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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
KPI+BSC 实战训练营
人气： 828
课程评分:
开课时间：2010-05-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,绩效,考核,平衡计分卡 学员；4．此证可申请中国国家人才网入库备案。培训内容： 一、绩效管理的意义与作用1、绩效管理对企业、经理的意义；2、考核
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 643
课程评分:
开课时间：2010-05-27 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效,KPI,BSC,薪酬,岗位 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：3900元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级600元/…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 907
课程评分:
开课时间：2010-05-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核课程大纲：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体…
员工关系与劳动合同管理疑难问题处理及企业多元用工…
人气： 940
课程评分:
开课时间：2010-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：劳务派遣,劳动合同,员工管理,绩效考核,补偿金 违法终止的风险如何避免？(二)加班费、“三期”女工、年休假、绩效考核等员工关系管理的诊断和争议预防：1.如何合法降低加班
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 975
课程评分:
开课时间：2010-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效,考核,KPI,BSC 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；…
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避
人气： 672
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁艳松
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理制度 些情况1．工资标准的确定2．试用期的约定3．调整工作岗位4．绩效考核与末位淘汰5．孕期女工的处理6．患病或者非因工负伤员
企业招聘面试、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1147
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨勤
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：人力资源,招聘,面试,绩效考核,薪酬体系,招聘面试技巧 企业招聘面试、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 3E薪酬体系设计 主讲：张守春 (5月28日 周五)一、付薪哲学 …
中高层经理目标管理与绩效考核
人气： 1176
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：人力资源,领导力,目标管理
关键字：绩效管理 中高层经理目标管理与绩效考核 2010年5月15-16日 上 海 …
销售团队建设与销售人员考核激励
人气： 854
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,销售团队激励,销售团队建设 要素 第二篇：业绩才是硬道理---销售团队建设与管理分享： 把干毛巾拎出水来
企业如何建立具有竞争力的绩效考核及薪酬体系
人气： 895
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩
课程分类：人力资源
关键字：hr 企业如何建立具有竞争力的绩效考核及薪酬体系 2010年 5月29-30日 深圳2010年 6月5-6日 上海 费 …
岗位分析与薪酬设计管理
人气： 707
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,岗位分析培训,岗位,薪酬 哪些最难做，回顾一下自己的工作，有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情，都涉及到每个员工的利益。首先，岗
中高层经理目标管理与绩效考核
人气： 738
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：人力资源,领导力,目标管理
关键字：绩效考核培训 中高层经理目标管理与绩效考核 一、绩效管理系统知识1.目标管理，绩效考核，绩效管理的区别与关系2.KPI，MBO，BSC…
底解决销售团队长期激励与绩效考核
人气： 742
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪罗
课程分类：市场营销,客户服务,销售管理
关键字：绩效考核培训,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费…
高绩效销售团队久赢真经 ----销售团队建设与销…
人气： 796
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：高绩效销售团队久赢真经,----销售团队建设与销售人员考核激 高绩效销售团队久赢真经 ----销售团队建设与销售人员考核激励 【课程背景】在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，…
底解决销售团队长期激励与绩效考核
人气： 679
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2860元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪罗
课程分类：销售管理
关键字：彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 培训大纲：第一篇 我们总有困惑――团队状况不尽如人意现实情况之一： 老板养活业务…
高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员…
人气： 583
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：
关键字：销售团队建设与销售人员考核激励,销售团队激励 高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员考核激励 课程特点： 现场解决企业经常遇到的实际问题，把复杂的事情…
薪酬设计与绩效考核
人气： 474
课程评分:
开课时间：2010-06-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：叶老师
课程分类：
关键字：绩效考核培训 薪酬设计与绩效考核 课程大刚：一、抛砖引玉：一位民营企业家的发展困惑 思路决定出路二、现代绩效管理理念 …
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避
人气： 1257
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁艳松老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理制度 新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避
人气： 676
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁艳松
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理制度 些情况1．工资标准的确定2．试用期的约定3．调整工作岗位4．绩效考核与末位淘汰5．孕期女工的处理6．患病或者非因工负伤员
绩效杠杆
人气： 1434
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：覃曦
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效 绩效杠杆 第一章：绩效管理的价值――为什么要做绩效管理绩效管理改变员工前途、改变企业发展高度1案例：谁是优秀员工2企业管…
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