你的位置： 首页 > 培训资料

培训资料分类

本周热门公开课程

经典培训资料

热门下载资料热门浏览资料

培训资料

企业人力资源管理之人才选... 企业人力资源管理之人才选拔

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：陈馨贤
简介：企业人力资源管理之人才选拔
下载次数：0人气：46评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

破解薪酬竞争力弱对专业人... 破解薪酬竞争力弱对专业人才吸引力不足的迷局

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理培训,项目
简介：今日议题薪酬管理绩效管理调研/访谈中发现的主要问题外部竞争性部分员工认为薪酬竞争力弱对专业人才吸引力不足；内部公平性按“官衔”定薪酬内部公平性欠佳；激励性尚未完全推行绩效薪酬浮动比
下载次数：0人气：54评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

人才培训教程 人才培训教程

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源 资料关键词：人才培训
简介：针对新近员工心态培训，商务礼仪培训，技能培训，素质培训，专业培训，一直培训，等等核心资料
下载次数：2人气：48评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

顺应市场化原则建立业内富... 立业内富有竞争力的薪酬吸纳和保存优秀人才

上传时间：2013/09/02

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理政策
简介：为了保障职员利益规范薪酬管理和支付按照市场化原则提供业内富有竞争力的薪酬水平保存和吸纳优秀人才根据国家法律法规依据公司薪酬理念制定本政策沿海绿色家园有限公司总部及下属全资、控股地区
下载次数：0人气：58评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

公司人才保持与吸引的竞争... 公司人才保持与吸引的竞争力

上传时间：2013/09/03

0
所属分类：人力资源 资料关键词：大庆,试采,公司,结构,设计方案
简介：大庆试油试采公司薪酬结构设计方案伟世人力资源管理咨询公司2002-5-30目录1、背景简介2、项目概况3、岗位评估4、岗位基本工资架构5、年度奖金分配方案背景简介大庆试油试采分公司…
下载次数：0人气：51评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

薪酬管理如何帮助企业避免... 薪酬管理如何帮助企业避免人才流失

上传时间：2013/09/03

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：福利,管理
简介：原则4.合理的职工报酬应达到：(1)讲求企业内外的公平性、破除大锅饭；(2)能吸引有技能的人到企业工作；(3)能把有才能的人留在企业不流失；(4)能激励员工努力把工作做好做到奖勤罚
下载次数：0人气：43评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

如何在市场处于扩张期间招... 如何在市场处于扩张期间招揽更多的人才

上传时间：2013/09/03

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理,设计,策略选择
简介：先地位的领先薪酬策略一般基于以下几点考虑：市场处于扩张期有很多的市场机会和成长空间对高素质人才需求迫切；企业
下载次数：0人气：103评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

人才流失让无数企业管理者... 人才流失让无数企业管理者夜不能寐

上传时间：2013/09/04

0
所属分类：人力资源 资料关键词：总裁,不成,三件事
简介：如何吸引和留住人才谁是企业青睐的“有用的人”？我们能否再造一千个柳传志？怎样开发现代能力素质？“让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢？”国际知名咨询有限公司德勤公司近几年对全球２…
下载次数：0人气：100评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

认准关键人才是推销战略的... 认准关键人才是推销战略的关键

上传时间：2013/09/11

0
所属分类：市场营销 资料关键词：推销,战略,方格,格式
简介：推销战略方格表辨明每名重要人物的形态关键人物/部门/电话→意见重要性：决策者(D)——推荐者(R)——影响者——内部推销者(S)——顾问(C)购买者的形态：生意型(B)——功能型(…
下载次数：0人气：35评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

[视频]胡楠：《六西格玛... ]胡楠：《六西格玛管理战略-企业高级人才开发的秘密》片段2(rm 5分钟

上传时间：2013/09/15

0
所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：#NAME?
简介：[视频]胡楠：《六西格玛管理战略-企业高级人才开发的秘密》片段2(rm5分钟)免费下载……………………
下载次数：0人气：25评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

