岗位评估

授课老师：待定 3600元 12小时 岗位分析与岗位评估法

一、岗位与组织 1.岗位管理与组织战略的关系 2.现代企业岗位管理的概念和原则 HW公司岗位管理体系全景 3.影响岗位管理的基本因素 4.岗位与组织结构组织结构的最小单元 5.职位和岗位的区别及关系 6.岗...

开课计划：

• 杭州市 2018-04-20

授课老师：待定 3800元 6小时 向华为学习--岗位分析与岗位评估

一、岗位与组织 u   岗位管理与组织战略的关系 u   现代企业岗位管理的概念和原则 Ø   HW公司岗位管理体系全景 u   影响岗位管理的基本因素...

关键字：岗位分析 现代企业 管理体系 人力资源规划

开课计划：

• 杭州市 2018-04-20
• 杭州市 2018-04-21

授课老师：待定 4980元 12小时 《高管&销售&研发人员薪酬激励设计实战训...

第一部分：高管薪酬与激励设计挖掘高管薪酬的关键点高管薪酬激励机制的常见问题解析高管人员的三大关注点高管人员薪酬激励的四大关键点高管薪酬设计的方法与技巧高管薪酬的几种模式高管薪酬设计的五大核心步骤高管的职位梳理...

开课计划：

• 深圳市 2026-04-18
• 深圳市 2026-08-29

授课老师：待定 0元 12小时 《基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营》

第一讲：薪酬管理理念薪酬设计的整体框架及付酬理念薪酬管理的常见难点（以案例形式讲解）不同行业薪酬管理的特点不同管理阶段薪酬管理的特点薪酬设计流程与步骤第二讲：职位分析与职位序列职位分析常见问题职位分析案例解析...

开课计划：

• 深圳市 2026-03-21
• 深圳市 2026-07-25
• 深圳市 2026-11-21

授课老师：待定 2980元 6小时 薪酬体系设计与薪酬管理技巧

第一部分 付薪哲学 薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？ 什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工 薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同 薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？ 如...

关键字：薪酬 管理 咨询 培训 顾问

开课计划：

• 苏州市 2018-09-28

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