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培训资料分类

上传时间:2013/05/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:月度,考核,评分,细则
简介:市场管理部绩效考核细则(人事行政管理员)考核项目工作标准办法月度工作完成时间和数量(50)1、根据部门计划组织招聘工作(1)、未按时预订招聘场地发布招聘信息扣1-3;(…
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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,经营,单位,年终考核,评分,基本,规定,模板
简介:标考核规则4.1安全指标考核年初集团安委会统一向各专业集团下达安全指标(生产安全指标、车辆安全指标和治安安全指标)各专业集团别与各成员企业签订安全责任状各经营单位安全指标考核…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:部门,经理,任务,绩效,管理绩效,考核,上级
简介:部门经理任务绩效、管理绩效考核-直接上级表(季度)考核期间:年月至年月姓名部门岗位绩效90%任务绩效80%序号指标权重目标实际得1%2%3%4%5%管理绩效10%A=2.5B…
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上传时间:2013/05/11

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:选拔,干部,候选人,评分,表格式
简介:选拔干部候选人表姓名:部:年月日服务单位到职日期年月日全年资年日出年生月年月日岁籍贯省县市性别学历现职任务本经职位验十年以上五年以上三年以上一年以上执司行政公策贯彻大部部份…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:部门,经理,能力考,上级,评分
简介:部门经理能力考核-直接上级表(年度)考核期间:年月至年月姓名部门岗位能力15%指标权重A=1B=0.7C=0.5D=0.2团队合作1%团队发展1%战略思考1%析和决策能力1%…
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上传时间:2013/05/11

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:环境友好,企业,自查,评分
简介:环境友好企业自查表企业名称:(盖章)内容考核指标总组织机构(6)1、成立“创建郑州市环境友好企业”领导小组明确负责人32、制定详细的工作计划和明确的目标指标3宣传教育…
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上传时间:2013/05/11

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:环境友好,企业,考核,指标,评分,标准
简介:环境友好企业考核指标及标准内容考核指标总组织机构(6)1、成立“创建郑州市环境友好企业”领导小组明确负责人32、制定详细的工作计划和明确的目标指标3宣传教育与环境建设(16…
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上传时间:2013/05/12

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:环境友好,企业,考核,评分,实施,细则
简介:环境友好企业考核实施细则一、组织机构(共6)1.成立“创建郑州市环境友好企业”领导小组明确负责人(1)计方法成立有领导小组明确创建负责人的得3(2)审核依据企业上报文件资…
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上传时间:2013/05/12

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:干部考核,标准,评分,Excel,模板
简介:考核项目考核标准考核办法计标准扣原因得政治立场(20)正确贯彻执行党的路线、方针、政策和财政法规:有学习制度、学习计划:每月至少安排一次专题学习学习有记录查看学习记录查看文字…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:部门,经理,能力考,下级,评分
简介:部门经理能力考核-直接下级表(年度)考核期间:年月至年月姓名部门岗位能力5%指标权重A=1B=0.7C=0.5D=0.2团队发展1%析和决策能力1%计划和组织能力1%创新能力…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:供应,员工,关键事件,评分,细则
简介:供应部员工关键事件细则供应部员工综合表现积按照《员工关键事件积制度》执行其中供应部“部门关键事件”标准如下:一、材料合格率低于95%/月:扣2;二、材料到货率低于…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:财务管理,人力资源 资料关键词:财务系统,员工,关键事件,评分,细则
简介:财务系统员工关键事件细则财务系统员工综合表现积按照《员工关键事件积制度》执行其中财务系统“部门关键事件”标准如下:一、月工作业绩突出:加2;二、对财务系统建立团队…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:市场,系统,员工,关键事件,评分,细则
简介:市场系统员工关键事件细则市场系统员工(不包含办事处)综合表现积按照《员工关键事件积制度》执行其中市场系统“部门关键事件”标准如下:一、未按时上交回款计划:扣2-4
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所属分类:人力资源 资料关键词:新技术,研发中心,员工,关键事件,评分,细则
简介:新技术研发中心员工关键事件细则新技术研发中心员工综合表现积按照《员工关键事件积制度》执行其中新技术研发中心“部门关键事件”标准如下:从以下五个纬度由新技术主任进行考…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,关键事件,评分
简介:员工关键事件表序号姓名职位关键事件奖、罚备注审核:………………………………
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上传时间:2013/05/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:能力,评分,标准
简介:能力只能依据定性进行判断定性的标准是企业公认的标准……………………
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理人员,测评,分析,问卷
简介:具体负责什么?为什么离开?工作简历时间范围公司/工厂名称职位主要负责简介离职原因3、请简单价你前一家公司的顶头上司的优缺点?4、如方便请留下前一家公司及顶头上司的联络电话?个人
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,主管人员,素质,测评,分析报告
简介:本析报告根据价人对《**公司骨干人员素质调查问卷》的回答生成素质测展示的是被估人的责任心与主动性、团队合作、创新与执行能力等方面的特征是组织或个人在进行工作匹配、职业发展时…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:工厂,6S,检查,评分
简介:1.非生产部门检查1-13项和16-17项每违反一个小项扣1(行政综合部、品质部、PMC、R&D、总工办、财务部、货仓部)2.生产部门检查1-17项每违反一个小项目扣1(机械制…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,评分,标准,格式
简介:5S点检标准2-1序号项目1标准2标准3标准4标准5标准1定置区划线(包括通道线)区划线不全或缺少1、3标准之间参照有区划线但脏污3、5标准之间参照经常保持色泽鲜…
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