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第一部分:一线主管的作用与角色 1、企业需要什么样的基层干部 2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识 3、一线主管的作用及职责 4、领导和员工对基层干部的期望 5、新上任干部应注意...
课程大纲: 高情商可以解决的问题 ... 为什么企业制度完善,人员却错误不断? 为什么同样的激励,得到的激励效果却大相径庭? 同样的部门,不同的领导,为什么员工状态不一样...
1. 明确教练的目的和方式 * 教练技术的起源和发展 * 高层管理者担任教练的必要性 * 教练的时机和对象 * 教练技术所采取的方式 - 授人以渔,而非授人以鱼 - 启发思维,消除障碍,激发潜能 *...
出发:概念篇 0-组建学习小组 0-建立学习文化 概念篇01:培训 1.1-培训的定义 1.2-培训的意义 1.3-培训的趋势 概念篇02:培训师 2.1-...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 领导艺术(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 如何快速打造高绩效狼性团队 ... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 一线主管管理技能提升 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[领导力] | 卓越领导力提升 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[战略管理] | 如何做一个成功上司 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 打造高效团队 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[战略管理] | 卓越领导力提升 | 待定 | 待定 | 13小时 |
[人力资源] | 《如何有效培育下属》 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 生产一线主管培育下属技巧 | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
[人力资源] | 选苗育才——管理者如何培育下... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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描述了培育下属的责任,时机,现场实战训练技巧和注意事项,辅导要领,新员工的培训引导
掌握领导的概念 明确领导者的主要职能 了解领导者基本素质要求 学会分析自身的领导风格 熟悉领导团队的六大要素 掌握培育下属的准...
正确高效地培育下属,是每个管理者的必备技能之一,你想成为高效领导者吗?你想高效地影响下属吗?OJT教材将系统地教导你影响、培育下...
如何激发员工工作热情,如何调动下属的激情,如何进行激励,如何培育下属的责任心、职业感、团队意识,是一个不可多得的教材
建立企业培训体系,开展有效的培训工作。企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日...
本会计培训中心隶属于重庆源茂电脑学校。自成立以来,本着“...
厦门哈德教育培训中心是经教育部门审核批准成立的一所正规教育机...
公司简介 智纳贤才,鑫普伟业,达赢和谐 1998年,智鑫...
石家庄市起跑线婴幼儿教育咨询有限公司自2007年6月成立之日...