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车间管理与现场改善培训

人气： 1701

课程评分:

授课讲师：扬吉华

讲师所在地：广东广州市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：专业开放合作晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求 2、领悟并掌握PDCA循环，使用相关改进手段处理现场问题

品质改善与成本控制培训

人气： 1405

课程评分:

授课讲师：杨吉华

讲师所在地：广东广州市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：质量管理

关键字：专业开放合作会统计，企业显性质量成本一般占总运营成本(不含原材料成本)的25%以上，而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产

制造业成本控制务实培训

人气： 1050

课程评分:

授课讲师：杨吉华

讲师所在地：广东广州市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理,财务管理

关键字：专业开放合作 !课程提纲一、制造业成本降低概论1、制造业成本降低与竞争优势2、成本从哪里来？3、为什么降低制造成本很重要?4、精益生产

PMC-生产计划与物料控制务实培训

人气： 1168

课程评分:

授课讲师：杨吉华

讲师所在地：广东广州市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：专业开放合作,生产计划培训 PMC-生产计划与物料控制务实培训 PMC-生产计划与物料控制务实培训课程简介各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生230;

管理者之剑――理性问题分析法

人气： 2025

课程评分:

授课讲师：老师

讲师所在地：待定待定

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：管理者,理性,问题,分析管理者之剑――理性问题分析法一、引子(一)有关解决问题常见的迷思(二)高效解题者的特征(三)系统思考的方法(四)解决问230;

研发全面实战训练

人气： 1205

课程评分:

授课讲师：肖伟亚

讲师所在地：上海上海市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发管理,研发培训,研发实战课程大纲 (一)、新产品开发的概述 1、新产品的定义 2、新产品分类举例说明 3、新产品开发定义 4、新产

6S 现场管理督导师培训

人气： 2461

课程评分:

授课讲师：罗老师

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：18小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：6S督导师,6s,6S督导师训练营行第一招----准确定位自我角色1. 6S督导师在企业的作用2. 6S督导师自我角色认知3. 6S督导师能力要求4. 角

领导能力与领导管理

人气： 1593

课程评分:

授课讲师：左老师

讲师所在地：福建厦门市

课程时长：1小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：中锐培育层面分析常忽略的地方d.组织运作关系层面分析常忽略的地方2.员工团队工作心理与态度分析A.现代部属的工作与人性分析(

《如何做一个出色的主管》

人气： 1133

课程评分:

授课讲师：胡老师

讲师所在地：待定待定

课程时长：7小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：中锐企业管理咨询有限公司 )主管存在的价值d)主管的自身角色e)量表：你对员工的看法(2)主管的常见病症(3)管理的两难现象2.主管的管理环境和人

商品物流管理及货品分析

人气： 3287

课程评分:

授课讲师：宋智广

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：采购管理,物流管理

关键字：商品,物流,货品,采购,管理,物流管理学习及货品分析 1. 建立先进的物流运作组织结构和供应链管理结构2. 建立适应需求变化的高效物流控制体系3. 通过物流供应链

商品管理――如何有效订货

人气： 4853

课程评分:

授课讲师：宋智广

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：采购管理

关键字：商品,订货,采购,营销,销售 ――如何有效订货 1.能准确把握商品管理的核心思想以及重要性2.掌握深度分析市场需求的方法和技巧3.学会从品牌形象，销售

打造店铺核心竞争力

人气： 1780

课程评分:

授课讲师：宋智广

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：竞争力,核心,店铺,业绩,提升心竞争力 1.学会理性投资，以及如何准确定位市场以及投资方向2.明确终端店铺管理要素，提升管理能力3.学会打造一支高效的

代理商(加盟商)规范运营之如何制定年度计划

人气： 2802

课程评分:

授课讲师：宋智广

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：运营,计划,营销,业绩,管理运营之如何制定年度计划 1. 了解如何从战略出发考虑营销计划2. 学习年度营销计划的制定过程3. 达成营销计划的执行手法

总代理如何公司化运作

人气： 2075

课程评分:

授课讲师：宋智广

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理

关键字：运营,代理,业绩,销售,提升如何公司化运作 1.掌握如何建立一套成功的公司化运营管理系统2.能从人力资源，商品，财务等方面科学管理运作一个代理公司3

产品买手

人气： 3401

课程评分:

授课讲师：宋智广

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销,销售管理

关键字：商品,买手,销售,业绩,管理产品买手 1. 了解买手的真正含义和作用2. 深度挖掘市场情报的方法和技巧3. 学习如何操控商品从无到有4. 掌握商品的230;

代理商(加盟商)规范运营之终端店铺的分级管理

人气： 2795

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,销售管理

关键字：运营,终端,加盟,代理,管理规范运营之终端店铺的分级管理 1.增加终端单店管理的工作效率2.提高分公司整体运营水平3.积累成功店铺管理经验4.促进终

车间主管技能提升

人气： 1282

课程评分:

授课讲师：张老师李老师

讲师所在地：上海上海市

课程时长：7小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：管理生产一批研究管理30年以上的管理大师，确保满足各种层次的需求。(2)实用性，有效性。每次内训课的都是经过专业的培训讲师企业调

供应商质量管理(1天)

人气： 1634

课程评分:

授课讲师： SimonDin230;

讲师所在地：上海上海市

课程时长：7小时

课程价格：待定

课程分类：质量管理

关键字：供应商管理供应商质量管理(1天) 第一章：供应商质量管理基础篇概述如何提高供应商的质量意识SQE的职能一般标准基本原则跨国企业案例230;

SPC应用实战

人气： 1684

课程评分:

授课讲师：朱老师丁老师

讲师所在地：上海上海市

课程时长：7小时

课程价格：待定

课程分类：质量管理

关键字：过程控制,SPC SPC应用实战第一章：SPC基础第二章：统计学基础知识及检验控制分析第三章：控制图制作及图型分析控制图：计数型/计230;

中层领导力提升

人气： 1933

课程评分:

授课讲师：张老师王博士

讲师所在地：上海上海市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：领导管理,中层领导力,领导力提升中层领导力提升开篇引言：中国企业所面临的问题第一章：中层管理者的职业定位中层能力结构模型基本技能与核心价值角色定位与230;

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