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培训资料分类

上传时间:2013/04/26

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所属分类:市场营销 资料关键词:市场营销,研究方法
简介:10年)P.Kotler的新视角在吸收数量分析和决策科学的成果的基础上采用了3个引人注目的决策、机会分析、跨学科第一次明确提出了“分析--计划--实施
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上传时间:2013/04/28

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:企业信息化,投资分析,方法
简介:课程目的:让学员了解企业信息化投资决策的原则和具体通过投资决策的基本原理结合信息化的行业状况为学员进行企业信息化投资决策带来帮助课程内容:一、企业信息化投资决策的重要概念二、企…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:信息资源规划,理论,方法,标准,工具
简介:目的:使企业中高层领导、信息化负责人、业务人员和信息技术人员认识信息资源规划的重要性和思路为企业信息化建设打好基础解决信息资源整合与应用系统集成难题内容:一.企业信息化建设为什…
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上传时间:2013/04/29

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:应用,ERP,的基本,思想,方法
简介:基本数据(一)*美国/德国企业年流动资产周转速度是8次左右*日本企业年流动资产周转速度是7次以上*我国全部国有及规模以上非国有企业年流动资产周转速度是1.45次*去年我国全部国有及…
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上传时间:2013/04/29

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:信息系统,的管理,方法,电子书
简介:信息系统的管理(电子书14页)免费下载……………………
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:管理信息系统,战略,规划,开发方法,电子书
简介:管理信息系统的战略规划和开发(电子书23页)免费下载……………………
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:企业信息化,系列,方法
简介:企业信息化系列--篇引言:2002年的春天政府、企业、信息化服务商(软、硬件、网络系统集成商、信息咨询服务商等)就信息化建设的问题展开了大讨论国家还因此专门成立了“信息化指导办…
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:联想集团,ERP,经验,方法,方法论
简介:联想集团ERP经验谈:论论(HTML)免费下载……………………
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:信息,传播,理论,模型,方法
简介:●“量子力学与DNA结构把我们对世界的理解提高到一个前人不曾预知、也不能预知的高度没有办知道在未来50年的漫漫长途中哪一块被翻转的小石头将会导致一个崭新的科学世界”《Scient…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:管理信息系统,战略,规划,开发方法
简介:管理信息系统的战略规划和开发(PPT43页)免费下载……………………
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:过程,重构,生命,周期,方法论
简介:过程重构的生命周期论实施重构的论的来源实施重构的论大多数来自主要的重构咨询公司他们在进行重构项目时按照各自的论遵循自己对BPR思想的理解将与具体企业的实际需要结…
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上传时间:2013/04/30

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:ERP,专案,实施,管理方法
简介:ERP-EAI专案实施管理(ppt49页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:ABC,基于,体系,结构,面向,构件,软件开发
简介:了广泛的应用.但是目前的软件构件技术主要还是着眼于构件实现模型和运行时互操作缺乏一套系统的以指导整个开发过程.近年来以构件为基本单元的软件体系结构研究取得了较大的发展.它通过对
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上传时间:2013/05/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:缺勤,处理,方法,范本
简介:缺勤处理#1员工的准时出勤是公司正常运转的必要前提只有完成生产要求才能满足客户的要求每一位员工都是这个团体的一分子要达到目标就必须保证出勤缺勤或迟到状况都会被记录在案准时:公司…
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上传时间:2013/05/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:选拔,方法
简介:内部选拔的人员招聘与选拔是根据工作需要运用相关和技术吸引并选择最适合人选的过程其任务是确保企业能够获得充足的职位候选人并能以合理的成本从职位申请人中选拔出最符合企业需要的员…
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上传时间:2013/05/05

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:员工,管理方法,流程
简介:令人头疼的降职处理降职是指员工由原来的职位降低到比原来职位低的职位降职的原因一般如下:员工不能胜任原来职位的工作员工自己提出要求降低职位要求如自身健康状况不佳不能胜任繁重工作组织变…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,工资设计,方法,内容,免费,下载
简介:Word文档DOC格式是一个很好的人力资源-人事制度;绩效工资设计.doc是企业日常管理工作中必不可少的资料文档下载后直接使用MicrosoftOffice相关软件打开即可学习…
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上传时间:2013/05/06

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导,方法,领导艺术
简介:在领导工作中,总是存在这许多不确定的、偶然的因素,需要正确的领导式、和高超的领导艺术加以处置。领导式是领导者从事领导工作的风格和行为。领导是领导工作规律性反映,有明显的…
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:酒店,总经理,的管理,方法,管理艺术
简介:的任务也有数了酒店每年的所有重大经营上的举措、经营指标和利润、设备设施的更新改造、软件开发面的员工培训、市场促销的位、开拓经营的内容等等所有的工作计划都包含在酒店每年的经营预算
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上传时间:2013/05/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导艺术与方法
简介:第七讲领导艺术与尽管管理者在组织中拥有指挥下属行动的特权但下属并不会自动地服从命令随着人们自我意识的提高有些下属会公然地反抗他们的管理者或者不认真执行管理者的命令因此如何有效地…
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