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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理讲义
简介:第一章.基本概念3第一节.基本概念论3第二节.设计的论基础3第三节.的组织分工流程5第二章.设计原则方法15第四节.设计内容和方法15第五节.工…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源 资料关键词:设计
简介:2002年12月7日山东烟台竞越1-1什么是什么是系统1-2系统在人力资源中的位置什么是系统1-7劳动的三种形态在分配中的比较什么是系统1-9-1
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:中国移动,香港,人力资源管理系统,改进,项目培训
简介:中国移动(香港)人力资源系统改进项目培训I-系统惠悦咨询(上海)有限公司二零零一年八月日程安排第一部分策略性系统介绍第二部分中移(香港)系统设计方案总览…
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所属分类:人力资源 资料关键词:激励性,设计培训
简介:激励性设计培训分享二00二年十月资项目设计的原则固定工资计划浮动奖金计划福利计划概要资项目设计的原则固定工资计划浮动奖金计划福利计划概要资项目设计的原则的位置资…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:定位,的基本,模式
简介:之定位是人力资源工作者重点关注的焦点之一纵观目前被一些专家所推崇、在企业也较为“流行”的定位模式大致有如下三种:基于职位的定位(Position-basedPay)即根…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:系统,设计
简介:资系统的设计(1)资系统的设计1.前言?中国人一向心口不合一心中明明很在乎钱口中却不愿提出即便调时比别人只差个几百元都可能将整个课搞得乌烟瘴气使得士气大落因此资制度的好坏对…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:高科技,企业薪酬管理,问题,解析
简介:高科技企业问题的解析信息时代影响和促进了我国IT产业的发展一批实力较强的综合性IT企业涌现这些企业依靠技术优势抓住市场机遇许多以科研院所、高校机构为核心的IT企业开始迅勐发…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:诊断,企业薪酬管理,制度,七大,病症
简介:诊断企业制度七大病症人力资源问题在企业的发展中有着不可忽视的作用一家珠三角制造性企业由八十年代初的私营小厂靠“三来一补积蓄实力发展到九十年代发展成几千人的大型制造…
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所属分类:人力资源 资料关键词:中国企业,体系,变革,挑战,及其
简介:中国企业体系:六大变革挑战及其对策中国人民大学劳动人事学院副教授人力资源系主任挑战一:如何树立正确的念?改革开放二十年我们在念方面还有很多误区:误区一…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:体系,设计,管理
简介:体系的设计与工资的宏观战略本节目标在本节中您会了解到以下内容:的定义的原则总体构成战略的组成部分的步骤人是任何企业中最关键的资源没有…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:福利,管理
简介:福利与一、制定资制度的指导原则1.遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策包括最低(工资)生活线标准反性别歧视、劳动加班等2.考虑当地生活物价指数上涨相应增加工资…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,岗位评估,方法,大全
简介:曾庆学2:岗位评估的方法大全曾庆学智网常用的岗位评估方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等其中分类法、排列法属于定性评估岗位参照法、评分法和因素比较法属于定…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,布朗德,管理咨询,体系,简介
简介:曾庆学7:布朗德咨询体系简介作者:曾庆学(一)布朗德战略导向的体系布朗德战略导向的体系包括三个层面即战略层、制度层和技术操作层在战略层面主要是对企业…
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上传时间:2013/09/04

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:集团公司,管理,常见问题,应对策略
简介:集团公司常见问题及应对策略中国国有企业众多尤其是大型的集团型公司是我国目前经济发展的中流砥柱大型集团公司的人力资源与单一的公司相比也更加复杂集团人力资源经经常会遇到这…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,绩效,管理诊断,报告
简介:XX公司绩效和诊断报告2005年3月23日北京概述现状描述诊断分析我们的建议A.概述前期的主要工作:沟通:集团公司工作组和九略项目组关于集团公司的和绩效问题进行了多次深…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:业务员,管理制度
简介:公司体现公正、公平的原则,为了加强xxx公司,激励xxx公司员工的工作,制定xxx公司制度。一、业务人员由底、佣金两部分组成。二、底2-1标准:片区经12
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上传时间:2013/10/20

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:销售,人员薪酬管理,办法
简介:结果直接与营销人员的工资挂钩营销部等级评比结果经总经批准后即予以确认实施;四、营销部绩效是公司根据营销人员对公司的贡献、业务能力、工作态度等而支付的一种方式;鼓励员工提升
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上传时间:2013/12/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,薪酬
简介:人力资源工具,希望对制作有帮助,帮助更多的人,大家互相学习,一起成长,多多分享
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上传时间:2014/03/23

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,激励机制
简介:全面与激励机制
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上传时间:2014/03/29

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:3E薪资设计,管理技巧,张守春
简介:3E资设计与技巧
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