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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
QEHS管理体系标准及内审员
人气： 581
课程评分:
开课时间：2021-12-14 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：安全,EHS,体系 QEHS管理体系标准及内审员 通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健…
品牌管理与塑造
人气： 571
课程评分:
开课时间：2021-12-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 略  6 、提升和维护品牌资产 主要目标：帮助学员理解品牌战略的概念和意义，了解建立不同品牌战略的基本原则和条件，了解
EHS专员全面技能提升 (环境/健康/零事故安全…
人气： 874
课程评分:
开课时间：2021-12-13 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：ehs,安全生产,环境管理,安全管理 事故，轨迹交叉之不是不报时候未到Ø 发动对安全隐患辨识的全员战争结束语：生于忧患，死于安乐Ø 第一讲课程总结及收益：通过
精益管理与效益倍增实践落地分享课
人气： 1319
课程评分:
开课时间：2021-12-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：郑中峰
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,中小企业,战略规划,绩效 0-11:05)1、利润经营的闭环分析(1)盈利分析 (2)战略规划 (3)绩效经营  (4)精益改善2、支撑“利润倍增
制药行业精益管理落地实践分享会(一天版)
人气： 802
课程评分:
开课时间：2021-12-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：郑中峰老师
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,精益生产,战略规划,绩效 实现利润倍增的方法1、利润经营的逻辑分析(1)盈利分析(2)战略规划(3)绩效经营 (4)精益改善2、支撑“利润倍增”的
POWER BI商业大数据分析&…
人气： 573
课程评分:
开课时间：2021-12-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业素养
关键字：数据分析,Power,BI,心理 orkbook使用9. Power Query快速规范数据实战a)数据载入与清洗b)数据替换与规范c)数据的转置与变换 
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 590
课程评分:
开课时间：2021-12-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 463
课程评分:
开课时间：2021-12-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 模块二、制定计划并推进落实规划、计划、策划的比较及关联制定战略与规划的基本思路和框架案例如何基于战略和规划制定年度月度
品牌管理与塑造
人气： 539
课程评分:
开课时间：2021-12-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 略  6 、提升和维护品牌资产 主要目标：帮助学员理解品牌战略的概念和意义，了解建立不同品牌战略的基本原则和条件，了解
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 506
课程评分:
开课时间：2021-12-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建
《集团品牌战略建设》
人气： 456
课程评分:
开课时间：2021-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李钰晟
课程分类：战略管理
关键字：品牌战略,影响力,组织架构,品牌管理 《集团品牌战略建设》 【课程大纲】第一模块：集团品牌战略建设品牌的本质与作用用户至上业务导向品牌战略发展观定位聚焦战略布…
高级采购管理采购经理必修课
人气： 802
课程评分:
开课时间：2021-12-09 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,供应商管理,战略寻源 商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技
最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实…
人气： 534
课程评分:
开课时间：2021-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：人事,档案管理,主管,人事档案管理 操性强、结合案例来讲，让本来枯燥的课程生动多彩、启发性强。实战性：实战演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授
平衡计分卡与战略地图
人气： 622
课程评分:
开课时间：2021-12-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：战略管理
关键字：战略地图,平衡计分卡,平衡积分卡 平衡计分卡与战略地图 1. 平衡计分卡简介•平衡计分卡产生背景及演进•最新定位—全方位的战略执行体系•战略执行=战略地图…
成功的销售技巧
人气： 480
课程评分:
开课时间：2021-12-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,成功的销售技巧,高效销售技巧 成功的销售技巧 一、您在销售中的作用和职责 目标：学员掌握改善工作态度和状态的方法，知道如何去寻找潜在的客户方法：讲解、…
高效沟通技巧
人气： 646
课程评分:
开课时间：2021-12-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢老师，张老师
课程分类：职业素养
关键字：沟通技巧,高效沟通,同理心沟通 高效沟通技巧 1. 沟通概论•沟通的模型•沟通的效果：四个层次•沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧•…
现场精细化管理改善与提升
人气： 533
课程评分:
开课时间：2021-12-06 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精细化管理,制造业,供应链,现场管理 现场精细化管理改善与提升 课程大纲：一、破冰二、精细化管理的必要性1. 制造业从现场出发Ø 制造业的突破之路Ø 现场在供…
《O2O客户体验培训》
人气： 2606
课程评分:
开课时间：2021-12-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：CRM讲师团
课程分类：市场营销
关键字：客户体验管理培训,客户关系管理培训,O2O客户体验 《O2O客户体验培训》 课程大纲第一篇  客户体验 原理篇第一单元 什么是客户体验1.  客户体验的目的和基本思想2…
精益管理落地实践(一天版)
人气： 738
课程评分:
开课时间：2021-12-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郑老师
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,战略规划,绩效,员工 看看我们企业中的问题)2、正确的认识真问题3、系统的思考经营战略和重点课题主题三：解决问题，实现利润倍增的方法1、利润经
制药行业精益管理落地实践分享会(一天版)
人气： 418
课程评分:
开课时间：2021-12-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑中峰老师
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,精益生产,战略规划,绩效 实现利润倍增的方法1、利润经营的逻辑分析(1)盈利分析(2)战略规划(3)绩效经营 (4)精益改善2、支撑“利润倍增”的
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