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风险管理与内部控制

人气： 1276

课程评分:

开课时间：2010-12-10 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥2300元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：财务管理

关键字：风险管理,内部控制,财务例：风险管理部门职责3. 风险管理体系建设4. 执行风险管理流程5. 建立风险管理信息系统6. 建立风险管理文化第二天

财务分析与报告

人气： 1085

课程评分:

开课时间：2010-11-24 09:00 已结束

课程时长：15小时

课程价格：￥2300元

开课地点：上海上海市

授课讲师：臧晓辉

课程分类：财务管理

关键字：中小企业财务管理于有内控么 10.多少制度合适 11.制度，流程，授权表，业务表单有什么关系 12.常用的控制技

高效能问题解决及决策制定训练

人气： 2024

课程评分:

开课时间：2011-07-30 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：北京北京市

授课讲师：刘百功

课程分类：领导力

关键字：高效能问题解决,决策制定 1、提问是最好的辅导方式2、有效的聆听和反馈3、授权与激励的流程及注意事项4、心智辅导、技能辅导和行为辅导第三讲、高效能

财务制度与流程设计

人气： 1739

课程评分:

开课时间：2011-09-09 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥2300元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：财务管理

关键字：财务制度,制定,流程,设计财务制度与流程设计一、重要财务管理制度详解 ――中外企业常用财务管理制度范例1. 企业财务会计制度2. 资金审…

战略绩效管理体系建设及实施

人气： 1422

课程评分:

开课时间：2011-12-25 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：北京北京市

授课讲师：宋劝其

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：微笑法则,价值树,MBO 展如何选择合适的方法呢？以项目为单位的绩效考核注意事项。操作流程及注意事项数据的采集及管理规定等3.绩效管理的文化建设―

一线主管技能训练TWI-JI

人气： 1247

课程评分:

开课时间：2012-05-24 09:00 已结束

课程时长：12-14小时

课程价格：￥2300元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：一线,主管,TWI,JI 一线主管技能训练TWI-JI 第一天09:00～10:30•训练指导员与学员自我介绍•TWI课程介绍•一线主管的含义生产…

GD&T-几何尺寸和几何公差培训

人气： 963

课程评分:

开课时间：2015-03-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2300元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：张老师

课程分类：质量管理

关键字：GD&T-几何尺寸和几何公差培训 GD&T-几何尺寸和几何公差培训 第一模块 GD&T概述 GD&T基础知识历史渊源，应用范围标准标注以…

如何打造现代企业领导力

人气： 624

课程评分:

开课时间：2016-08-13 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：北京北京市

授课讲师：吴新华

课程分类：领导力

关键字：现代企业领导力如何打造现代企业领导力【课程大纲】一、创新理念，学会领导；二、内外兼修，柔性领导；三、资源整合，科学决策；四、优化组织…

企业流程改善与管理标准化

人气： 416

课程评分:

开课时间：2018-02-01 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：李老师

课程分类：战略管理

关键字：压力管理企业流程改善与管理标准化第一章、认识管理流程?业务流程的定义?流程与纵向组织之间的匹配?为何有重叠、浪费与次优化行为?…

向华为学习—大客户经营与开发策略

人气： 476

课程评分:

开课时间：2018-01-12 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：北京北京市

授课讲师：兰涛

课程分类：战略管理

关键字：客户管理,团队协作向华为学习—大客户经营与开发策略一、华为持续高速发展的秘诀——“以客户为中心” ? 华为三次转型…

向华为学习-大客户经营与开发策略

人气： 1164

课程评分:

开课时间：2018-01-12 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：北京北京市

授课讲师：兰涛

课程分类：战略管理

关键字：向华为学习-大客户经营与开发策略】一、华为持续高速发展的秘诀——“以客户为中心”华为三次转型成功的关键要素华为践行“以…

向华为学习-大客户拓展战略

人气： 427

课程评分:

开课时间：2018-01-12 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：北京北京市

授课讲师：兰涛

课程分类：战略管理

关键字：向华为学习-大客户拓展战略】一、华为持续高速发展的秘诀——“以客户为中心”华为三次转型成功的关键要素华为践行“以客户为…

领导者之剑——问题的分析与解决

人气： 374

课程评分:

开课时间：2018-06-05 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：职业素养

关键字：思维,设计领导者之剑——问题的分析与解决模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1…

项目管理的思维与行为

人气： 711

课程评分:

开课时间：2018-07-25 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Hong Qia…

课程分类：项目管理

关键字：思维,风险管理,设计,项目管理流程执行计划，设计项目路线图。(重点通过项目进度管理诠释项目管理流程范例和项目管理经典工具) 20. 项目执行路线图的设计思

管理者角色认知与沟通

人气： 1045

课程评分:

开课时间：2018-08-10 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2300元

开课地点：北京北京市

授课讲师：陈东

课程分类：领导力

关键字：管理者,角色认知,沟通,规章制度作、决策类工作三、建设性沟通1.沟通概念和基本要素2.沟通流程3.沟通中的误区案例：职场上的典型沟通问题4.建设性沟通

人力资源管理师(2级)

人气： 1173

课程评分:

开课时间：2008-08-15 09:00 已结束

课程时长：80小时

课程价格：￥2350元

开课地点：浙江杭州市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：人力资源管理师(2级) 公共基础课(4门)劳动经济学统计学公文写作计算机操作人力资源必修课(4门)人力资源分析人力…

柔性生产计划与排程管理

人气： 850

课程评分:

开课时间：2009-08-01 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2350元

开课地点：上海上海市

授课讲师：张老师

课程分类：生产管理

关键字：生产计划的排产管理 3.加工/(零)部装线的排产管理 4.内部生产物流与外部供应物流的协调 5.生产瓶颈的管理 6.紧急订单的处

供应绩效持续改善与技巧运用

人气： 1375

课程评分:

开课时间：2009-09-11 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2350元

开课地点：上海上海市

授课讲师：王老师

课程分类：战略管理,项目管理

关键字：绩效持续改善检视一下，到底是哪里出了问题？本课程从供应商开发，选择的一般流程，主要步骤等内容上入手，以实际案例为载体，详尽的分析了案

项目管理在供应管理中的应用

人气： 894

课程评分:

开课时间：2009-09-18 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2350元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Jack

课程分类：项目管理

关键字：项目管理战略谈判(Strategic Negotiation) 采购流程的优化(Purchasing Process Optim

问题的分析与解决

人气： 1254

课程评分:

开课时间：2009-11-27 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2350元

开课地点：上海上海市

授课讲师：刘老师

课程分类：战略管理,市场营销

关键字：问题的分析与解决问题的分析与解决一、解决问题的概念和特征 1.什么是问题 2.什么是解决问题 3.有效/无效解…

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