDF 462页)

上传时间：2013/08/13

0
所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：生产,计划,物料控制,实战
简介：介绍：编辑推荐：生管原理及实战方法系统的提炼与精解告诉您：◇生产管理系统如何建立与运作；◇产、销如何链接生产计划如何订立；◇生产控制如何进行物料控制如何实施；◇生产绩效如何管理生产…
下载次数：1人气：112评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

生产与运作过程组织 生产与运作过程组织

上传时间：2013/08/13

0
所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：生产,运作,过程,组织
简介：一、生产运作过程的组成(一)生产运作过程的概念企业的生产运作过程是指从产品设计、选择并准备生产开始到把该产品最终制造出来为止的全部过程.1.劳动过程2.自然过程(二)生产运作过程的…
下载次数：0人气：105评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

OHSAS18000职业... OHSAS18000职业健康与安全体系认证全套资料

上传时间：2013/08/14

0
所属分类：质量管理 资料关键词：OHSAS18000,职业健康与安全,体系认证,全套,资料
简介：0.4术语定义0.5SA8000标准对照0.6的控制1.0公司概况2.0SA政策3.0组织与职责4.0SA8000要素4.1童工4.2强迫性劳动4.3健康与安全4.4工人代表4.5
下载次数：0人气：63评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

生产技术准备与管理（PP... 生产技术准备与管理(PPT 6页)

上传时间：2013/08/14

0
所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：生产,技术,准备,管理
简介：第四章生产技术准备与管理§4.1生产技术准备与管理概述§4.2产品设计准备(或生产设计)§4.3生产工艺准备§4.4新产品试制和鉴定§4.5生产技术准备计划§4.1生产技术准备与管…
下载次数：0人气：22评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

汽车行业生产件与相关服务... 汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求

上传时间：2013/08/14

0
所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：汽车行业,生产,相关,服务,组织,实施
简介：ISO/TS16949:2002认证资格指南第三章ISO/TS16949:2002体系导入与实施第四章ISO/TS16949:2002认证规定……………………
下载次数：0人气：330评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

安全防范与救护规定 安全防范与救护规定

上传时间：2013/08/14

0
所属分类：质量管理 资料关键词：防范,救护,规定
简介：安全防范与救护规定1.总则1.1.制定目的为将本公司内职工安全防范与救护中各种事项予以合理化、明确化特制定本规定1.2.适用范围除依国家相关法规及公司其他安全规章外涉及安全防范与救…
下载次数：0人气：42评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

六标准差管理体系——质量... 六标准差管理体系——质量与工作流程再造

上传时间：2013/08/14

0
所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：标准差,管理体系,质量,工作流程,再造
简介：项目管理体系六标准差系统二、六大主旨以客为尊管理依事实并随时更新以流程导向主动积极管理部门与外部沟通、合作容忍失败追逐完美三、何谓六标准差改变企业工作习性溶入日常工作精化产品和服务
下载次数：0人气：87评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

首页 上一页 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 … 下一页 尾页
展开其他页码
高级搜索