[视频]胡楠：《六西格玛... ]胡楠：《六西格玛管理战略-企业高级人才开发的秘密》片段1(rm 5分钟

上传时间：2013/09/16

0
所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：#NAME?
简介：[视频]胡楠：《六西格玛管理战略-企业高级人才开发的秘密》片段1(rm5分钟)免费下载……………………
下载次数：0人气：73评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

注重人才培养才能是你的企... 注重人才培养才能是你的企业常盛不衰

上传时间：2013/09/17

0
所属分类：生产管理,人力资源 资料关键词：可口可乐,培养人才,主业,生产,饮料,副业
简介：可口可乐：培养人才是主业生产饮料是副业风行全球110多年的可口可乐公司是全世界最大的饮料公司也是软饮料销售市场的领袖和先锋其产品包括世界最畅销五大名牌中的4个(可口可乐、健怡可口可…
下载次数：2人气：102评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

企业业绩管理与人才激励（... 企业业绩管理与人才激励(PPT 200页)

上传时间：2013/09/20

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：企业业绩,管理,人才激励
简介：企业业绩管理与人才激励深圳市三顺企业顾问有限公司总裁:李建群2005年1月企业成功要素体制决策团队战略路线人才激励企业管理体系屋顶图产品链/供应链/市场链企业管理流程机制、文化企业…
下载次数：0人气：80评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

技术问题人才问题企业业绩... 技术问题人才问题企业业绩在哪里寻求

上传时间：2013/09/23

0
所属分类：人力资源 资料关键词：企业员工,绩效,量化,考核,技术,方法
简介：还有90%没有完成企业存在和发展所面临的问题的内在关系分析资金问题技术问题质量问题管理问题人才问题市场问题品牌问题企业业绩在哪里寻求？1.素质能力2.意志愿望3.热情耐力4.激情冲
下载次数：0人气：30评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

激励加强对关键人才的吸引... 激励加强对关键人才的吸引和保留

上传时间：2013/09/24

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：体系,绩效,管理方案
简介：薪酬管理体系绩效管理体系调研/访谈中发现的主要问题外部竞争性部分员工认为薪酬竞争力弱对专业人才吸引力不足；内部公平性按“官衔”定薪酬内部公平性欠佳；激励性尚未完全推行绩效薪酬浮动比
下载次数：0人气：29评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

识别人才能力并确定培训方... 识别人才能力并确定培训方向

上传时间：2013/09/25

0
所属分类：人力资源 资料关键词：绩效,企业的,生命
简介：企业保持持续的竞争力以适应市场的需求协调企业内部运作使组织发挥最大能力激发员工的使命感识别人才能力并确定培训方向奖优罚劣员工感到受认可绩效管理的理念特征以改善工作绩效为目的共负伙伴
下载次数：0人气：71评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

高素质人才是竞争力的根本 高素质人才是竞争力的根本

上传时间：2013/10/15

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：企业发展战略,研究报告（
简介：目录某企业精神勇于拼博进取发挥团队力量共创三和辉煌某企业经营理念培育优秀人才、实施完善体制、共享企业成果某企业文化特征：速度、忠诚、团队、创新我们的竞争基础：历经18年的成长某企业…
下载次数：0人气：42评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

什么是复合型人才? 什么是复合型人才?

上传时间：2013/10/24

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：人才
简介：什么是“T”型人才“T”型人才是指按知识结构区分出来的一种新型人才类型。用字母“T”来表示他们的知识结构特点…
下载次数：0人气：98评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

2007人才短缺调查全球... 2007人才短缺调查全球结果(PDF 10页)

上传时间：2013/10/29

0
所属分类：职业素养 资料关键词：人才,短缺,调查,全球,结果
简介：2007人才短缺调查全球结果(PDF10页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
下载次数：0人气：25评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

管理型人才的职业生涯规划 管理型人才的职业生涯规划

上传时间：2013/10/31

0
所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：管理型,职业生涯,要素
简介：面的建议是建立在实际策略基础上的而这些策略已被证明是成功的1.审慎地选择你的第一份工作每个人的第一份工作都是不尽相同的管理者在组织中从哪里起步对他今后的职业生涯发展有着重大的影响如
下载次数：1人气：67评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

首页 上一页 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 下一页 尾页
展开其他页码
高级搜索