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领导力培训师

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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:班组长,综合技能,提升训练营
简介:第一讲班组长在企业管理中的作用第二讲高绩效班组的组建第三讲班组长的领导艺术和管理原则第四讲班组长如何组织生产第五讲精益化生产与5S活动第六讲班组长的沟通与激励第七讲班组长的心理素质…
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所属分类:领导力 资料关键词:部门,负责人
简介:管理基础管理沟通有效激励培养EQ选、育、用、留人......ppt177
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所属分类:领导力 资料关键词:管理者,关键任务,低效,心理
简介:个人领导由“值得被信任”滋长,要有效地领导别人,先要有效地领导自己;一旦真正地互信,你便能充分授权组织内的个人及团队来产生预期的结果,也有了授权的条件;有了“不待扬鞭自奋蹄”的员工…
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所属分类:领导力 资料关键词:商务沟通,课程
简介:一、商务礼仪一、见面与问候礼仪介绍内容介绍受尊者的姓名每个人的姓名只需介绍一次可能时,可介绍一些有关个人的情况二、握手礼仪握手的基本方法自报姓名并伸出你的手。伸出手时稍带角度,且拇…
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所属分类:领导力 资料关键词:培训师,工具箱
简介:第一节开班计划书第二节培训场地布置第三节教具示例......doc52
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所属分类:领导力 资料关键词:成为,讲师
简介:如何成为讲师
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所属分类:领导力 资料关键词:金牌店长,提升,教程
简介:店长对店员进行有效管理、工作分派、薪酬制定的主要依据就是绩效考核。通过对店员进行绩效考核,可以了解其在工作岗位上干得怎么样、是否称职、是否达到预定目标、是否可以胜任更高一级的工作,…
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所属分类:领导力 资料关键词:如何制定,工作计划
简介:计划的作用1、为组织成员指明方向,协调组织活动;2、为组织的未来预测变化,减少冲击;3、减少重叠和浪费性的活动;4、有利于进行控制......ppt89
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所属分类:领导力 资料关键词:礼仪,心态,素质培训
简介:一、交际五大原则守时·敬老·尊敬女士·尊重惯例·遵守规矩二、处世技巧......ppt46
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所属分类:领导力 资料关键词:餐厅,服务技能,培训
简介:一、引座与点菜1.引座引座是客人进入酒店餐厅后接受服务的开始,规范优质的引座能使客人对酒店餐厅留下良好的第一感觉,同时,引位技能恰到好处的运用,可以使酒店餐厅的空间得到很好的利用,…
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所属分类:领导力 资料关键词:社交礼仪,大全
简介:一、DiningEtiquette二、BusinessEtiquette三、OfficeEtiquette四、TelephoneEtiquette五、ForeignandCross…
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所属分类:领导力 资料关键词:DISC,for
简介:EffectiveCommunication,ListeningSkillsandAssertiveFeedbackasaeffectivecommunicator.
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所属分类:领导力 资料关键词:TTT系列,培训师,职业化,技能,素养提升,培训
简介:一、观念认知-培训师的职业化概念与内涵二、夯实基础-专业的课程设计与教材编撰三、收放自如-精彩的内容演绎与课堂掌控四、深度感悟-为学员提供价值的点评技法五、魅力展示-卓越的职业风范…
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所属分类:领导力,班组长管理 资料关键词:班组长管理,理念,能力提升
简介:职业化包含的内容1、热爱所在企业,投身企业建设;(做一天和尚撞一天钟)2、积极进取和包容的心态;(生活、工作的需要)3、具有大局意识和团队精神;(1+1>2)4、专精的业务技能;(…
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所属分类:领导力 资料关键词:责任,创造,卓越
简介:爱默生说:“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中它处于最高的位置。”科尔顿说:“人生中只有一种追求,一种至高无上的追求——就是对责任的追求。”责任,从本质上说,…
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所属分类:领导力 资料关键词:时间管理,工作计划
简介:一.什麼是時間管理二.擬定工作計劃三.強化執行能力四.掌握自己的目標......ppt35
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所属分类:领导力 资料关键词:如何管理,上司
简介:一、现代企业组织二、『向上管理』的目的三、常面临的问题四、引导你『向上管理』成功上路......ppt32
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所属分类:领导力 资料关键词:企业培训,系统解决,方案,讲师,课件
简介:一,诊断与思考——为什么培训实践效果真正转化率不超过15%——培训的认识——五个主要原因——有效培训的系统思考二,培训系统解决方案——全面构建学习平台——培训与战略、管理如何一体化…
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所属分类:领导力 资料关键词:成功督导,手册,模板,工具
简介:一、督导者的角色认知二、优秀督导者必须具备的能力三、如何训练自己成为一名优秀的督导者四、有效沟通篇五、提高效率的良方——时间管理......88doc
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:沟通与协调
简介:一、管理協調問題的預防和處理二、管理協調—基本內容和一般思路三、管理的基本形式与渠道......ppt129
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