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培训资料分类

上传时间:2013/08/02

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:工程,土地,管理
简介:提供企业管理常用制度范本《工程与土地管理》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:工程与土地管理(一)房地产开发股份有限公司工地人员管理规则第…
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上传时间:2013/08/02

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:勘察设计,质量管理,办法
简介:提供企业管理常用制度范本《勘察设计质量管理办法》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:勘察设计质量管理办法为了保证查勘设计工作质量做到技术先…
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上传时间:2013/08/03

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:报酬待遇,管理规定,范本
简介:提供企业管理常用制度范本《报酬待遇管理规定》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:报酬待遇管理规定第一条为保障员工的合法利益贯彻多劳多得奖勤…
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上传时间:2013/08/04

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所属分类:客户服务,领导力 资料关键词:酒店培训,管理制度
简介:目的(PURPOSE):为规范酒店培训加强培训管理提高培训成效特制定本办法:政策与程序(POLICY&PROCEDURES):1、人资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:市场营销,领导力,销售管理 资料关键词:励志
简介:周华是我大学同窗,更兼室友。走进北大的第一天,我在宿舍见到的第一人就是他。今天的周华风度翩翩,有着成熟和成功男人的魅。但当时的周华,只是来自北京昌平南口镇一个很土的小男孩,一个充…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:领导力 资料关键词:陈馨贤
简介:陈馨贤曾在多家集团公司担任培训总监兼人发展顾问,具有4年企业管理经验,有6年的人资源管理实务经验。近10年的职业经历、企业咨询和员工辅训练,集理论、实践于一体,主讲近千场的企…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:GE,绩效,管理系统
简介:果是在第四区域即业绩考核与价值观考核都优秀那他(她)就是公司的优秀员工将会有晋升、加薪等发展的机会考核的时间:全年考核与年终考核结合考核贯穿在工作的全年对员工的表现给予及时的反馈在…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理制度培训,教材
简介:拒绝对他人进行考核(评估)予以处分故意歪曲事实或考核(评估)不符合要求经指出后不能改正的除给予处分外影响其考核成绩人资源部不得徇私舞弊被考核人如认为结果有误可向集团人资源部举报…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:证券,股份,有限公司,绩效,管理体系培训
简介:指标1财务类关键指标2财务类关键指标3财务类关键指标1财务类关键指标2财务类关键指标3个人绩效关键指标1关键指标2关键指标3公司预算部门预算考核基础考核基础生成数据生成数据部门预算…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:国际,绩效,管理,专题,演讲
简介:际化:积极向世界最佳典范学习引进先进国家专家资源服务区域扩张化:扩展服务地理范畴逐步将触角延伸至中国大陆、亚洲及全世界□全校:年度:确认组织年度目标(Objective)-范例策略…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系建设
简介:……培训企业分析职务分类岗位分析建立指标体系建立指标量化模型设计考核标准健全制度建设配套体系岗位分析岗位分析内容:岗位产出岗位素质岗位技能岗位职责岗位关联岗位发展岗位描述由上述分析…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:通过,绩效,管理,建立,集团公司,有效的,监控,体系
简介:在母公司与子公司的这种关系中激励与约束应该是对等的激励到位而约束不足会使子公司经营者在追求自身利益的同时损害母公司的利益;激励不足而约束过度会使子公司经营者的积极性受到损害最终影响…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:结合,绩效,管理,推进,管理法
简介:绩效管理方法的补充提供了一整套持续改善企业质量和经营业绩的有效方法特别在生产质量和服务质量域当出现企业的产出质量长期低于企业管理层的要求时可以通过6管理法发现企业的实际运作业绩与
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:完善,绩效,管理
简介:迫性和意义因为互联网本身就没有时空和地域的概念所以我们的愿景是立足中国依托亚洲成为世界居于先地位的互动娱乐媒体企业这是我们怎么样的发展我们都是从小发展起来的大家一说多游戏好象就是
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,简述
简介:对企业而言20%的骨干人员创造了企业80%的价值;对个人而言80%的工作任务是由20%的关键行为完成的)将KPI划分为定量和定性并对具体的工作目标进行权重的划分(1)KPI具有如下…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:安达,绩效,管理体系培训
简介:情况绩效管理绩效管理绩效管理企业业务单位营运计划营运计划目标关键业务活动非财务类关键绩效指标和目标目标关键业务活动非财务类关键绩效指标和目标目标关键业务活动非财务类关键绩效指标和目…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理教材
简介:理需要强调的三点绩效管理首先是管理(不是人资源部的专利)涵盖管理的所有职能:计划、组织、、协调、控制绩效管理是一个持续不断的交流过程该过程是由员工和他的直接主管之间达成的协议
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:目标,绩效,管理教材
简介:不致偏离正轨反馈应具体不应模煳辅能够帮助员工掌握工作的必要方法使员工有正确完成工作的必要资源?考核周期以财政年度为准即使由于部门组织调整致绩效考核书填写滞后也需按财年填写?岗位…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理项目,绩效,管理体系培训
简介:算和分配根据考核结果影响员工岗位工资的调整考核结果在内部岗位调整中的运用:根据考核结果影响员工职级升迁根据考核结果影响员工聘用考核结果在员工个人发展中的运用:针对综合绩效成绩分析员…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:企业培训师,绩效,管理教程
简介:)考评方法的再审准备阶段实施阶段考评阶段总结阶段应用开发[补充]基本概念绩效绩效评价/绩效评估/绩效考评/绩效考核绩效管理绩效含义的学科视角管理学视角——绩效是组织期望的结果是组织…
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