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培训资料分类

上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:人本管理,原理
简介:一、人本管理与人才战略二、本管理的本质三、核心竞争的逻辑四、人才战略的核心和关键五、系统设计激励体系......76ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:变革管理
简介:一、对企业管理的挑战二、从竞争到过度竞争三、三个层级的变革战略四、成功的变革项目的过程管理五、变革管理的方法......ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:团队建设
简介:一.团队建设知识二.成为团队的领者三、团队的形成四、团队管理vs部门管理五、建设一个团队的四个过程六、团队重要指标在各个阶段的表现和变化......36张ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:电子商务,物流,安全
简介:一、物流的概念二、物流管理三、物流系统化四、电子商务物流五、条形码技术六、电子商务的安全要求......55ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:管理者,必修
简介:管理是企业进入竞争阶段的命脉,有效的管理缄言......159pdf
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所属分类:领导力 资料关键词:领导风格
简介:领就是以身作则来影响他人:一、领者的十二个主要品质二、魅型领的三个特点三、领者的七条基本行为......42ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:协作,竞争力
简介:供应链上各个环节必须打破企业边界,实现跨企业间的协作一、协作是供应链发展的必然趋势二、中国的市场特征及相应的供应链战略三、供应链协作使得成本管理的内容更加丰富.....共41张PP…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:会议,组织,管理
简介:内容简介:一、会前准备二、会务实施三、会后总结和决算四、中小型会议的会务管理...总计:36ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:组织与人,对立统一
简介:内容简介:一、德鲁克简介二、管理的任务三、企业的性质四、组织的命运...总计:59ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:企业管理,全书
简介:内容简介:一、当前企业IT资源面临的挑战二、新的企业IT资源管理分析三、从企业IT资源管理中创造业务效益四、企业IT资源管理项目成功实施分析......
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所属分类:领导力 资料关键词:组织与人,对立统一
简介:内容简介:一、西蒙(Simon)的简介二、管理行为理论三、决策能的重要性四、行为科学的产生五、马斯洛的需要层次理论...总计:38ppt
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所属分类:战略管理,领导力,MBA/总裁班 资料关键词:清华私募
简介:本课程透过中外投资专家教授的不同视角帮助学员系统观察VC/PE的发展变迁和现状,打造适应中国特色的投资操作模式,培育优秀的LP与GP股权投资人,让企业家学会充分运用投融资实现企业高…
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所属分类:领导力 资料关键词:职业
简介:职业精神:个人参与社会劳动,换取物质保障和财富分配,获得社会地位及认可的一种劳动方式和渠道职业化:职业的标准化、规范化、制度化
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所属分类:领导力 资料关键词:时间管理理念
简介:时间管理的概念时间管理的误区时间管理的原则时间管理的工具时间管理的建议
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所属分类:财务管理 资料关键词:拓展,领导力
简介:一、概论拓展领的目的就是为了在市场经济的环境里,以求企业的生存发展。大多数渴望提升领的人经常提出的问题是:“我如何领?”或“要想提升领,我必须做什么?”&n
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:领导力提升
简介:第一是要有对付急剧变化节奏的、充沛的“精”;第二是能“激发活”,就是要有能使机构兴奋起来,能激励鼓动人们去采取行动第三要有“锋芒”,要有自信去面对棘手的问题,敢于说“是”或“…
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所属分类:领导力 资料关键词:卓越,的管理
简介:一.管理者的領導藝朮1.現代管理者應該有的十一種能2.彼得原理3.人類的八個不同性格類型二.企業功能管理三.人資源管理四.紫牛級企業管理實績......ppt66
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所属分类:领导力 资料关键词:ERP,管理方法
简介:一、MPM的目标理想性目标在预定的时间内,用合理的资源,达到预期质量实现或超过预期目标,使双方的成本最小化悲哀的现实无法按时、保质、保量、保成本地完成项目工作客户和我们都不满意,双…
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所属分类:领导力 资料关键词:工具,培训
简介:ARIS业务流程建模概览ARIS基本术语数据库结构业务流程建模第一层企业地图:增值链建模第二层流程区域:增值链建模第三层主流程:EPC建模第四层子流程:EPC建模组织视图建模EPC…
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所属分类:领导力 资料关键词:商业连锁,有限,责任,公司,品类管理
简介:第一部分品类管理原理什么是品类管理?品类管理是一个把品类作为战略业务单位来管理的,着重于通过满足消费者需求来提高生意结果的流程。ECR与品类管理的原则以消费者为中心以数据为基础与业…
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