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培训资料分类

上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:现代企业,绩效管理
简介:为什么要进行什么是的目的制度的几个阶段模式
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI,考评,企业绩效,管理的基础
简介:KPI考评——的基础
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:供电企业,绩效管理,系统,构建
简介:供电系统的构建初探(doc5)
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:人力资源,实务,课程,现代企业,绩效管理,方案设计
简介:1与组织竞争力(1)经营与文化与方式不同文化下的领导风格(2)确认公司的战略目标战略目标是目标选择根据
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:企业绩效,管理,基于,战略,绩效管理,系统,构建
简介:第一单元:思考的起点:战略性人力资源系统第二单元:概述第三单元:公司总体目标的制定与分解技术与方法(部门与员工目标)第四单元:过程(
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力,绩效管理 资料关键词:企业绩效,管理手册
简介:第一部分:综述第二部分:关键指标体系建立第三部分:工作目标设定第四部分:计划第五部分:辅导第六部分:评估与应用
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务管理,绩效管理 资料关键词:财务决策,预算,企业绩效,管理
简介:财务决策-预算与
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上传时间:2013/01/28

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:企业绩效管理,培训课件
简介:培训课件
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上传时间:2013/02/08

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,沟通,企业绩效管理,中的,作用
简介:沟通在中的作用
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所属分类:领导力,拓展/其它,绩效管理 资料关键词:中国企业,绩效,管理,实施,现状,调查
简介:解决问题的原则明晰战略目标及预期成果并以此为基础联系个人与战略目标运用简单目标方法:不要附加其它系统另复杂化设计需要简单清晰:以一页纸为原则确保所有负责考核…
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:企业绩效管理,体系,实践
简介:对针对性的反馈以改进安排针对性的培训和发展机会目的开发目的课程内容单元一:的目的及作用单元二:体系的有关概念单元三:结果核心体系单元四:行为能力核心…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:中小企业绩效管理,方案
简介:要有地实施优化目标必须配合推行工资体系考核与员工工资挂钩为此我们把考核与工资作为的重点2.指标的分类确定指标必须有明确的目标和导向作用…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:构建企业,绩效,管理体系,的方案,设计
简介:行为所带来的积极影响强化员工的积极表现给员工一个认可工作的机会在员工表现不佳没有完成工作的时候也应及时真诚地予以指出以提醒员工需要改正和调整这个时候者不能假设员工自己知道而一味…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:中国企业,绩效,管理
简介:一个非常好的工具但他们的眼睛却总是往下看认为要考核的是下边的人被“考”的感觉是不怎么爽所以的高层人员潜意识里存在着排斥心与一个普通员工的心没什么两样一个公司但凡存在这种现象
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:构建企业,绩效,管理体系,的方案,设计
简介:HR经必须与总经达成一致并请总经参与其中获得他们持续的关心和推动使方案得到逐步的落实五)培训直线经组织直线参加有关的培训和研讨赋予他们相关的知识、技巧和能力…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:中国企业,绩效,管理,实施,现状,调查
简介:与人力资源人员对目前公司体系所面对的挑战的看法存在分歧无论是本地或外国所造的调查都证实大部份的人员以至一般员工对系统都不太满意“2004中
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上传时间:2013/09/18

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理实务
简介:实务(节选)【课程名称】实务【课程编号】D03【所属体系】人力资源类【主讲专家】张晓彤【内含产品】课程16讲VCD光盘8张CD-ROM2张磁带8盒文字教材1套工具表…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:供电,企业绩效管理,系统,构建,初探
简介:供电系统的构建初探一、建立战略性体系的保证机制构建除了要严格按照的步骤流程实施外首要的是结合实际建立保证战略性系统能够建立的机制具体…
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上传时间:2013/09/19

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:中国企业,绩效,管理
简介:中国五宗罪这几年在中国实践活动中不可谓不热太多都把它当做了科学、规范、精细化中不得不补的一课也确确实实没有辜负者们的厚望很多很多
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:不同,规模,企业绩效管理,系统
简介:不同规模系统是现代广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学模式首先它采用科学的方法对员工所规定的职责履行程度、工作目标完成情况进行公正的评定;然后它将评…
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