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培训资料

哈佛经理的应变与危机处理... 哈佛经理的应变与危机处理能力

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：哈佛经理,应变,危机处理,能力
简介：你遇到突发事件，你紧张了？出汗了？手足无策了？同志们都在看着你，那么请看：哈佛经理的应变与危机处理能力
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麦肯锡—中国电信流程实施... 麦肯锡—中国电信流程实施咨询方案

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,中国电信,流程实施,咨询方案
简介：一、各流程实施推广计划详述流程实施推广计划实施推广的详细举措工作日历关键会议内容流程再造对省、集团的接口要求流程再造对本地网现有流程的接口要求实施可能遇到的障碍和可能的解决方案实施…
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浙江口岸公司管理咨询报告... 浙江口岸公司管理咨询报告全套

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：浙江,公司管理,咨询报告,全套
简介：一、口岸公司发展战略方向性建议(26页)第一章、公司战略目标第二章、公司战略重点与发展步骤第三章、公司战略措施第四章、公司经营方针二、口岸公司组织结构和人力资源发展规划(22页)第…
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麦肯锡—组织咨询手册 麦肯锡—组织咨询手册

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,组织咨询,手册
简介：第一部分为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题？第二部分我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率？第三部分一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色？第四部分
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企业管理调查报告 企业管理调查报告

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：企业管理,调查报告
简介：华天铝业现状分析销售收入停滞不前，利润大幅下滑存货、应收帐款过大导致流动资金紧张产品缺乏市场竞争力小结营销管理主要问题分析营销目标不明确营销制度体系不完善营销过程的监督与控制不力其…
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麦肯锡—上海环保---高... 麦肯锡—上海环保---高效管理程序的结构

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,上海,环保,高效管理,程序,结构
简介：高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资源实施流程业务流程项目管理高层决策体系高层管理职责及决策体系信息技术需求......…
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跨国公司的激励 跨国公司的激励

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：跨国公司,激励
简介：1人为什么要工作？2工作激励与国家环境3工作激励理论的运用4工作再设计与激励......ppt35
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麦肯锡—内部培训 咨询顾... 麦肯锡—内部培训 咨询顾问必备宝典-七步成诗

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,内部培训,咨询顾问,必备,宝典,七步成诗
简介：第一步-阐述问题一个主导问题或可靠性很高的假设具体，不笼统(而不是问题的罗列或一种无可争议的主张)行动性强以决策者下一步所需的行动为重点步骤2-分解问题1.将问题分成几个部分使解决…
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麦肯锡—内部培训 咨询顾... 麦肯锡—内部培训 咨询顾问必备宝典-沟通

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,内部培训,咨询顾问,必备,宝典,沟通
简介：总揽：管理沟通的概念、原理与策略概念管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。A)基于反应的双向沟通;B)需要媒介联结沟通双方。起点：自我沟通与一对…
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麦肯锡—内部培训 我们解... 麦肯锡—内部培训 我们解决问题的方法和途径

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,内部培训,解决问题,方法
简介：一、我们解决问题的方法和途径随着公司规模扩大和业务多元化，客户的问题也会变得越来越具有复杂性、文化性和离散性，如何利用公司积累的知识和经验就&
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麦肯锡—内部培训 如何... 麦肯锡—内部培训 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,内部培训,进行,团队,内部
简介：1.我们如何进行团队内部及团队与客户之间的交流(一)1)作为客户服务人员中的新成员，成功与否在很大程度上取决于你的※理解能力※敏感程度※同客户及同事交流的技能※运用聪明才智解决问题…
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麦肯锡—高效管理程序的结... 麦肯锡—高效管理程序的结构

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,高效管理,程序,结构
简介：高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资源实施流程业务流程项目管理高层决策体系高层管理职责及决策体系信息技术需求......…
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我国保险行业经营模式 我国保险行业经营模式

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：保险行业,经营模式
简介：同的发展模式，我们根据其特点和法律制度，把它们分为以下几类：1.美国、加拿大模式——政府主导参与型政府主导参与型模式就是，以国家专业保险机构为主导，对政策性农业保险进行宏观管理和进
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高效管理的60条绝对定律 高效管理的60条绝对定律

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：高效管理,绝对,定律
简介：高效管理的60条绝对定律
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如何成为称职的组长 如何成为称职的组长

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：成为,称职,组长
简介：详细介绍如何展开5S如何执行5S等.
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TCL股份有限公司管理整... TCL股份有限公司管理整合管理诊断报告

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：TCL,股份,管理整合,管理诊断,报告
简介：TCL股份有限公司组织设计方案内容一、综述二、组织方案股份公司整体组织架构股份公司各部门细化结构股份公司关键岗位描述及业绩指标三、程序手册战略规划流程投资管理流程财务管理流程人力资…
下载次数：0人气：81评论：1

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会展管理与会展营销 会展管理与会展营销

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：会展管理,会展营销
简介：一、会展的构成要素二、会展的流程(一)会展的创意。(二)会展的选题。(三)会展的可行性分析。(四)会展的报批与备案。(五)会展的筹备。(六)会展营销。(七)会展现场管理。(八)总结…
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管理型态的变革对主管产生... 管理型态的变革对主管产生的影响

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：管理型,变革,主管,产生,影响
简介：對主管的挑戰全球化的趨勢競爭優勢的建立(須講求效率、品質、創新、回應速度…等)企業倫理的兼顧人力愈來愈多元化新科技的運用主管的因應對策1主管應敢於承當風險2主管應允許部屬兩好球3主…
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上海石化管理流程再造 上海石化管理流程再造

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：上海,石化,管理流程,再造
简介：一、管理是企业永恒的主题二、管理中的“跑冒滴漏”三、企业急需实施规范化管理的“晴雨表”四、规范化的企业管理制度五、规范化实施管理制度的基本思路六、企业实施规范化管理的基础和关键要素…
下载次数：0人气：24评论：1

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12个知识管理的公司案例 12个知识管理的公司案例

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：知识管理,公司案例
简介：案例1：罗彻姆有限公司罗德兹博士发火了“这应该是一项非常简单的决策，因为只有两种选择，我实在不明白它怎么会变成这么大的一个问题。我只是让你们去挑选一台机器而已”，管理委员会都面有愧…
下载次数：0人气：68评论：1

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