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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
供应商高效管理
人气： 894
课程评分:
开课时间：2011-05-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈亮老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,采购管理,供应链管理,物流管理 期中的供应商关系管理采购合同管理采购价格管理四、供应商评估与激励采购绩效与供应商绩效供应商绩效指标KPI供应商绩效测量工
供应商高效管理
人气： 754
课程评分:
开课时间：2011-06-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈亮老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,采购管理,供应链管理,物流管理 期中的供应商关系管理采购合同管理采购价格管理四、供应商评估与激励采购绩效与供应商绩效供应商绩效指标KPI供应商绩效测量工
团队建设与绩效提升实战修炼
人气： 1577
课程评分:
开课时间：2011-02-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：韩 赋
课程分类：职业素养,销售管理
关键字：团队建设,绩效提升,实战修炼 .有绩效才有价值――形成绩效文化5.让日例会产生价值五、团队激励与有效授权――让部下学会决策个人兴趣与职业发展的激励――
实用职业生涯管理课程-组织发展，员工职业规划，生…
人气： 1724
课程评分:
开课时间：2011-04-02 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李高朋
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：生涯规划,职业生涯管理,员工职业规划,职业生涯规划 实用职业生涯管理课程-组织发展，员工职业规划，生涯规划 组织生涯管理课程：从组织的角度探讨企业发展与生涯成长的关系，进而…
团队建设与绩效提升实战修炼
人气： 871
课程评分:
开课时间：2011-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：韩 赋
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：团队建设,绩效提升,实战修炼 .有绩效才有价值――形成绩效文化5.让日例会产生价值五、团队激励与有效授权――让部下学会决策1.个人兴趣与职业发展的激励
非人力资源经理的人力管理
人气： 1359
课程评分:
开课时间：2011-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源,人力资源经理,人力管理 系· 薪资结构· 薪酬调查· 激励方法· 劳动法规与劳资关系管理· 员
一线管理者现场管理技能提升训练(TWI)
人气： 1292
课程评分:
开课时间：2011-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张洪涛
课程分类：生产管理
关键字：一线管理,现场管理,技能提升,TWI 何有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力，提升员工的士气，激发员工的主动性与积极性，不断促进现场管理水平的提高……这可
一线管理者现场管理技能提升训练(TWI)
人气： 991
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张洪涛
课程分类：生产管理
关键字：一线管理,现场管理,技能提升,TWI 何有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力，提升员工的士气，激发员工的主动性与积极性，不断促进现场管理水平的提高……这可
生产经理系统训练营
人气： 2241
课程评分:
开课时间：2011-03-26 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,领导力
关键字：管理技能,生产管理,激励技巧,团队管理,沟通技巧 价值分析与成本管控3、减少非增值活动4、消除现场七大浪费七、激励下属提升积极性1、不花钱的激励方法策略2、不同员工的激励
团队建设与绩效提升实战修炼
人气： 805
课程评分:
开课时间：2011-03-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：韩 赋
课程分类：战略管理
关键字：团队建设绩效提升实战修炼 .有绩效才有价值――形成绩效文化5.让日例会产生价值五、团队激励与有效授权――让部下学会决策1.个人兴趣与职业发展的激励
打造金牌店长特训营(第30－32期)
人气： 2109
课程评分:
开课时间：2011-05-18 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销
关键字：营销培训,经销商培训,店长培训 店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接
打造金牌店长特训营(第30－32期)
人气： 1219
课程评分:
开课时间：2011-06-09 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销
关键字：营销培训,经销商培训,店长培训 店长而已。为什么？因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。我们知道，店长是门店的灵魂，直接
卓越的销售团队管理
人气： 1502
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杜老师
课程分类：销售管理,团队管理
关键字：销售管理,团队管理 帐款管理 (4)销售经理的卓越领导艺术秘诀 ※销售代表的激励 ※销售辅导与协同拜访 销售管理,团队管理
与管理暨外销人员的考评与激励
人气： 978
课程评分:
开课时间：2011-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：外贸管理,外贸培训,团队建设,销售策略 外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励 2011年5月21-22日 上海2011年5月28-29日 深圳【费 …
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 1085
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,薪酬设计,KPI,沙盘 使考核结果更加有说服力？绩效考核结果应该怎样使用才能产生正激励？ 从我国企业发展的历程来看，在企业的初创期，企业管理层
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 750
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,薪酬设计,KPI,沙盘 使考核结果更加有说服力？绩效考核结果应该怎样使用才能产生正激励？ 从我国企业发展的历程来看，在企业的初创期，企业管理层
华为项目管理工具与模板运用
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2011-05-14 10:01 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄飞宏
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,公开课 工具：项目总结相关表格项目总结表(模板)第六章 项目的考核与激励1、 项目团队的绩效管理2、 项目经理及组员的PBC3、
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬体系设计特训营
人气： 791
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,薪酬设计,KPI 使考核结果更加有说服力？绩效考核结果应该怎样使用才能产生正激励？ 从我国企业发展的历程来看，在企业的初创期，企业管理层
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬体系设计特训营
人气： 920
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,薪酬设计,KPI 使考核结果更加有说服力？绩效考核结果应该怎样使用才能产生正激励？ 从我国企业发展的历程来看，在企业的初创期，企业管理层
中层经理管理技能训练
人气： 841
课程评分:
开课时间：2011-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：领导力,中层管理,管理方法 方法让您体会到在不断变化了的管理环境下，一种新型领导力风格，激发下属动力，提高执行力，完成团队目标。虽然领导方式因为被领
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