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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
跨部门沟通与团队协作
人气： 179
课程评分:
开课时间：2018-01-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2460元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周老师
课程分类：领导力
关键字：跨部门沟通,团队协作 跨部门沟通与团队协作 一、前言:理解“沟通” ◇沟通的重要性 ◇小案例:阿维安卡52航班的悲剧 ◇何谓沟通? ◇沟通小游…
关于举办网络部署实战及架构设计高级培训班通知
人气： 425
课程评分:
开课时间：2018-01-22 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：职业技能
关键字：设计,设备管理,网络工程,中小企业 案例分析与实验穿插进行；专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式
场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 202
课程评分:
开课时间：2018-01-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人…
ISO/TS 16949五大核心工具(5天)
人气： 240
课程评分:
开课时间：2018-01-22 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,策划,apqp,失效模式 ISO/TS 16949五大核心工具(5天) 培训大纲:?ISO/TS 16949之目的及其基本要求?汽车行业过程模式分…
从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力
人气： 347
课程评分:
开课时间：2018-01-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力 从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换…
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例…
人气： 140
课程评分:
开课时间：2018-01-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,招聘,设计 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略 课程背景：2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调…
军令如山--高效执行力
人气： 227
课程评分:
开课时间：2018-01-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：张金洋
课程分类：领导力
关键字：执行力,团队凝聚力,员工,职业规划 军令如山--高效执行力 军令如山--高效执行力课程介绍学员对象：对本课程感兴趣的企业全体人员。 课程收益： 增强团队凝聚…
销售业务公关策略与全面销售技巧快速突破强化训练
人气： 1132
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：诸强华
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,心理,双赢谈判,思维 动性；案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究；互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制以强化实
集团财务管控体系设计
人气： 188
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：设计 集团财务管控体系设计 模块一：集团财务管理思路集团企业财务管理面临的挑战 集团财务管理的特点- 集团财务管理三种典型模式…
?采购成本降低及供应商谈判技巧
人气： 361
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧 经营能力评估、财务分析基本方法ii.能力评估：生产制造、技术研发、质量管理、交货物流、供应商管理iii.供应商的生态与环
中层管理者职业技能提升训练
人气： 125
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,职业技能,角色定位,管理者 中层管理者职业技能提升训练 1.中层如何做好角色定位■角色案例分析■做大气层还是放大镜■做乘客还是司机■做保姆还是教官■…
现代房企项目拓展能力突破之粤港澳大湾区投资拿地价…
人气： 397
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：房地产,思维,产品研发,融资 分散市场风险，提升利润率； (3)也可以拓展到产品研发、销售、融资的优势互补，实现类似过江龙和地头蛇的互补式合
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 107
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,角色转换,角色认知 题解决，需要换换空间，有时还要用时间换空间。二、员工管理问题研讨：1.我们工资不高，员工留不住怎么办？2.员工不主动沟通
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 984
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 课程内容：  绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：推行KPI与绩效管…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 203
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 强，上课从不讲述与主题无关的废话，注重实际操作。培训采用案例研讨、情景模拟、视频教学等多种方式将复杂的原理深入浅出的传达
研发管理能力提升高级实务
人气： 757
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：任传宏
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,能力提升,协同开发,跨部门沟通 研发管理能力提升高级实务 研发管理能力提升高级实务◎  课程背景作为一名研发管理者，您是否经常会受到以下问题的困扰：¨ …
向华为学习：以客户为中心、以目标为导向的战略洞察…
人气： 245
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：战略管理
关键字：战略规划 向华为学习：以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系…
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 165
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,管理者,角色认知,人才培养 从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力 第一模块：管理者的角色认知与转换■管理者必备的素质和核心工作技能第二模块：管理…
魅力口才与高效演讲培训班
人气： 117
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：口才,沟通,心理,管理沟通 讲话，最主要的原因是没有好的方法论。本讲将讲授文若河老师潜心研究十余年的理论精华演讲一阳指：如何精彩地开场、如何构架主体
工业品大客户营销模式转型：市场评估+项目制销售+…
人气： 437
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙辉
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销 困局；2、我国工业品销售发展的历程；3、某大型集团销售现状调研分析；4、营销模式转型——聚焦客户的成功；5、全新销售模式
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