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培训资料分类

上传时间:2013/06/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,审核,暂行,办法
简介:第一章总则第一条为促进清洁生产规范清洁生产审核行为根据《中华人民共和国清洁生产促进法》制定本办法第二条本办法所称清洁生产审核是指按照一定程序对生产和服务过程进行调查和诊断找出能耗高…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,理念,深化,普及
简介:我国经济发展取得了举世瞩目的成就GDP增长速度居世界前列但是不能不看到在这种连年的高速增长中存在着相当多的隐忧正面临着来自资源和环境的严重挑战从长远来看这样的发展是不可持续的90年…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,现场5S,标准
简介:生产现场5S点检标准序号项目内容一级标准二级标准三级标准四级标准五级标准1定置区划线及通道线1)物品放置区划线2)通道线区划线不全或缺少通道不明显区划线、通道线齐全但不符合标准有标…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,推行,制度
简介:5S推行制度1.总则1.1.制定目的为加强工厂之整理整顿提升企业形象、员工归属感并增加客户的信赖度特制定本规章1.2.适用范围本公司各部门之现场整理整顿的推行工作悉依本规章执行1.…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:办公室5S,培训
简介:培训内容文件管理5S是什么如何做好5S第一部分文件管理文件管理文件文件管理记录第二部分5S是什么5S是一种管理需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈每日每日坚持5S管理一点一滴持续的…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,推行,步骤,手册
简介:====5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答■何为5S5S就是整理(SE…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:开展,5S活动,讲座,内容
简介:一、5S基本概念二、5S与各管理系统之间的关系三、5S执行技巧四、定置管理实施技巧五、开展5S活动程序开展5S活动讲座内容一、5S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:整理,推进,重点
简介:第4讲整理的推进重点【本讲重点】整理的含义整理的作用整理的推行要领推行整理的步骤具体实例如果您的工作岗位堆满了非必需物品就会导致您的必需物品反而无处摆放;您可能希望增加一张工作台来…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,项目管理 资料关键词:5S推行实务,5S,项目,展开
简介:第19讲5S项目的展开(一)【本讲重点】改善布局改善物流减少搬运改善布局假设一套结构不太好的房子即使有出色的装修设计效果也会大打折扣工厂的规划布局也相当于5S的设计布局好的5S立竿…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:推行,5S,深化
简介:课程内容观念与意识的提升推行实务做法的提升5S成功关键篇如何深化5S活动一、5S是企业品位的标志1.5S是企业品位的标志1.15S是员工品性的标志通过持续有效地推进5S活动培养具备…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:服务行业,5S现场管理,咨询,服务,简介
简介:当你进到一家餐厅准备用餐时却发现满地油污!光线阴暗!服务人员衣裳不整!桌面杂物横生!空气浑浊难闻!!即便人家热情似火你肯定也没有心情在他那里吃饭消费!因为通过外面看到的这些会让你联…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,管理概论,实例
简介:6S管理概论6S的基本含义6S的其他说法6S的作用提升企业形象提升员工归属感减少浪费保障安全提升效率保障品质推行6S管理的误区:把6S活动当作大扫除6S管理实例6S管理实施前的现场…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:继续,电子书
简介:1.目录及前言.pdf2.第一章_为何要推行5s.pdf3.第三章-1_如何推行5s.pdf4.第三章-2_如何推行5s.pdf5.第二章_何谓5s.pdf6.第四章_5s实践例子…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,教程
简介:5S管理的基本共識悠關企業形象﹔代表公司品質水平﹔影響員工士氣﹔是現場管理的第一課5S管理1.目的落實工廠整理和整頓工作對公司影響環境品質的各個因素進行控制提高工廠設備干淨程度提高…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,推动,工厂改善,摇篮
简介:PQCDS生产「是使客户对期望的产品、以最好的质量、最快的速度、最大的安心感、最低廉的价格」去购买工厂常见的现象人力不足全力投入生产『生产挂帅』到处『呆事、呆物、呆料』忙修不良品设…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,投影
简介:孙子兵法“九地篇”故善用兵者譬如“率然”“率然”者常山之蛇也击其首则尾至击其尾则首至击其中则首尾俱至孙子兵法“作战篇”车用之奉日费千金然后十万之师举矣其用战也胜驰车千驷革车千乘带甲…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,活动,的概念,目视,管理,危险,预知
简介:本讲义为推行6S运动之教育参考资料主要范围涵盖:●整理˙整顿的概念●清扫˙清洁的基本想法●习惯的概念●目视管理的基本概念●危险预知相关概念………………………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,运动
简介:A6S沿革﹔A6S定义讲解﹔A6S的推行步骤、手法;A6S的推行工具﹔A6S的具体要求﹒......……………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理
简介:5S起源于日本是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理这是日本企业独特的一种管理办法1955年日本的5S的宣传口号为“安全始于整理终于整理整顿”当时只推行了前两…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推进,现况
简介:5S推进现况化工厂区分改善内容问题点问题点对策已完成宣传教育5S意识培训员工对5S的推进步骤与改善方法及如何继续改善认识不清将5S改善成果总结张贴于宣传栏、公司报纸等利用5S点检表…
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