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岗位评价方法培训 岗位评价方法培训

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：岗位评价,方法,培训
简介：岗位评价方法培训
下载次数：0人气：183评论：1

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实用培训方法与技巧 实用培训方法与技巧

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：实用,培训方法,技巧
简介：实用培训方法与技巧
下载次数：0人气：46评论：1

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企业员工发展管理规范化的... 企业员工发展管理规范化的技术和方法

上传时间：2012/11/27

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所属分类：财务管理 资料关键词：企业员工,发展管理,规范化,技术,方法
简介：不神的才俊人事政策新经济时代企业发展的两大瓶颈企业发展与员工发展的关系企业现有人力资源开发方式的局限......ppt91
下载次数：0人气：53评论：1

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衡量製造績效的方法 衡量製造績效的方法

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：衡量,方法
简介：衡量製造績效的方法
下载次数：0人气：62评论：1

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行政方法是公共行政的重要... 行政方法是公共行政的重要组成部分

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：行政,方法,公共,行政,重要
简介：行政方法是公共行政的重要组成部分
下载次数：0人气：64评论：1

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人力资源考核的方法与技术 人力资源考核的方法与技术

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源,考核,方法,技术
简介：人力资源考核的方法与技术
下载次数：0人气：61评论：1

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激发企业员工活力的最有效... 激发企业员工活力的最有效方法

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：激发,企业员工,最有效,方法
简介：爱上你的工作目前流行一种说：除非做自己喜欢的工作，否则就不该死守一份工作不换。写诗、作画、扬帆出海、环游世界——做你喜欢的事，财源自然滚滚来。我们告诫自己：生命太短暂，不能在不喜欢…
下载次数：0人气：295评论：1

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人力资源国际化绩效评估方... 人力资源国际化绩效评估方法

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源,国际化,绩效评估,方法
简介：工绩效评估的目的员工绩效评估体系的设计和实施与考核信息的是一致的。绩效评估的主要有以下三个方面：第一，绝大多数员工不但愿意了解自己目前的工作成绩，也寄希望于自己将来的发展.....
下载次数：0人气：20评论：1

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麦肯锡—工具与方法内部工... 麦肯锡—工具与方法内部工作手册

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,工具与方法,内部,工作手册
简介：分析工具之一：波士顿矩阵确定某单位精确的市场实际占有率。该方法可用于分析产品、企业单位或其他要分析的单位。就每一个要分析的产品或企业单位收集其年销售额、年市场增长率及其竞争对手年销…
下载次数：0人气：50评论：1

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国际人力资源管理研究视角... 国际人力资源管理研究视角与方法

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：国际人力,资源管理,研究,视角,方法
简介：比较管理学及其研究视角跨文化管理及其研究视角跨国公司人力资源管理研究视角问题导向的国际人力资源管理研究......ppt60
下载次数：0人气：80评论：1

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著名企业人力资源管理策略... 著名企业人力资源管理策略和方法

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：著名,企业人,力资源管理,策略,方法
简介：一、著名企业人力资源管理体系二、著名企业人才招聘策略三、著名企业薪酬与激励策略四、著名企业绩效管理体系......ppt44
下载次数：0人气：37评论：1

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管理效率及其计量方法 管理效率及其计量方法

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：管理效率,及其
简介：的探讨入手，认为管理效率就是单位时间内一个管理者所完成的信息沟通量，并据此提出了相应的量化方法......doc6
下载次数：0人气：35评论：1

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组织行为学的研究方法 组织行为学的研究方法

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：组织行为学,研究方法
简介：组织行为学的研究方法从假设开始研究研究方法的系统过程和三个主要步骤分类研究法、比较分析法、收集资料的方法研究人员的道德从假设开始研究行为是可以观察的行为是有起因的人的行为有多样性，…
下载次数：0人气：70评论：1

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部门日常管理方法（现场主... 部门日常管理方法(现场主管用)

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：部门,日常管理,方法,现场主管
简介：a管理循环单位的任务与职务订定管理项目重要管理项目一览表重要管理项目管理基准与目标明确管理方法与检讨相关标准何谓相关标准
下载次数：0人气：32评论：1

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职业人士日常学习的四个方... 职业人士日常学习的四个方法

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：职业人士,日常,学习,的四个,方法
简介：会，能读一读mba、emba更好，两三个月或者几十天的短训班也行。但是，这样的机会需要几个方面的条件，一是你在公司的位置和老板对你的信任；二是你的贡献和业绩；三是老板要有这方面的意
下载次数：0人气：27评论：1

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时间管理理论及方法 时间管理理论及方法

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：时间管理,理论,方法
简介：人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间
下载次数：0人气：98评论：1

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成功的项目管理方法 成功的项目管理方法

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：成功的项目,管理方法
简介：成功的项目管理流程，各环节工作方式
下载次数：0人气：51评论：1

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决策理论与方法 决策理论与方法

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：决策理论,方法
简介：决策理论决策方法
下载次数：0人气：185评论：1

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做事的方法(9 step... 做事的方法(9 steps)教育訓練教材

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：做事,方法,教育
简介：1.使公司各部門主管能清楚瞭解華通做事的方法2.強化主管建立公司共同語言的決心3.建立分層負責及善盡主管職責的自主經營體系
下载次数：0人气：114评论：1

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管理方法系列- SWOT... 管理方法系列- SWOT分析法

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：管理方法,系列,SWOT分析
简介：SWOT分析法常常被用于制定公司发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一
下载次数：0人气：50评论：1

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