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培训资料分类

上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:MTP管理,训练课程
简介:为什么?如何做?◆管理人员经常忽视公司整体的方针、目标◆缺乏共同的管理思维基础,理解差异致结果差异◆管理的原理、原则理解不足,缺乏有效方法◆对人性的重视薄弱,以我为主,主观大于
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理
简介:一、放諸四海皆準的管理二十世紀最重要的創新之一:管理創新就是管理訓練,一門集思想與實務為一體,並促使組織順利運作的學問我們每一個人都身處組織當中,卻很少人真的了解管理是什麼。二十一…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:奥美,奥美,观点
简介:认识奥美已经将近15年了,这中间的历史正好像我自己在Marketing的生涯历程,当黄复华(奥美直效行销总经理)跟我说:“Susan,您写一篇对奥美的观点吧!”我义不容辞地说好。说…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:安达信,中石化,组织结构,咨询报告
简介:1.高层次的组织和管理高层次的组织和管理公司总部和事业部架构组织关系和关键管理流程2.高层次的执行计划3.讨论......ppt38
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所属分类:领导力 资料关键词:进行,集团,内部,整合,工作
简介:第一步:理念整合战略定位-企业文化的核心内容-核心竞争是什么-多元化程度-业务如何组合-品牌价值定位第二步:决策机制整合完善董事会的相关职能-完善董事会的会议制度-完善相关的决策…
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所属分类:领导力 资料关键词:罗兰贝格,角色,模型,技能,模型
简介:一、角色模型人资源体系设计的前提是对组织内部各个岗位进行岗位需求和相对重要性分析在岗位需求和重要性和评价中必需确定评价指标,罗兰.贝格运用了综合计分卡来确定评价指标“角色模型”中…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:自动,服务团队
简介:服务团队、从每一个人开始、做好每一个件事
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业管理,沟通
简介:第一部分企业管理之合作与沟通1.想要说明这一点可试试这个方法l.“想象”一个你极其厌恶的人,这个人看来完全不理解你或者跟你完全不合,你根本无法与他沟通。l.接下来,想象一下某个人如…
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所属分类:领导力 资料关键词:罗兰贝格,入世,中国汽车,产业发展,趋势,研究报告
简介:一、主要结论二、对整车制造业5大趋势的研究预示三、对零部件供应市场5大趋势的研究预示:目前分散的中国零部件产业结构经过10年的重组整合后,将形成20~30家大型零部件供应集团...…
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所属分类:领导力 资料关键词:罗兰贝格,入世,中国汽车,产业发展,趋势,研究报告
简介:一、主要结论二、对整车制造业5大趋势的研究预示三、对零部件供应市场5大趋势的研究预示:目前分散的中国零部件产业结构经过10年的重组整合后,将形成20~30家大型零部件供应集团...…
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所属分类:领导力 资料关键词:房地产经营,管理讲义
简介:第一节房地产的种类从房地产开发程度上划分,房地产可分为土地、在建工程和建成后的物业三种类型。一、土地土地是房地产的一种原始形态,通过在土地上继续投资,就可以最终达到为人类提供入住空…
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所属分类:领导力 资料关键词:松下幸之助,的培训,之道
简介:松下幸之助的培训之道
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,强化,特训
简介:八种一般性的影响技巧1.諮詢:讓其他人參予決策與改變2.理性說服:嘗試以理由、邏輯或事實說服他人3.情感上的請求:藉由吸引他人的情感、理想或價值觀而建立對該事務的熱愛4.逢迎的技巧…
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所属分类:领导力 资料关键词:成功管理,的管理,智慧
简介:难得的管理智慧手册
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:汉普,白沙,方案
简介:一、项目背景二、白沙集团管理模式设计白沙集团管理现状问题分析白沙集团管理模式设计建议白沙集团持续发展对策三、长烟供应链设计长烟供应链结构模型及现状分析长烟供应链改进方向和约束条件长…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:毕马威,集团,数字化,诊断报告
简介:1发展瓶颈产品技术含量相对较低,难以进入高端市场单一的销售渠道带来潜在的非系统性风险难以保证产品质量的一致性国际化经营遇到重重阻2企业的目标成为低压电器及相关产业的领先企业成为跨…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:跨国企业,培训,实践
简介:详细讲解企业战略与培训、培训面临的挑战、如何制定企业培训计划、培训路径图的设计、培训计划的制定、如何制定培训预算、如何进行培训的组织实施、如何确定培训需求
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:德勤,证券公司,流程再造,研究报告
简介:一、证券公司流程再造的目标明了影响业务的主要事项(组织架构,经营/流程,技术/系统,以及控制)明了成本结构中的驱动因素(功能,流程及产品)明确为了以下目的提升业绩的主要机会:成本削…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:德勤,企业组织,结构,再造,2004
简介:一、企业面临的挑战企业所处大环境的变化趋势:竞争的国际化需求的个性化产品的服务化最终形成了企业外部环境的不稳定性和多样性二、企业组织结构再造三、英国石油公司案例四、建立学习型组织五…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:冲突处理,的基本,策略
简介:一、冲突的含义二、如何处理冲突等
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