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培训资料分类

上传时间:2013/09/11

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所属分类:市场营销 资料关键词:销售,报告表,Word,模板
简介:本表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:销售报告表发文日期:整理号码:有望客户地址电话号码传真号码对方人员部门职称电话对方人员部门职称电话销售额161…
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上传时间:2013/09/05

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所属分类:市场营销 资料关键词:聘请,法律顾问,合同,格式,范本
简介:《聘请法律合同格式范本》表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:聘请法律合同格式全文______(以下简称甲方)因工作需要根据《中华人民共和国律…
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上传时间:2013/08/15

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:置业,顾问,见习,工作日志
简介:职业见习工作日志部门:姓名:填表时间:年月日第一部分跑盘(重点了解楼盘及周边配套)楼盘名称地理位置物业类别项目特色建筑类别占地面积建筑面积设计户数容积率绿地率公摊比建筑年代开盘…
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所属分类:质量管理 资料关键词:顾问,公司,SPC教材,制程,中的
简介:某着名公司SPC教材-SPC在制程中的應用(PPT154页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:汉普,项目,的管理,顾问,素质,交流
简介:汉普--项目的管理与的素质交流(PPT22页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:顾问,入门,开展,项目
简介:1-A:不同项目中麦肯锡的不同角色1:独立的题解决者(problemsolver)2:解决题伙伴(Problem-solving)业务单元战略研究流程——决定何处、何时以及如何…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:项目,的管理,顾问,素质,交流
简介:神圣不能玷污注意方法论的指导和创新做什么What怎么做How何时做When谁来做Who注意素质的长期锤炼好的习惯和素质就像一个身材娇好的人穿着自然得体需要长期锤炼过程行业需
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:项目,的管理,顾问,素质,交流
简介:ting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.汉普(中国)关怀活动厦门活动日陈加兵CabellChen项目的管理与的素质交流项目管理的本质(
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所属分类:财务管理,拓展/其它 资料关键词:公司,资产置换,独立,财务顾问,报告
简介:XX公司重大资产置换之独立财务报告(PDF111页)免费下载………………………………
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:管理顾问,旅游,公司,收购,项目建议书
简介:XX管理—XX旅游公司收购项目建议书(PPT18页)免费下载数:13分……………………
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上传时间:2013/07/11

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:聘请,法律顾问,合同
简介:聘请法律合同()京融律字第号(以下简称甲方)由于工作需要根据《中华人民共和国律师暂行条例》的有关规定聘请北京市京融律师事务所(以下简称乙方)律师为法律双方设立以下条款共同…
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上传时间:2013/07/11

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:聘请,法律顾问,合同,格式
简介:聘请法律合同格式以下简称甲方)因工作需要根据《中华人民共和国律师暂行条例》的有关规定聘请(以下简称乙方)的律师为法律经双方协商订立下列协议共同遵照履行一、乙方委派律师担任甲…
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上传时间:2013/07/09

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:顾问委任书
简介:主要职责为:1.负责ISO9000国际标准培训;2.策划协助指导质量管理体系文件的建立;3.组织指导ISO9000的实施及内部审核管理评审的开展;4.于每月25日前安排定下月的辅导…
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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:国际,咨询,公司,顾问,客户,服务培训,手册
简介:国际某知名咨询公司客户服务培训手册(ppt73页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/25

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所属分类:市场营销 资料关键词:顾问,客户,满意,探讨
简介:主要内容1、什么是客户满意2、常年模式实现客户满意的前提条件3、客户满意的案例分析4、常年模式实现客户满意的战术思考1、什么是客户满意客户满意根据客户本人的喜好使他获得满足…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:选择,人力资源管理咨询,公司,咨询,顾问
简介:人力资源管理咨询公司与咨询选择正如本书开始指出的那样市场上提供人力资源管理咨询服务的咨询公司很多很多希望获得咨询服务的企业也是第一次接触咨询他们共同面临着一个题:如何选择一个…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,顾问,必备
简介:咨询必备宝典技能表一、技能表二、受训者的技能水平三、技能差距四、不同的培训方法五、使用客户的相关例子六、最好的培训七、达到不同技能水平所需的时间……………………
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:顾问,客户,服务培训,手册,好的开始,一半
简介:开展项目A.不同项目中麦肯锡的不同角色B.麦肯锡咨询项目的典型流程C.在团队中工作D.明确角色和我们对您的期望2.我们解决题的方法和途径A.公司网络–利用公司现有知识B.核心
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业管理咨询顾问,素质,要求
简介:思想、作风、学历、知识、能力以至体质、精力方面的要求都是很高的根据美国咨询公司的经验对咨询主要素质的要求可以概括为十四项:1身体健康2通晓职业规范和礼仪3举止稳重4有自信心5讲
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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,顾问,必备,宝典,七步成诗
简介:一个主导题或可靠性很高的假设具体不笼统(而不是题的罗列或一种无可争议的主张)行动性强以决策者下一步所需的行动为重点......……………………
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