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培训资料分类

上传时间:2007/09/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:宝洁,品牌
简介:宝洁OLAY品牌的培训师出差标准.
下载次数:40人气:282评论:5

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上传时间:2007/09/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬制度
简介:为保障员工基本生活需求,配合公司战略实施,建立并完善内部竞争机制,激发公司持续发展的内在动,使公司薪水平具有相对竞争优势,特制定本办法。。。
下载次数:25人气:179评论:5

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上传时间:2007/09/18

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:绩效管理制度
下载次数:34人气:193评论:4

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上传时间:2007/09/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业讲师
简介:企业讲师的三大基本功知识丰富,思维敏捷表情达意,应变自如攻心为上,善假于物。。。。
下载次数:70人气:884评论:4

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上传时间:2007/09/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业签约
简介:帮你订合同―企业签约实务
下载次数:17人气:115评论:4

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上传时间:2007/09/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:沟通技巧,有效沟通
简介:高效的沟通技巧
下载次数:109人气:320评论:4

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上传时间:2007/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:工资制度
简介:公司工制度方案
下载次数:42人气:183评论:4

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业招聘,招聘面试技巧
简介:“让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢?”国际知名咨询公司德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时,设计了这样一个调查题目.....
下载次数:80人气:213评论:4

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上传时间:2007/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:职位评估
简介:一致地比较所有职位的判别。使用职位评估系统具有方便招聘工作,有利于职位发展规划、绩效评估、员升降、工作调整、公司发展等优点,当然也为建立合理的工水平提供了方便...
下载次数:26人气:146评论:4

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上传时间:2007/09/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:IBM,技术,领导制度
简介:(1)配置有才能的才。(2)对每个员工,根据其工作成绩及将来可能具有的必要技能,提出今后在公司内的几种发展前途。(3)根据需要,对员工进行适当的调配....
下载次数:28人气:159评论:4

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上传时间:2007/09/27

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:培训故事
简介:成长比成功更重要,不错的书籍,推荐一读
下载次数:121人气:688评论:6

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上传时间:2007/09/27

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:心理素质
简介:心理素质测评范本,。供工作者参考适用
下载次数:114人气:365评论:6

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上传时间:2007/09/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:职业测试
简介:职业心里测试
下载次数:104人气:671评论:4

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:员工素质,员工素质培训
简介:员工素质全面提升培训全套教材-高效安排时间
下载次数:146人气:479评论:10

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上传时间:2007/09/28

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:绩效管理体系总体介绍绩效考核实施部门关键绩效指标设计..
下载次数:38人气:213评论:4

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所属分类:人力资源 资料关键词:产品服务,联想
简介:硬件、软件、服务业务有很大差异,具体反映在其关键成功因素,员薪酬体系及企业文化上...
下载次数:23人气:198评论:4

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上传时间:2007/10/09

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI,绩效管理,薪酬,绩效管理培训
简介:绩效考核设计原则绩效考核体系主要考核内容绩效考核指标制定原则与方法绩效考核执行机构及员绩效考核总流程...
下载次数:118人气:800评论:5

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上传时间:2007/10/09

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所属分类:人力资源 资料关键词:KPI,设计,实施
简介:一、KPI指标体系在绩效管理中的作用1、企业发展战略与绩效管理2、KPI与绩效管理的关系二、KPI设计的总体思想与基本原则1、综合平衡记分卡的基本思想2、财务指标与非财务指标在绩效…
下载次数:119人气:375评论:5

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上传时间:2007/10/09

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所属分类:人力资源 资料关键词:人事
简介:被测试对象:企业领导;.中高层管理员;.基层管理员;.一线员工:工、服务员、操作员;.秘书.文员.专业技术员.营销员.财务员.行政、事等综合管理员。.等等所有可能的…
下载次数:49人气:274评论:5

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上传时间:2007/10/09

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所属分类:人力资源 资料关键词:管理人员
简介:管理员是企业中指挥他活动的,其影响主要来自他们所在职位所赋予的正式权。根据在企业中所处管理层级的不同,可以把管理员大致分为三级:高层管理员(即领导层)、中层管理员和…
下载次数:34人气:329评论:5

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