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培训资料分类

上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:全面质量,管理,工作流程
简介:第一讲发展历史概述第二讲第三讲TQM的任务和内容第四讲TQM的基础工作(上)第五讲TQM的基础工作(下)第六讲成本......doc…
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:全面质量,管理工具
简介:五种工具解决日常工作中的问题。
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上传时间:2012/12/25

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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词:全面质量,管理
简介:再传一个,香港中文大学教授英文PPT[em04]
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上传时间:2013/01/09

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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词:全面质量,管理基础,知识
简介:这个PPT主要是根据培训公司的PPT修改后,再结合马林主编的《》第二版的书本知识改编而成,上传与大家分享,欢迎批准指正。
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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:通过,平衡计分卡,导向,质量管理,概念
简介:本文尝试解决一些有关(TQM)的问题第一(业绩优秀BusinessExcellence)概念/模式是什么样子呢?这些概念/模式是否有坚实的论基…
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上传时间:2013/09/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:公司,ISO9001,质量管理体系,实施,细则
简介:10月通过ISO9001体系认证为了认真落实体系及其相应制度更好的实行工作根据《GB/T19001-2000体系标准要求》制定本细则第一章资
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,发展历史,概述
简介:最早提出概念(TotalQualityManagement)的是美国通用电器公司部的部长菲根堡姆(A.V.Feigenbaum)博士1961年他出版了一本著作该…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:创造价值,通过,平衡计分卡,导向,质量管理,概念
简介:摘要本文尝试解决一些有关(TQM)的问题第一(业绩优秀BusinessExcellence)概念/模式是什么样子呢?这些概念/模式是否有坚实的
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上传时间:2013/09/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:制造,质量管理
简介:摘要:本文在概述了敏捷制造的基本特征的基础上分析了敏捷制造的内涵论述了与敏捷制造的关系认为是企业推行敏捷制造的基本保证关键词:敏捷制造顾客A…
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上传时间:2013/09/15

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:图解,质量管理
简介:图解.pdf……………………
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上传时间:2013/09/16

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,讲义
简介:《讲义》(PPT200页)免费下载数:18分……………………
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上传时间:2013/09/16

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,基本知识
简介:概述()文化系统改进……………………
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:有效,实施,准时化生产,方式
简介:四节准时化生产方式的保证第二章准时化生产方式的实施第一节准时化生产方式的技术体系第二节与准时化生产方式第三节员参加的现场改善活动第四节外部协作关系与准时化生产方式
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,TQM,培训教材
简介:TQM的发展历程品发展历程1.品检查阶段时间:大致二十世纪二十年代~四十年代背景:大批生产对零部件的互换性、标准化、通用化要求越来越高特点:建立专职品检查事后检查2.统…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,基本知识,理论
简介:基本知识普及教育简介起源于80年代中期据不完统计截至2005年底累计9000多万企业员工参加国统考为我国广大企业提高员工意识和行为能力引进推广的知识…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理
简介:发展历史检验品控制阶段作业者自行检查阶段工长负责检查阶段专职检验员检查阶段统计品控制阶段品系统保证品阶段20世纪80年代开始已经具有TQM的雏形形成从供应商、过…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,西格玛,管理法
简介:与6б法论坛时间安排:—企业成功和发展的根本问题和挑战什么是和6б原则与方法了解和满足顾客需求以数据和事实为基础的对流…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:带领,下属,做好,TQM全面质量,管理
简介:最早提出概念(TotalQualityManagement)的是美国通用电器公司部的部长菲根堡姆(A.V.Feigenbaum)博士1961年他出版了一本著作该…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理
简介:观点技术性能精度耐用操作安服务成本过程的产品是企业一切工作的结果:设计、制造、检验、运输、储存、销售、安装、使用、维护各个…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理培训,方案
简介:对一个完没有不合格品的批进行检验就非常没有必要相反如果不合格品的数很大就值得进行100%检验在这两个极端之间存在一个缺陷率此时对批进行检验或不检验经济上是无关紧要的这个缺陷率称…
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