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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
打造超级战斗力销售团队
人气： 1318
课程评分:
开课时间：2009-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队管理,刘晓亮 年区域销量第一。三、整合销售政策作为激励的主要手段，彻底完成绩效考核与费用控制 1、设立阶梯式任务与收入，拉开工资与
2009-11-21日服装精益生产流程改造管理进…
人气： 1894
课程评分:
开课时间：2009-11-21 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：沈维良
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：服装,精益生产,流程改造,上海,精益生产管理 第二讲 纺织服装、鞋帽企业岗位考核及薪酬分配机制设定四、绩效考核如何与岗位职能挂钩？1.岗位胜任能力模型的建立？2.
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 749
课程评分:
开课时间：2009-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：财务管理
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 741
课程评分:
开课时间：2009-11-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI+BSC,KPI,BSC,绩效考核培训 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 培训内容： 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 711
课程评分:
开课时间：2009-11-21 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：乐载兵
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,岗位分析培训 “宽带”设计；2、员工进级纳档；3、工资标准可行性检查。七、绩效工资设计及工资支付新规定1、绩效工资计发的基本思路和基本
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1194
课程评分:
开课时间：2009-11-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：匡晔
课程分类：销售管理
关键字：销售,团队,激励,考核,金牌,销售团队激励 对策举例/案例：国内某知名企业开会范例第二部分：如何提升团队绩效――用绩效考核指引你的团队方向一、薪酬与考核―撬动销售业
研发质量管理
人气： 866
课程评分:
开课时间：2009-11-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：DON
课程分类：质量管理,项目管理
关键字：研发,质量,QA 如何处理？3)哪些度量指标用于过程改进？4)哪些度量指标用于绩效考核？6.度量管理成败核心要素分析7.练习：结合企业的实
年终人力资源棘手问题解决方案
人气： 3348
课程评分:
开课时间：2009-11-24 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1280元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：年终,人力资源,棘手,问题解决,方案 决方案 第一部分：年终HR核心管理技术建设第一单元：年终数据绩效管理体系建设年终绩效考核前后阶段HR应做的工作数据绩效管
研发质量管理
人气： 898
课程评分:
开课时间：2009-11-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：DON
课程分类：质量管理,项目管理
关键字：研发,质量,QA 如何处理？3)哪些度量指标用于过程改进？4)哪些度量指标用于绩效考核？6.度量管理成败核心要素分析7.练习：结合企业的实
高级仓储管理
人气： 802
课程评分:
开课时间：2009-11-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理,生产管理,仓储管理
关键字：仓储,仓储管理 高级仓储管理 课程大纲：第一讲：如何设定仓储管理的绩效管理目标？·制造业、流通业的物流与供应链·物流…
项目绩效考核与管理实务 2009年11月
人气： 904
课程评分:
开课时间：2009-11-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：项目绩效考核与管理实务 项目绩效考核与管理实务 2009年11月 项目绩效考核与管理实务第一天 上午9:00 到 12：001、项目绩效管理的地…
高级仓储管理
人气： 958
课程评分:
开课时间：2009-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：JohnsonZ…
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：高级仓储管理,仓储管理 高级仓储管理 第一讲：如何设定仓储管理的绩效管理目标？制造业、流通业的物流与供应链物流仓储管理的绩效目标有哪些？客户服务…
研发质量管理
人气： 854
课程评分:
开课时间：2009-11-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：DON
课程分类：质量管理,项目管理
关键字：研发,质量,QA 如何处理？3)哪些度量指标用于过程改进？4)哪些度量指标用于绩效考核？6.度量管理成败核心要素分析7.练习：结合企业的实
绩效管理-高绩效体系的建立、实施与管理
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2009-12-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效 绩效管理-高绩效体系的建立、实施与管理 内容纲要 Course Outline一．目标管理篇二．日常教导篇三．绩效考核篇…
打造卓越企业培训体系暨年度培训计划制订与实施
人气： 1898
课程评分:
开课时间：2009-12-04 08:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：MrWang
课程分类：人力资源
关键字：年度培训计划,员工培训计划,企业培训计划,培训计划 司级培训计划实施及效果评估现场分组训练案例六 培训效果与目标绩效之间的转化……七 企业培训的营运与管理1、80/20原则
人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培训班
人气： 1478
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1480元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：周朝等
课程分类：战略管理,人力资源,领导力,绩效管理
关键字：人力资源,绩效薪酬,岗位分析,人力资源培训课程,人力资源培训 岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培训班 培训内容第一部分：如何实施年度绩效考核(一)正确认识年度绩效考核 …
人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培训班》。
人气： 1048
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1480元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：罗双平
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,薪酬管理师,绩效薪酬,岗位分析培训,人力资源培训班 《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培训班》。 第一部分：如何实施年度绩效考核(一)正确认识年度绩效考核1．年…
底解决销售团队长期激励与绩效考核
人气： 906
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪罗
课程分类：销售管理
关键字：绩效考核培训,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 问题排列：您遇到过这些情况之一二？1．为什么有些业务员就是不努力？ 2．为什么有些人…
销售团队建设与销售人员考核激励
人气： 850
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,销售团队激励,销售团队建设 要素 第二篇：业绩才是硬道理---销售团队建设与管理分享： 把干毛巾拎出水来
底解决销售团队长期激励与绩效考核――从09年起使
人气： 1557
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪罗
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,绩效考核,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核――从09年起使业务员自己想玩命干 培训大纲：第一篇 我们总有困惑――团队状况不尽如人…
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