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所属分类:战略管理 资料关键词:视频,建华,市场营销战略,竞争优势
简介:[视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第五部分(asx53分钟)免费下载……………………
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:公司,战略,管理,改善项目,最终,报告
简介:Countrywide成功关键因素(2)关注贷后服务业务利用利率变动对按揭贷款和贷后服务相反的影响保持收益的相对稳定贷后服务是Countrywide与消费者建立联系的最好渠道通过贷…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:战略,管理,讲义
简介:战略管理【企业战略课程的目的】尽力开发管理者和潜在管理者的战略思维能力【学员需要理解和掌握】什么是企业战略为什么企业战略至关重要&#…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:公司,企业发展战略规划
简介:第一部分国信集团发展战略规划的现状基础§1.1企业所处发展环境§1.2规划期与分阶段战略目标§1.3本规划实施的前提条件第二部分国信集团产业发展方向定位§2.1目前涉足的业务领域基…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:李嘉诚,思考,策略
简介:业务多元化、业务全球化、策略性保持稳健财务状况和“不为最先”策略是李嘉诚及其“长江集团”多年来在经历过数次危机后仍能平稳发展的四大“法宝”以收购实现业务全球化达到多元化经营;策略性…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:集团公司,战略,探讨,报告
简介:《XX集团公司战略探讨报告(PPT33页)》目录:1、项目背景概述2、外部分析3、体育用品行业分析4、消费者需求分析5、竞争分析6、内部分析7、企业经营现状分析8、核心问题的根原因…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:细分,市场,目标,市场营销战略
简介:教学目的和要求:本章主要介绍了市场细分的概念及其市场细分在市场营销中的作用要求学生重点掌握市场细分的一般过程和细分标准以及如何选择目标市场、采取怎样的目标市场营销策略并系统介绍了市…
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所属分类:战略管理 资料关键词:海尔,集团,年度,市场战略企划,整合,传播方案
简介:分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争趋势家电消费趋势(生活形态、心理、预购趋向)海尔的品牌策略:品牌战略的基本方针、海尔SWOT分析…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:信息化,第一步,IT战略规划
简介:企业在没有做长远规划的前提下实施IT系统可以说是事倍功半而且为后续上其他系统遗留了很多的集成和接口问题这还不包括原先系统的升级、平台的更换、数据迁移、网络改造、原厂商的后续支持有没…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:增长,份额,矩阵,模型
简介:投资组合规划:四要素资源分配拟定业务单位战略制定绩效目标投资组合平衡分析资金流可持续性风险……………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:认识,战略
简介:我们该如何认识战略?关于战略的定义有很多个各自描述的角度略有不同当我们在思考:到底战略是什么的时候不妨反过来想一想我们该如何认识战略?有三个关于战略的误区可以分析一下:误区一、战略…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:企业战略管理,理论,核心,逻辑分析
简介:提要:网络经济时代战略管理研究者纷纷从不同的角度来研究网络竞争环境下企业战略管理理论由此产生了4类有较大影响的战略管理理论作者通过对不同理论的核心逻辑进行分析论述了各种理论的主要观…
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理,项目管理 资料关键词:项目调研,建议
简介:汇统项目调研建议书项目目标项目调研方法体系房地产市场分析房地产市场细分项目运营模式假设项目定位测试市场调查项目控制体系项目组织结构项目费用预算附件1:问卷调查抽样设计附件2:济南房…
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所属分类:战略管理 资料关键词:年中,发展战略,老窖,新华信
简介:2000年中长期发展战略——泸洲老窖新华信.(ppt86页)免费下载……………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:企业战略管理
简介:战略管理的先学课程战略管理的学习方法战略管理面授辅导课的安排战略管理的内涵战略管理的主要内容……………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略性,外购
简介:下面有两种策略如果企业领导者能将其恰当组合那么可使一个企业合理安排资源使用扬长避短获得最大利润———把企业所有资源集中在能使企业取得绝对优势并能为客户提供无可匹敌价值的“核心能力”…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:保险公司,人力资源管理,战略,讨论
简介:我们是谁?我们现在在哪里?国外优秀企业在哪里?国内优秀企业在哪里?我们应该在哪里?我们如何到那里?……………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略规划
简介:企业为什么需要战略规划对本企业所处的外部环境作出正确判断做到明明白白经营学会从源头来分析问题、解决问题指引企业把有限的资源投入到最重要的地方真正做到有所为有所不为…………………………
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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:中国,高等院校,发展战略,规划
简介:一、治校之道:制订发展战略规划二、战略目标:创办特色三、战略重点:核心专长四、战略措施:有所为有所不为五、条件保障:深化改革多渠道投入六、以科学发展观为指导全面协调各种关系……………
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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:公司,策略,事业,吸收,能力
简介:壹、前言国内集团规模日趋庞大其原因除了本业成长外集团从事多角化以进入新的事业领域亦是另一个重要原因根据天下杂志(民87年)所估算九五年百大集团中平均每集团有10.3家子公司到了九六…
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