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培训资料分类

上传时间:2012/08/17

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:人力资源
简介:一流的老板雇佣一流的才,二流的老板雇佣三流的才。——列奥.罗斯顿雇佣你能发现的最优秀才。因为当你配备了富有敬业精神且训练有素的员工时,成功就变得那么容易。
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上传时间:2012/08/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:时代,一切资源都是流动的,对于企业来说,没有永恒不变的优势,成功和失败之间快速的转换常常让眼花缭乱。如何在这样的时代谋求生存、发展,是任何一家企业都需要认真思考的重大命题。o在信
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上传时间:2012/08/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业人力成本
简介:如何预算企业年度力成本
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上传时间:2012/08/21

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:人际交往
简介:正所谓做事之前先做的交往往往是最让难以掌握分寸的,正所谓知己知彼,百战不殆,先从了解身边的开始。。。
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上传时间:2012/08/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:•岗位分析的内容和方法•岗位评价的作用和方法•力资源供给与需求预测•力资源的获取方式
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上传时间:2012/08/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源经理
简介:木桶管理、二八管理、相应的蘑菇管理、250定律、苛希纳定律,做不到第二就必须第一,酒与污水的定律、三个和尚的定律、不值得定律
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上传时间:2012/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:與物的差異(HawthroneEffect)力資源管理(HumanResourceManagement)性化的管理領導與HRM組織發展與HRM個生涯規劃與HRM
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上传时间:2012/09/04

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:激励机制
简介:制是国企改革的关键与难点,但通常所说的激励,往往是指如何调动领导者的积极性,而有关中层管理员的激励问题却言之甚少。其实,企业的激励问题是一个系统工程,政策制定者要用系统的观点来考
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上传时间:2012/09/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:人才
简介:再次告诉我:为什么非常优秀的才愿意加盟您的公司?您将如何长久地留住他们?是的,金钱确实很重要
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上传时间:2012/09/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:人才管理
简介:为什么要对才进行评估才测评是什么?如何科学应用素质测评技术?怎样构建企业内部的员评估体系?如何通过测评发展员工能力测评工具介绍
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上传时间:2012/09/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源评估
简介:主要内容基于企业战略价值的职位管理工具-职位评估各种评价工具设计原理与应用范围如何设计出支持战略实现的职位评价体系案例分享:量化的评估工具为支持薪酬设计奠定基础
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上传时间:2012/09/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:•在知识经济时代,企业间的竞争正在转化为基于企业核心能力的竞争。知识与正成为企业构筑这种核心竞争力的焦点。•在激烈市场竞争中脱颖而出的企业都是那些不断利用优秀才、进行知识创新和…
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上传时间:2012/09/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源监控技术
简介:实现企业经济目标是第一目标A低层次:监控员工完成企业经济目标B高层次:激励员工完成企业经济目标A直接目标:服务于企业经济目标B间接目标:承担社会责任维护员工利益
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上传时间:2012/09/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管理
简介:n员工绩效评估的目的n员工职业发展的阶段n双梯发展
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上传时间:2012/09/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:14个问题鉴定候选人
简介:此资料的是一个面试题,对初入职场的很有重要。14个问题鉴定候选
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上传时间:2012/09/08

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:如何成为企业欢迎的人ppt
简介:企业团队新培训课件。熔练团队,新融合包括绩效管理ppt
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上传时间:2012/09/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考试
简介:绩效考核是公共部门力资源管理活动中的重要内容,它直接影响到其他力资源管理活动的效果以及力资源管理的整体状况。我国实行公务员制度的历史不长,整个公共部门力资源管理体系仍有很多…
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上传时间:2012/09/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:人才瓶颈
简介:才需求,是招聘还是内部选拔,老板们面临抉择。本文介绍了一些理念和方法,希望能呢个给您带来启示。
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上传时间:2012/09/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:突破績效的人才管理
简介:使目標明確/清楚讓員工對他們自己的目標有擁有感和責任感員工將精力集中在KPI上有評估的標準/基礎
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上传时间:2012/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管理手册
简介:某公司力资源管理手册,包括组织架构,职位说明,规章制度,办事流程及相关的表格表单,特别齐全。
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