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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 688
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核课程大纲：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体…
生产成本压缩与生产绩效提升实务高级培训班
人气： 1333
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：王铁力等
课程分类：生产管理
关键字：生产制造 生产成本压缩与生产绩效提升实务高级培训班 会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 648
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储管理 但是许多企业常常遇到一些头痛的问题： 如何设立仓储管理的绩效考核目标？ 如何做好收货入库管理？ 如何做好储位管理
招聘面试、绩效管理与薪酬设计高级培训班
人气： 1491
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：罗双平等
课程分类：人力资源,招聘面试
关键字：人力资源,绩效薪酬,岗位分析,员工关系管理,招聘面试技巧 招聘面试、绩效管理与薪酬设计高级培训班 培训内容第一部分：员工招聘1．实施《劳动合同法》，企业人才招聘策略2．人才招聘基…
工厂高效仓储管理与物料配送实务
人气： 880
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储管理 但是许多企业常常遇到一些头痛的问题： 如何设立仓储管理的绩效考核目标？ 如何做好收货入库管理？ 如何做好储位管理
组织发展的工具与实践
人气： 1356
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：
关键字：组织发展,工具,实践 组织发展的工具与实践 1、组织发展概况和实务2、人力资源VS. 组织发展3、组织发展的工具与实践组织诊断 计划性变革 组…
企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班
人气： 797
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：FrankSha…
课程分类：
关键字：企业招聘,绩效考核,薪酬管理实战特训班 企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班 课程背景：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋…
供应商选择、评估与全面管理
人气： 986
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杜老师
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：供应商选择评估与全面管理 供应商选择、评估与全面管理 课程大纲一、供应商的选择与评估选择合适供应商的市场背景供应商的现状与市场结构特性的关系现代市…
中高层经理目标管理与绩效考核
人气： 1264
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：人力资源,领导力,目标管理
关键字：绩效管理 中高层经理目标管理与绩效考核 2010年5月15-16日 上 海 …
供应商选择、评估与全面管理
人气： 686
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杜老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择 供应商选择、评估与全面管理 一、供应商的选择与评估·选择合适供应商的市场背景·供应商的现状与市场结构…
中高层经理目标管理与绩效考核
人气： 860
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：绩效考核培训 中高层经理目标管理与绩效考核 绩效管理系统知识目标管理，绩效考核，绩效管理的区别与关系KPI，MBO，BSC介绍绩效管理…
中高层经理目标管理与绩效考核
人气： 857
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：人力资源,领导力,目标管理
关键字：绩效考核培训 中高层经理目标管理与绩效考核 一、绩效管理系统知识1.目标管理，绩效考核，绩效管理的区别与关系2.KPI，MBO，BSC…
超越自我 全面提升――财务领导人的沟通思维策略
人气： 1997
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：陈守则
课程分类：财务管理
关键字：财务领导人的沟通思维策略 九大思维沟通的十大策略财务领导人的管理沟通沟通技巧与谈判策略绩效管理高手绩效管理计划的制定绩效考核标准的构建绩效考核的实
财务领导人―“超越自我 全面提升”
人气： 1269
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥1280元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：陈守则
课程分类：财务管理
关键字：沟通,谈判 领导人―“超越自我 全面提升” 【课程部分内容】沟通思维策略绩效管理高手沟通的重要性及沟通技巧绩效管理计划的制定沟通的九
底解决销售团队长期激励与绩效考核
人气： 943
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪罗
课程分类：市场营销,客户服务,销售管理
关键字：绩效考核培训,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费…
高绩效销售团队久赢真经 ----销售团队建设与销…
人气： 897
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：高绩效销售团队久赢真经,----销售团队建设与销售人员考核激 高绩效销售团队久赢真经 ----销售团队建设与销售人员考核激励 【课程背景】 在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵…
高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员…
人气： 615
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：
关键字：销售团队建设与销售人员考核激励,销售团队激励 高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员考核激励 课程特点： 现场解决企业经常遇到的实际问题，把复杂的事情…
高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员…
人气： 665
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：
关键字：销售团队建设与销售人员考核激励,销售团队激励 高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员考核激励 课程特点： 现场解决企业经常遇到的实际问题，把复杂的事情…
岗位分析与薪酬设计管理
人气： 774
课程评分:
开课时间：2010-05-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,岗位分析培训,岗位,薪酬 哪些最难做，回顾一下自己的工作，有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情，都涉及到每个员工的利益。首先，岗
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 949
课程评分:
开课时间：2010-05-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析培训,岗位分析与薪酬设计 岗位分析与薪酬设计管理培训 课程大纲：一、岗位分析的作用与意义1、岗位分析的作用；2、为什么岗位分析总是做不好？二、岗位…
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